总经理助理兼办公室主任(述职报告)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

总经理助理兼办公室主任(述职报告)总经理助理兼办公室主任述职报告本文简介:总经理助理兼办公室主任述职报告2010年,在公司党委和领导班子的正确领导下,在各位同事和广大员工的大力支持配合下,本人按照集团要求和公司领导分工,担任总经理助理兼办公室主任,在履行职责、协调工作、坚持制度等方面做了一些工作,为公司的经营和发展发挥了自己应该发挥的作用,现将具体情况述职报告如下:一、履总经理助理兼办公室主任述职报告本文内容:总经理助理兼办公室主任述职报告2010年,在公司党委和领导班子的正确领导下,在各位同事和广大员工的大力支持配合下,本人按照集团要求和公司领导分工,担任总经理助理兼办公室主任,在履行职责、协调工作、坚持制度等方面做了一些工作,为公司的经营和发展发挥了自己应该发挥的作用,现将具体情况述职报告如下:一、履行职责情况1、能够认真学习、贯彻、落实党和国家及地方政府的方针、政策、法律法规,不断提高执行的自觉性;能够深入基层,深入群众,调查研究,解决问题;积极参与公司的各种会议和科学决策,不断推进集团战略发展规划的实施。2、按照分工抓好两个仓储企业的生产经营工作。经常与基层单位领导探讨业务发展、管理创新问题。在公司领导的关心、支持、协调下,**路公司在应对政府拆迁的同时,发运出口石油管件近百车皮,有效地缓解了资产拆迁所带来的不利影响;邵平店公司在集团股份公司的帮助支持下,开发合同物流项目,增收20余万元,彻底改变了长期亏损和经营不景气的落后局面。3、带头做好办公室的各项工作。深刻领会,认真落实集团、公司党委和领导的工作思路和意图,坚持服务基层、服务机关、服务业务的工作理念,积极组织落实办公室的企管、信息、法律、质管、党务、文电等各项工作职能,通过不懈努力,较好地完成了组织和领导交给的各项工作任务。二、组织协调情况1、能够从公司经营发展的大局出发,协调上下、左右管理和业务工作的关系,解决工作中遇到的各种困难和问题。在维护公司经营管理活动和正常办公秩序方面做了大量实际、具体的工作。认真分析企业现状,有针对性的提出解决企业经营发展的实际问题及相关的思路和想法。2、在公司领导班子的集体领导下,积极主动向政府机关、集团公司的职能部门汇报企业经营状况、反馈企业遇到的困难和问题,适时取得上级领导的指导和帮助,按照上级要求,结合单位工作实际,不断推进各项工作的落实。3、认真搞好业务管理的组织协调,按照海关、商检的要求,与业务主管经理一起,抓好报关报检工作;研究、探讨加强业务管理的方法和措施;受理客户投诉,认真调查、了解,监督内部整改,落实,及时向客户解释和反馈。三、坚持制度情况1、努力完善公司的各项规章制度,不断改进工作方法,不断提高管理和服务水平,不断提高依法、依纪办事的能力。接待了大量的客户咨询和信息反馈工作,搞好公司网站维护、管理及信息更新工作,维护了公司的良好形象和声誉。2、带头坚持和执行规章制度。能够坚持企业制定的经营管理、合同管理、风险防范、安全生产、劳动纪律等各项规章制度。工作中注重身体力行,要求别人做到的,自己首先做到,用实际行动影响和带动其他同志。3、坚持廉洁自律,自觉反腐倡廉。认真学习并坚决贯彻《国有企业领导人廉洁从业若干规定》,在工作中遵纪守法,严于律己,绝不滥用职权和以权谋私。家庭人员和子女没有从事与单位业务相关联的职业。没有也不存在超标准职务消费行为。四、存在的不足及努力的方向一是要进一步加强学习,特别是新知识、新技能的学习,以提高工作效率;二是要进一步提高工作的主动性,积极性,为公司经营管理、改革发展继续做出新的更大的贡献。特此报告,不到之处,请批评指正。总经理助理兼办公室主任述职报告本文关键词:兼办,述职报告,总经理,主任

1 / 3
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功