矿采掘副总兼生产部部长个人总结及感受

矿采掘副总兼生产部部长个人总结及感受采矿生产部副总的个人总结和经验；1月矿采掘副总兼生产部部长个人总结及感受阿力肯.哈米提本人2011年7月6日至今天是2011年8月3日来准南煤矿参加工作；担任矿采掘副总兼生产部部长岗位。虽然在本单位参加工作时间短、现一个月的工作进行总结：1、地面环境1）职工生活条件：职工宿舍、食堂伙食方面工作做得比较好，正在不停的完善生活条件。2矿采掘副总兼生产部部长个人总结及感受本文内容：1月矿采掘副总兼生产部部长个人总结及感受阿力肯.哈米提本人2011年7月6日至今天是2011年8月3日来准南煤矿参加工作；担任矿采掘副总兼生产部部长岗位。虽然在本单位参加工作时间短、现一个月的工作进行总结：1、地面环境1）职工生活条件：职工宿舍、食堂伙食方面工作做得比较好，正在不停的完善生活条件。2）职工娱乐条件：本矿离**市有一定的距离，交通也不是特别方面，本矿娱乐场所有限。2、井下环境：1）井下基本建设非常规范、都是按60万吨矿井初步设计进行施工。2）矿井自然条件非常好，无有毒有害气体、火、水、顶板等灾害。3）矿井煤层条件比较差，工业储量底、巷道工程量大、地质构造比较复杂、断层多而造成煤层不稳定，增加开拓掘进工程量及技术难度，回采期间造成工作面多次搬家，增加吨煤成本，完成年生产任务比较困难。3、人力1）现采掘工作面都是采用机械化采掘方式，机械化采掘工作面需要80％以上的特殊工种。综采面倾角较大、要求水平比较高的操作人员。2）现本矿未稳定队伍、工人流动性特别强，现在企业和职工都是双向选择，我们都知道现社会发展速度这么快、现在很多的人脑海中没有铁饭碗这个概念。3）根着社会发展社会人才（打工人员），思想很开放、目标也很明确。4）目前公司招聘目标：从偏远的地区招聘工人，他们会操作你的设备吗？让他们学会这些设备的操作、不需要时间吗？4、井下工作面1）综采面：（1）工作面倾角大、要求水平高的操作人员，设备选型不到位、设备选型时没有考虑配件供应难度（**没有此工作面设备、稍后服务站），工作面造成了很多影响。（2）机械化采煤工作面要求有高水平的修理维护工，目前此工作面没有配备高水平设备修理维护工。（3）工作面部分设备质量达不到国标，造成设备服务年限短。（4）运输系统不配套，造成运煤困难。如：煤仓口800皮带。（5）工作面设备各种保护小配件，算是消耗品（A级配件），没有备用、分矿做计划公司没有及时供应而影响生产。（6）现综采面支架使用时间不长，暂时不会出现太大的问题，第一面采完后这些架子就需要大修，地面机修车间盖的比较大空间满足需要，可是没有专业机修人员、修理、实验设备及工具，维修支架立柱需要高的水平（是个细活）。（7）矿井地质构造不稳定，将一个综采面需要搬几次家，综采工作面回收搬家是一个大工程，需要专业队伍操作，要不搬家这项工作发生事故较多。（8）目前综采面断层有几个，没有一定的有经验的综采熟练工及没有可行的措施的话，这种大型综采面无法过断层。2）综掘、炮掘面：（1）矿井西一采区现在正在掘进巷道，掘进工作面施工需要的消耗品（如：钻头、钻杆）分矿报计划情况下，公司未及时供应原因出现几次掘进工作面停工，工人无法打进尺造成人员离矿。（2）掘进队对巷道支护没有按“作业规程”要求进行，后期造成增加巷道维修维护费用。（3）工作面设备管理混乱，没有足够的专业维护保养人员。如：现掘进工作面长度才530米左右，工作面皮带输送机使用的2*75KW双电机，正常情况下一台75KW电机可以拉700~800m。5、矿管理工作方面1）天北矿业准南煤矿是60万吨规模的矿井，矿领导也为了矿井的发展、很想开展好自己的本职工作，可是矿领导没有空间、有些小事也没有100%决定权利。如：60万吨新办公楼分配工作还需要请示公司，院子里挖一个菜窖还需要请示公司，给办公室及需用的办公用品需要公司批准。2）分矿领导也有能力招聘社会人才给准南煤矿参加工作，可是没有权利决定待遇。矿领导没有权利的这种情况下无法很好的开展工作。3）在矿区里有些工人嘴里可以听到：“矿领导说话不算数，都是公司决定、找矿领导解决问题没有用”。这种工作环境下分矿领导怎么开展工作？？？4）60万吨矿领导用很大的努力、在工程单价底、工作面设备工具不齐全、维护保养能力不足的前提下组织队伍进行生产。煤炭生产算是重型工业、而且是特殊行业，矿井目前的环境下短短的3个月时间见效率是不太可能的事。5）矿井综采工作面目前算是试生产阶段，工作面人和人之间、工作面环境和人之间、工作面和设备之间、工作面设备和设备之间有一个磨合阶段，工人流动特别强的这种工作面出现大大小小问题是很正常。再说：出现这种问题也是一件好事，从这儿可以看出来工作面设备配套选型是否合理。6）这次因为工作面设备出现问题、而把一个队伍解散掉了，公司领导你们知道，分矿领导为了组织这个队伍做了多少工作吗？？？公司的一句话、现在分矿领导的这些工作都=0了。前三个月时间虽然产量不是特别高也吧，还是有一定的产量。全矿职工的收入也有了一定的进步，准南煤矿的起步也有了很好的作用。7）地质变化不稳定的这种矿井没有固定的测量仪器、仪表，三个矿通用一台仪器，一年下来为了取仪器也排不少次车、烧的油钱也够买一台仪器了，公司支持一下技术部门的工作。?2011年8月5日矿采掘副总兼生产部部长个人总结及感受本文关键词：采掘，副总，部长，感受，生产