经理助理竞聘演讲稿范文

经理助理竞聘演讲稿范文助理经理发言简介；经理助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，让我深深地感谢同事们两年来对我的关心和帮助，感谢何部长将我领进桥梁公司，感谢各位领导对我的培养和教育，使我的工作能力日益提高，是你们让我有机会站在这个庄严、神圣的演讲台上参加**U型梁场举行的竞聘上岗活动。我叫。。。。，今年27岁，团经理助理竞聘演讲稿本文内容：经理助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，让我深深地感谢同事们两年来对我的关心和帮助，感谢何部长将我领进桥梁公司，感谢各位领导对我的培养和教育，使我的工作能力日益提高，是你们让我有机会站在这个庄严、神圣的演讲台上参加**U型梁场举行的竞聘上岗活动。我叫。。。。，今年27岁，团员，07年毕业于中南大学（原**铁道学院）土木工程专业，大学本科学历。09年3月进入桥梁公司，现任职务：**U型梁场经理助理，负责分管工程技术部门和生产组织协调。专业职称为助理工程师，2010年6月获得市政工程二级建造师资格证书，我竞聘的岗位是**U型梁场经理助理，我备的优势和能力如下：1、技术过硬，现场实践经验较丰富：本人在U型梁场担任过技术部长、副总工等职务，对生产现场发生的技术问题能及时处理。技术部工作期间，在项目部领导的指导下，本人圆满地完成了建场施工图的设计，并主编了《U型梁工艺操作规程》、《U型梁工序作业指导书》等生产技术文件，为U型梁的顺利投产奠定了技术基础。2、生产组织协调能力强，能为经理减负分忧：自U型梁场正式生产以来，本人一直是梁场生产指令的发布者，生产月、周计划都是由我制定，每天梁片生产台座、梁号也是由我下发。由于安排指挥得当，梁片月产量由最初的15榀/月增加到现在的53榀/月，各工序班组都能完全服从我的指挥，在工序班组中**较高，基本上做到了不让梁场经理为生产进度操心。3、成本意识强：在提高产量的同时，积极开源节流，本人提出的将30cm长的?14钢筋尾料用做梁体预埋件后加固钢筋的设计变更已得到设计、业主批准，增加钢筋工程量32吨，既减少钢筋尾料浪费，又增加了工程效益。4、质量意识强：主抓生产进度的同时，在工程质量控制方面也取得了较好的成绩，本人主编的《U型梁外观质量控制》QC成果获**市QC成果一等奖。5、有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重，以项目部为家，不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。6、具有较好的年龄优势：我今年27岁，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能全身心地投入到自己所热爱的工作当中。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习，努力在各方面充实自己，现正准备今年一级建造师执业资格考试。综上所述,我认为我具备胜任U型梁场经理助理的能力和水平。我相信假若我能竞聘成功，我会在公司领导、项目领导和同事们的支持下带动下属部员及工序班组齐心协力，共同奋斗，确保项目能按期、保质、保量完成施工任务。为此，我打算从以下几个方面改进工作，提高生产效率。一、加强项目管理：坚持早、晚班会制度：每天召开工序班组长、生产相关的安质、物资、试验、工管部门人员碰头会。早班会布置工序生产任务、下达派工单，各部室根据生产任务配合工序施工，晚班会检查派工完成情况，对未完成的班组进行处理，对施工中发现的问题进行分析整改。统一目标、指令，全梁场围绕同一生产目标运转，提高生产效率。二、搞好综合协调工作：随着梁场产量的提高，生产任务的加重。项目部各部室、线下、铺架施工等兄弟单位的联系协调越来越紧密。我保证积极沟通兄弟单位，搞好协作关系，认真、科学地处理好生产过程中出现的各种问题，确保生产任务的完成。三、加强项目成本：严格按项目部下发的消耗定额对各工序班组所需的物资材料进行控制，对超耗的材料实行领导签名确认制，没有领导的签字，一律不得发放。积极在施工过程中通过改进工艺，优化方案等方法降低材料的消耗。四、加强个人修养，积极向上，努力工作。我觉得能在桥梁公司工作是件很光荣的事情，当然，在这个展现自己能力的舞台上需要较强的工作能力和管理能力，更需要强烈的事业心和责任感。我将不断地加强个人党性修养，争取尽快加入党组织，顾全大局，维护项目部的团结，调动下属部室成员的工作积极性。通过加强对专业知识的学习，提高自身技术业务能力及沟通管理能力，更好地开展自己的工作。各位领导、评委、同事们，我有信心、也有决心干好经理助理这一职务，为陈总减负分忧，成为他的得力助手。作为一名有志青年，桥梁公司的一名基层管理人员，我觉得参与这样的竞聘是一种责任，一种希望，而这种责任和希望也恰恰是**U型梁场乃至整个桥梁公司发展最需要的活力。最后，请允许我邀请在座的各位领导、评委和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为桥梁公司美好的发展前景祝福！谢谢大家！经理助理竞聘演讲稿本文关键词：竞聘，演讲稿，经理助理