竞岗演讲稿范文

竞岗演讲稿范文赛后演讲简介：竞岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：??????????????????????????????????????大家好！???首先，感谢公司、管理处领导为我提供了一个展示自我、挑战自我、参与竞聘的机会。我叫谭*，男，汉族，现年36岁，中共党员、大专文化。现在车间设备兼现场管理员岗位。今天我要竞聘的是竞岗演讲稿本文内容：竞岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：??????????????????????????????????????大家好！???首先，感谢公司、管理处领导为我提供了一个展示自我、挑战自我、参与竞聘的机会。我叫谭*，男，汉族，现年36岁，中共党员、大专文化。现在车间设备兼现场管理员岗位。今天我要竞聘的是生产管理部生产调度兼现场管理员岗位。我认为自己选择这个岗位具有以下基础：第一、具有较强的组织协调能力。机关工作经验丰富，具有较强的综合协调能力，有一定的文字组织能力，能熟练掌握电脑各种办公软件的操作和应用。第二、具有一定的设备管理经验和设备维修保养知识。通过在生产管理部设备采购、市场部备品备件采购和车间设备兼现场管理岗位的锻炼，使我对公司的设备性能、设备的备品备件的型号规格和设备维修保养知识有了全面的认识和提高。第三、具有一定的生产和现场管理能力。通过不同岗位的工作实践，对薄片生产的组织程序、工艺流程、生产环节、设备运行情况及各种薄片的生产特性都有较深入的了解，对现场的定置管理、文明卫生、润滑保养、安全生产工作也有丰富的经验。第四、具有务实的工作作风。本人干一行爱一行，并能全身心地投入到工作中。不同岗位的工作经历塑造了我成熟的人生观，培养了我良好的工作作风。竞聘生产调度兼现场管理员岗位对我来说是一个新的挑战，同时也是一个新的机遇。多年从事机关和车间管理工作的经验，为我做好生产调度兼现场管理工作奠定了坚实的基础，如何做好生产调度兼现场管理工作，我将从以下几个方面入手：第一、从自身做起，加强专业知识的学习与培训，提高管理水平。生产管理部是公司生产的组织指挥协调部门，工作接触面广，涉及的事情繁杂，我将加强学习，借鉴老同志和同行的先进管理经验，努力完善自身的知识结构，提升生产管理水平。第二、精心组织，合理调度。根据公司年度生产经营目标，在部门领导下认真制订好月度生产计划，做好生产所需的各种薄片牌号原辅料的组织调度工作以及各种信息的反馈和数据统计工作。要全面掌握薄片工艺流程和设备分布情况，及时了解生产情况和设备运行动态，及时衔接落实生产调度计划。在生产部部长领导下，加强与相关部门的联系和沟通，做到“脚勤、嘴勤、手勤”。详细记录并上报当天产量、原辅料、燃煤供应情况和每月盘点工作。及时组织相关部门参加生产调度会，搜集和整理生产方面的信息，对生产情况进行认真分析和总结，及时采取措施纠正生产中存在的偏差，确保生产连续、均衡、稳定、有序进行。第三、坚持原则，实事求是。生产中不可能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，决不含糊。在工作中一定要实事求是，对原则性的问题应一抓到底，绝不弄虚作假。???三、廉洁自律，公平公正。作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求员工做到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。四、团结务实，积极配合车间做好各项生产组织工作和服务工作。在部门领导的带领下，要深入生产一线，随时了解生产动态，对生产中存在的问题综合分析，争取在短时间内寻求解决办法。努力协助车间抓好生产现场管理，积极推行现场管理逐日考核制度，促进生产现场、文明卫生迈上新台阶。总之，做一名合格的生产调度兼现场管理员必须全面要求自己，虚心学习，树立一切为生产服务的思想。在工作中切忌虎头蛇尾，要持之以恒。全力以赴为公司的发展尽自己最大的努力。谢谢大家。??本文来自论文格式竞岗演讲稿本文关键词：演讲稿，竞岗