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安全生产与生产安全事故目录一、安全生产与生产安全事故定义二、安全生产的目的三、发生生产安全事故的原因四、如何做好安全生产，避免发生事故一、安全生产与生产安全事故定义安全生产：是指生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故防范和控制措施，使生产活动在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施避免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营得以顺利进行的活动。一、安全生产与生产安全事故定义生产安全事故：是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。二、安全生产的目的安全生产在我们的日常工作中起到至关重要的作用，也是一切工作的基础。安全生产的目的就是为了避免劳动者在生产过程中受到伤害，保护公共财产不受损失和保护环境不受污染。二、安全生产的目的安全生产相关法律法规《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国突发事件应对法》《安全生产许可条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《重大事故隐患管理规定》《安全生产行业标准管理规定》《危险化学品管理条例》《特种设备安全监察条例》……三、发生生产安全事故的原因引起事故的基本要素事故人的不安全行为物的不安全状态环境的不安全条件管理缺陷人的不安全行为：1、忽视和违反操作规程和管理规定的行为。2、忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用。3、对危险物品的错误接触和处理。4、由于疲劳或情绪波动所造成的注意力不集中。三、发生生产安全事故的原因物的不安全状态：1、设备和装置的结构不良，强度不够，零部件损坏和老化。2、物质的堆放和整理不当。3、安全防护装置失灵。4、劳动保护用品缺乏或有缺陷。5、作业方法不安全。三、发生生产安全事故的原因环境的不安全条件：1、外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在。2、工作环境，如照明、噪声、温度、震动、通风等条件不良。三、发生生产安全事故的原因管理上的原因：1、技术缺陷：建筑物、机械设备、仪器仪表的设计、选材、布置安装、维护检修有缺陷，或工艺流程及操作程序有问题。2、对操作者缺乏必要的培训教育。3、组织工作不合理。4、对现场缺乏检查和指导。5、没有安全操作规程或规程不健全。6、隐患整改不及时，事故防范措施不落实。三、发生生产安全事故的原因三、发生生产安全事故的原因129300大量隐患不安全状态不安全行为死亡及重伤害事故轻伤害事故无伤害及未遂事故特种设备事故三、发生生产安全事故的原因2015年7月26日上午，湖北省荆州市安良百货公司手扶电梯发生事故，一名30岁女子因踩到了松动的扶梯踏板，被卷入电梯内不幸遇难。危化品爆炸事故三、发生生产安全事故的原因2015年8月12日23:30左右，位于天津市滨海新区天津港的瑞海公司危险品仓库发生火灾爆炸事故，造成165人遇难、8人失踪，798人受伤。截至2015年12月10日，已核定的直接经济损失68.66亿元。公司事故情况三、发生生产安全事故的原因经统计，2015年上半年事故数量为4起，全有直接关系。年数量为5起。这5起事故均和人的不安全行为有直接关系。2016年上半年事故数量为9起，与2015年同比增加了125%，并且比2015年全年增加了80%。其中4起和人的不安全行为有直接关系，另外5起属于管理上的缺陷。三、发生生产安全事故的原因四、如何做好安全生产，避免发生事故重视安全明确责任风险管控应急管理1、重视安全端正态度，安全生产是一切工作的前提和基础。安全生产不应该从发生事故之后才引起重视，而是应该从日常工作的点点滴滴重视起来，决不能因为重视生产而忽视安全。四、如何做好安全生产，避免发生事故1、重视安全明确重要性，安全生产不仅仅关系到公司的效益和个人的财富收入，也关系到每个人的人身安全和身体健康以及公司的财产安全。企业的安全生产工作对社会和政府的影响力也是极大的。四、如何做好安全生产，避免发生事故1、重视安全接受安全教育，定期对在岗的从业人员进行定期的安全生产教育和培训，未经安全生产教育培训或考核不合格者，不得上岗作业。四、如何做好安全生产，避免发生事故1、重视安全四、如何做好安全生产，避免发生事故永远不要存在侥幸心理，“侥幸一阵子，后悔一辈子”。四、如何做好安全生产，避免发生事故直线责任：谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责。各分管领导、职能部门都要对其分管工作和负责领域的安全生产工作负责。项目负责人（项目经理、车间经理）要对自己承担的项目工作和负责领域的安全生产工作负责。每名员工都要对所承担工作（任务、活动）的安全生产负责。2、明确责任重大责任事故罪工程重大安全事故罪强令违章冒险作业罪消防责任事故罪重大劳动安全事故罪不报、谎报安全事故罪安全生产领域内涉及的刑事犯罪四、如何做好安全生产，避免发生事故四、如何做好安全生产，避免发生事故3、风险管控安全生产的核心风险人身伤害健康损害财产损失环境污染•机械伤害•电能伤害•辐射伤害•听力损害•肺部伤害•腐蚀伤害•火灾爆炸•物质泄漏•结构破坏•水体污染•大气污染•土壤污染四、如何做好安全生产，避免发生事故3、风险管控风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。