快递公司总经理（述职报告）

快递公司总经理（述职报告）快递公司总经理报告简介：一、履岗职责情况我于**年1月被任命为xx**快递公司总经理，本人任职以来，在公司党委的领导下、分公司同仁们的配合下，以只争朝夕的精神努力工作，恪尽职守，勤勉自立，在工作中，始终牢记公司党委和同志们的重托，以发展为第一要务，坚持以开拓求创新，以务实求发展，紧紧依靠公司领导班子的支持和同志们的共同努力快递公司总经理述职报告本文内容：一、履岗职责情况我于**年1月被任命为xx**快递公司总经理，本人任职以来，在公司党委的领导下、分公司同仁们的配合下，以只争朝夕的精神努力工作，恪尽职守，勤勉自立，在工作中，始终牢记公司党委和同志们的重托，以发展为第一要务，坚持以开拓求创新，以务实求发展，紧紧依靠公司领导班子的支持和同志们的共同努力，恪尽绵薄，扎实苦干，集中精力做了一些创造性和实效性的工作。为我公司速递物流工作的发展作出了自己的努力。???二、政治理论、业务知识学习情况及效果???一直以来，我不断地提高自身修养，坚持马列主义、##思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习社会主义的科学发展观和社会主义忍辱观，时刻以一个*******员的标准来严格要求自己。结合上级领导的讲话和文件精神，从而树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的发展观，做好理论与实际结合文章。把学习作为一项基础性的工作来抓，根据自身实际和工作需要，制订了缜密的学习计划和工作计划，深入系统地学习了现代快递的各项知识，并协助上级部门编写了《湖北**速递运行质量手册》、并取得了一定的效果，得到了上级单位的好评。???我制定的交警罚单业务在全省推广运用，为上级部门完善该项业务起到了一定的推动作用。经过自身的努力学习，现已完**汉大学现代管理的全部课程，并以毕业。???在分公司内，定期组织职工学习速递物流业务的特点和操作办法，并利用省、市公司安排的学习机会，分期分批的组织员工外出学习达×××余人次，提高员工的业务素质，以便更快更好的参与现代速递物流的市场竞争。???三、业务发展成效、业绩???在业务发展中，针对我公司实际情况，我制定出：以发展为主题，以机制为保障，以市场为目标，牢牢把握重点区域、重点业务、重点环节和重点客户四个重点的**速递发展思路，着力强化营销机制建设、信息支撑、流程再造、管理创新和队伍建设五项措施，切实解决竞争能力和服务能力两**键问题，在**速递的工作中努力达到服务安全可靠、信息化水平明显提高两个效果，全面开创我公司**速递业务发展新公司面，做到一条主线抓住市场。???自从速递物流业务公司化运作以来，在公司领导的正确领导下，直面市场竞争，深化专业化经营工作，加快了细分市场，分类营销，差异管理的转变，业务收入得到稳步提高，除本专业业务外，各项业务指标也完成的较好。???1、**年元—7月全公司完成业务收入×××万元，绝对值环比增长×××万元。???2、**快递公司**年元—7月完成业务收入×××万元，占全公司完成数的×××，揽收收入较上年未实现专业化经营的10倍。县公司县业部分1—3月收入绝对值增长××0×××万元，环比增长×××，其中专业速递公司增长×××万元。???3、开发新客户×××家，电子商务客户×××户，将原来收入每月5千元左右增长至现在的每月×××万元左右。???4、专业化经营以来，带领分公司同仁实行专职营销、揽投合一，新增协议客户×××家，开发了准迁证、残联执法文书、工商执法文书、农业执法文书、技术监督执法文书、中华联合财保、生命人寿大地保险保单专递、中国银行、工商银行、人行票证专递、临时身份证专递、莱茵阳光邀请函专递、教委规范学校招生专递，通运公司财务、运输合同、运管年审业务专递，全县×××个交警违法告知专递，金海药业、潺陵工业园市场收复(其中有**汽车零部件公司、富凯橡胶、恒丰汽配、等)、荆管公司职工礼仪专递，荆**国类快件专递、新华书店书籍快货等。???5、对业务的发展制定了项目的目标管理机制，对业务收入任务进行计划分解，做到人人有指标，人人有计划任务，并严格奖惩措施，确保业务收入任务的完成。???6、积极学习江苏速递的经验，进行1：100的活动，就是分公司的每个员工采用多种形式的方法与×××户客户进行走访和沟通的活动，对之宣传我们的速递物流业务，提高“***”的社会知名度。???7、同时对本专业以外的业务也是严格要求完成，率先垂范，07年度，我分公司所有的业务按县公司的要求已全部完成。08年度也保证完成县公司下达的所有业务收入的计划任务。???8、在运营管理和投递质量方面，对员工需要解决的问题，致力协调帮助解决，同员工们在一起，急用户之所急，想用户之所想，用我们的实际行动，让用户感受到**“***”的热情、友情和亲情，赢得了我们所开发客户的好评，，从而树立了快递品牌的形象。???四、遵章守纪、廉洁自律情况???本人在任职期间基本上遵守公司内的规章制度，在工作中尽职尽责，以速递物流业务的发展为己任。???上级规定不准做的事我绝对不做，上级要求达到的我千方百计达到，不违章、不违纪、不违法，做好一个称职的基层管理者，尽责做好本职，为领导分忧。???用制度自律，分公司的大小事情都经过与同仁们协商，并征求领导同意才实施，不搞小动作，不阳奉阴违，做好配角，凡事自己先做到，不求索取。???在公司成立伊始，由于客观因素，我分公司的自行车投递无法满足工作的需求，由于新招聘的揽投员业务较强，他家庭情况较差，无力购置投递工具，我便私人为揽投员邱卫国同志购置一辆摩托车，用于其投递、开发所用。???五、存在的不足???1、本人在工作中容易急躁，在工作的横向联系中较自我，不注意方式方法。???2、在管理的岗位上，能力明显还存在着不足，还需有待与学习和加强自身的修养。???六、今后的设想???1、对自身存在的问题一定要努力改正，要多一些换位思考的想法，克服自己急躁的毛病，要做到以理服人，多加强学习，来提高自身素质。???2、工作设想???对于速递物流工作要以发展为主线，确保物品型快递市场、突破国际业务、大力开发文件快递，同时要以同城业务为补充。???3、实施方法???(1)继续抓好特快基础业务，重点加强大客户的管理，强化大客户的服务工作，使基础业务得到更快的发展，特别要抓好国际业务的发展工作，引导消费使用***国际特快业务，使国际业务有一个很大的突破。???(2)构建“三位一体”(营销、揽收、客户维护)的营销网络，加强奖励机制，将其有机的结合在一起。???(3)实施项目管理，以发展业务为根本，做大速递物流市场。一是做好重点业务、重点区域的开发。二是以进口邮件为切入点，积极发展新的客户。三是推进派驻制服务，延伸***的服务功能。???(4)积极做好协调工作，强化后台支撑，优化投递网络，合理组织，全力营造前后台优势互补的增收环境。???特此述职，请各位评委、同仁批评指正!???述职人：xxx?本文来自论文格式快递公司总经理述职报告本文关键词：公司总经理，述职报告，快递