房地产公司人事行政部经理年终个人总结

房地产公司人事行政部经理年终个人总结房地产公司人事行政部经理年终个人总结：房地产公司人事行政部经理年终个人总结2011年就快结束，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折。在这一年里房地产公司领导对我的培养，同事们对我的理解包容，让我深深的感受到了集体的温暖,我为自己是一位领地人而感到自豪！不知不觉中，充满希望的?2012年就伴随房地产公司人事行政部经理年终个人总结本文内容：房地产公司人事行政部经理年终个人总结2011年就快结束，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折。在这一年里房地产公司领导对我的培养，同事们对我的理解包容，让我深深的感受到了集体的温暖,我为自己是一位领地人而感到自豪！不知不觉中，充满希望的?2012年就伴随着新年伊始即将临近，现就本年度重要工作情况总结如下：（一）在2011年里，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，问书本、问同事，在各级领导和同事的帮助指导下不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点；??（二）2011年上半年，公司已制定了完善的规程及考核制度，年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效；?（三）做好固定资产管理，监督、维修和维护；?（四）为了增强团队凝聚力，每月**排了一次聚会，并且还在十一月份组织了一次拓展活动，大家都受益匪浅；?（五）每周一都组织了例行会议，各部门回报上周工作情况和本周计划，或解决工作中所存在的问题；?（六）积极配合各个部门完成各项工作，并且培养了多名优秀的员工输送到了各个部门。??经过紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划步骤，基本作到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。从根本上摆脱了刚参加工作时的那种尴尬，但是还有许多的不足之处：（一）经常与同事意见不统一，独断专行，听不进他人的意见；（二）对公司的固定资产管理不善，发生了会议室投影机失窃一事，给公司造成了巨大的损失；（三）对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作经验处理问题。??就以上所出现的问题，为了做好来年的工作，我对来年的工作作出以下安排：?（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；?（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率；?（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。综合上述，我一定在今后的工作中要不断创新及时与员工进行沟通，为公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,希望公司领导及同仁继续支持我的工作。谢谢！???????????????????XX房地产开发有限公司人事行政部????????????????????XXXX年X月X日房地产公司人事行政部经理年终个人总结本文关键词：年终，房地产公司，人事，行政，经理