控制过程主要包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。四、如何做好安全生产，避免发生事故风险资质许可变更管理隐患治理教育培训评价三同时设备设施维修警示、告知健康监护作业许可协议／合同劳动保护应急管理常规风险的控制手段申报、备案、注册监测、检测、检验四、如何做好安全生产，避免发生事故风险辨识危险源和风险是什么关系？四、如何做好安全生产，避免发生事故危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害（财产损失）的根源、状态或行为，或其组合。危险源认知四、如何做好安全生产，避免发生事故危险源的正确描述类型形态描述方式举例根源静态修饰词＋名词有毒的气体状态动态名词＋动词溶剂挥发行为动态具体的行为描述频繁的弯腰作业组合动态接触到运转的皮带轮四、如何做好安全生产，避免发生事故物料溅射危险源辨识1灼伤危险源因果关系风险（后果）危险成因2事故成因3对策4投料过快误操作意外泄漏闪躲不及缺少防护控制投料速度严格遵守操作规程使用前检查好物料情况发现溅射情况及时闪躲佩戴劳动保护用品四、如何做好安全生产，避免发生事故成功的风险辨识资料准备实施小组指导人员技术资料操作规程资料安全培训资料应急资料车间经理班组长操作人员EHS人员项目经理外部专家在工作开始前应完成JSA（作业安全分析），并且与工作执行人进行全面深入的沟通了解。四、如何做好安全生产，避免发生事故风险应对风险应对是指在确定了决策的主体经营活动中存在的风险，并分析出风险概率及其风险影响程度的基础上，根据风险性质和决策主体对风险的承受能力而制定的规避、承受、降低或者分担风险等相应防范计划。四、如何做好安全生产，避免发生事故风险应对规避策略转移策略减轻策略接收策略四、如何做好安全生产，避免发生事故风险应对：规避策略改变项目计划以消灭风险或保护项目目标免受影响。虽然不可能消除所有的风险，但对具体风险来说是可以避免的。某些风险可以通过再确认、获取更详细信息、增强沟通、增派专家等方法得意避免。四、如何做好安全生产，避免发生事故风险应对：转移策略把风险的影响和责任转嫁给第三方。并不消灭风险。四、如何做好安全生产，避免发生事故风险应对：减轻策略谋求减轻不利风险发生的可能性和（或）影响程度。指通过方法或技术将可能发生的风险减轻的过程。风险风险风险风险四、如何做好安全生产，避免发生事故风险应对：接收策略不对项目计划作出任何改变，接收其所带来的风险。积极的接收，制定应急计划和措施，在风险发生时执行，风险征兆应被监视。消极的接收，是指被动的接收。机械伤害事故四、如何做好安全生产，避免发生事故吊装事故四、如何做好安全生产，避免发生事故。高空坠落事故四、如何做好安全生产，避免发生事故四、如何做好安全生产，避免发生事故思考小偷入室后，做的第一件事是什么？往最好处努力，从最坏处打算四、如何做好安全生产，避免发生事故4、应急管理应急管理：是在应对突发事件的过程中，为了预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的危害，基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析，有效集成社会各方面的资源，对突发是事件进行有效预防、准备、响应和恢复的过程。四、如何做好安全生产，避免发生事故4、应急管理为什么要开展应急管理六个原因法律形势社会责任企业发展职工安全政府四、如何做好安全生产，避免发生事故4、应急管理提高安全意识宣传：宣传并普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识。培训：应急知识、应急技能。四、如何做好安全生产，避免发生事故4、应急管理健全预案体系二甲苯泄漏处置预案材料仓库起火处置预案天然气泄漏现场预案电气起火处置预案仓库起火处置预案触电处置预案……化学品泄漏预案综合预案火灾应急预案•综合预案•专项预案•现场处置措施四、如何做好安全生产，避免发生事故4、应急管理隐患排查与整改运用危险性预分析、安全评价等各种安全科学方法，寻找潜在危险，发现事故隐患。四、如何做好安全生产，避免发生事故4、应急管理隐患排查与整改按危害类型分类火灾隐患爆炸隐患中毒和窒息隐患泄漏隐患腐蚀隐患触电隐患机械伤害隐患……4、应急管理突发事件的应急处置事故发生以后，发现者应立即向当班班长或车间经理进行汇报，当事故处于可控状态时，应采取正确的防范措施，当事故处于不可控状态时，应立即组织人员疏散或逃离。情况特殊或特别紧急时可越级进行汇报。夜间发生事故时，要立即向调度室、生产总监和安全环保部部长进行汇报，根据现场情况决定是否启动应急预案。四、如何做好安全生产，避免发生事故4、应急管理突发事件的应急处置突发事件的第一现场，如果能见事早、行动快，做好先期处置，就可以将多数事件解决在萌芽状态，为整个事件的成功处置赢得宝贵时间，从而控制事态发展，避免造成更大的人员伤亡和财产损失。（早发现、早处置）四、如何做好安全生产，避免发生事故安全生产应当围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，扎实做好安全生产工作，从安全教育、行为规范、隐患排查治理、控制措施、应急等几方面加强管理，明确工作职责，提高安全意识，消除安全隐患，防止事故发生。四、如何做好安全生产，避免发生事故结束语安全生产工作的路任重而道远，我们应该通过共同的努力，逐步实现安全生产零事故的目标。