电厂点检之星评选策划书

电厂点检之星评选策划书本文简要介绍了电厂点检星的选择方案；电厂点检之星策划书?第一章?目?的为了调动点检分部员工工作积极性，提高员工工作效率，对工作态度诚恳、工作能力强、业绩突出、无违章的员工工作予以肯定，从而树立典型，激发员工工作激情，特每季度在点检分部举行一次“点检之星”评选活动。?第二章?评选方式1、员工互评，根据评选规则，每一个员工对其他员工在评选电厂点检之星评选策划书本文内容：电厂点检之星策划书?第一章?目?的为了调动点检分部员工工作积极性，提高员工工作效率，对工作态度诚恳、工作能力强、业绩突出、无违章的员工工作予以肯定，从而树立典型，激发员工工作激情，特每季度在点检分部举行一次“点检之星”评选活动。?第二章?评选方式1、员工互评，根据评选规则，每一个员工对其他员工在评选时间段内的工作表现从工作态度、工作能力、工作业绩、违章考核等四个方面以无记名方式进行评分；2、分部生活委员根据员工评选结果进行统计，评选出其中的前四名。?序号指标名称评?选?标?准分值区间超出目标4分达到目标3分接近目标2分远离目标1分工作态度1执行力合理分解手头的工作，上级领导安排的工作执行返非常到位能较好执行上级领导安排的工作，执行情况良好有时上级领导安排的工作执行不到位上级领导安排的工作执行不到位0-102责任心坚决履行自己的职责，敢于承担责任，工作踏实，一丝不苟履行职责，大多数情况下敢于承担责任，工作比较认真基本上能履行职责，工作态度、自觉性一般工作职责落实不到位，工作态度不端正0-103纪律性从未违反公司规章制度，不迟到，不早退较好遵守公司规章制度，不迟到，不早退不大遵守公司规章制度，偶有迟到或早退极不遵守公司规章制度，经常有迟到或早退0-104主动性以积极的态度承担并致力做好各项工作通常能认真做事，偶尔需要人提醒工作容易出错，经常需要监督只能照章行事，需不断监督0-10工作能力1技巧经验熟悉多学科知识，具备较充实的本岗位专业知识，掌握本职工作的技术技巧，经验较丰富具备本岗位专业知识，对相关知识有一定了解，基本掌握本职工作的技术技巧有一定岗位专业知识，对相关知识了解不够尚未全面掌握本专业知识，没有经验0-102创新能力工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，在工作中有较大创新工作中能够努力学习，提出有效的新想法、新措施与新的工作方法，工作完成有一定的创新工作中能够保持学习，对一些问题可以提出部分新想法、新措施以及新的工作方法按部就班，能够提出较少的新想法、新措施与新的工作方法0-103计划能力工作有计划、有组织，安排得当，效率高基本能按计划完成工作工作计划性不强，但尚能完成工作工作无头绪，丢三拉四，效率低下0-10工作业绩1缺陷管理及时发现并组织处理设备缺陷及时组织处理设备缺陷应发现而未发现设备缺陷缺陷处理不及时0-102定期工作按时完成定期工作并对点检数据进行分析，及时找出设备存在问题并提出处理意见定期工作完成不及时但能通过点检数据及时找出设备存在问题定期工作完成不及时，虽对点检数据进行分析，但未及时找出设备存在问题定期工作完成不及时且未对点检数据进行分析0-103基础工作主动检查台帐并及时更新，主动进行培训和自我培训主动对分部检查的台帐不符合项进行整改，在督促下进行培训和自我培训对分部检查的台帐不符合项能在督促下进行整改对分部检查的台帐不符合项需在不断督促下进行整改0-10?姓名工作态度（40分）工作能力（30分）工作业绩（30分）违章考核（-5分/次）工作移交（-5分/次）总分张三??????李四???????????????????????????????????????????????????????????????第三章?费用申请根据评选结果，将每季度点检之星名单上报，奖励金额在每季度末月绩效考评中体现。电厂点检之星评选策划书本文关键词：之星，电厂，评选，策划书，点检