职能管理部门员工考评表

职能管理部门员工考评表职能管理部门员工评价表本文简介：职能部门普通员工考评表被考核人姓名：部门：评价人：□自评□部门□考核小组1.工作态度差低目标高1-1主动性012345678910评分工作不主动，缺乏热情，需要上级不断督促工作有一定的主动性和热情，但还需要上级的督促工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法，对边缘职责范围之事不扯皮对任何工作都有职能管理部门员工考评表本文内容：职能部门普通员工考评表被考核人姓名：部门：评价人：□自评□部门□考核小组1.工作态度差低目标高1-1主动性012345678910评分工作不主动，缺乏热情，需要上级不断督促工作有一定的主动性和热情，但还需要上级的督促工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法，对边缘职责范围之事不扯皮对任何工作都有积极持久的工作热情，能主动地以主人翁的态度去完成工作，对分内分外之事都能主动去做1-2责任心012345678910评分时常迟到早退，工作不力，时常脱离工作岗位很少迟到早退，但上班后常不能坚守工作岗位守时守规，不偷懒，勤奋工作不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作1-3协作精神012345678910评分精神散漫，经常不肯与他人合作，常以个人利益为先，不能维护团队利益基本上能在团队中配合其他成员，关键时刻能维护团队利益经常为团队提出建设性的意见，当团队利益与个人利益发生冲突时能以团队利益为先与团队中其他成员的合作意识强，当团队利益与个人利益发生冲突时，总是以团队利益为先，并愿意牺牲个人利益1-4忠诚度012345678910评分不能忠实于组织和团体利益，有时甚至会因为个人利益而损害组织利益忠实于本职工作，但有时不能维护组织整体利益忠实于组织，对团队成员充分信任，积极维护组织利益忠实于组织利益，并积极主动影响组织其他成员忠诚于组织因循守旧，墨守陈规，拒绝新知识、新理念，从未提出新的工作方法和措施按部就班，很少提出新想法、新措施与新的工作方法工作中能努力学习，提出新想法、新措施与新的工作方法工作中能够不断提出新想法、新措施，善于学习，锐意求新，在工作中有较大创新3-3工作创新012345678910评分工作无计划，随意，常出差错能大致按计划执行，不太注意细节，偶有差错发生能按计划执行，比较注意细节，偶有差错发生能迅速改正能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错考察工作计划执行效率和成果质量）3-2完成任务情况（012345678910评分岗位职责内的大部分工作未完成能够完成岗位职责范围内的大部分工作及领导临时交派的主要工作能够完成岗位职责范围内的全部工作及领导临时交派的任务除完成岗位职责内全部工作及领导临时交派的任务外，还能主动想问题，并提出解决办法，提高了本部门管理水平和服务质量3-1工作量（考察完成工作量的大小，不考虑成果质量）012345678910评分3.工作业绩文理不通，意图不清，常需做大修改文章不够通顺，常需反复修改，但尚能表达清楚主要意图比较准确地表达意见，文字表达比较清晰，只需少量修改补充表达清晰、简洁，易于理解，几乎无可挑剔2-4沟通能力（书面）012345678910评分含糊其词，意图不明，不易理解语言欠清晰，但尚能表达意图，有时需反复解析方能理解抓住要点，表达意图基本清楚，不太需要重复说明即可理解简明扼要，思路清晰，易于理解2-3沟通能力（口头）012345678910评分从不学习新知识，不接受新事物在上级的要求和一再督促下，能学习一些新知识，且学习缓慢但通常能记住能根据工作需要，主动学习一些相关新知识，学习速度尚可，也能记牢并大部分消化经常注意学习，并在实际工作中灵活运用所学知识，学习快速，记忆、消化良好2-2学习能力012345678910评分与本岗工作有关的知识大部分了解不够工作某些方面如能增进相应知识最好对工作所需知识基本都掌握工作所需各方面知识都掌握得很好2-1工作知识012345678910评分2.工作能力不能忠实于组织和团体利益，有时甚至会因为个人利益而损害组织利益忠实于本职工作，但有时不能维护组织整体利益忠实于组织，对团队成员充分信任，积极维护组织利益忠实于组织利益，并积极主动影响组织其他成员忠诚于组织1-4忠诚度012345678910评分精神散漫，经常不肯与他人合作，常以个人利益为先，不能维护团队利益基本上能在团队中配合其他成员，关键时刻能维护团队利益经常为团队提出建设性的意见，当团队利益与个人利益发生冲突时能以团队利益为先与团队中其他成员的合作意识强，当团队利益与个人利益发生冲突时，总是以团队利益为先，并愿意牺牲个人利益1-3协作精神012345678910评分时常迟到早退，工作不力，时常脱离工作岗位很少迟到早退，但上班后常不能坚守工作岗位守时守规，不偷懒，勤奋工作不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作1-2责任心012345678910评分工作不主动，缺乏热情，需要上级不断督促工作有一定的主动性和热情，但还需要上级的督促工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法，对边缘职责范围之事不扯皮对任何工作都有积极持久的工作热情，能主动地以主人翁的态度去完成工作，对分内分外之事都能主动去做1-1主动性012345678910评分差低目标高1.工作态度2.工作能力2-1工作知识012345678910评分与本岗工作有关的知识大部分了解不够工作某些方面如能增进相应知识最好对工作所需知识基本都掌握工作所需各方面知识都掌握得很好2-2学习能力012345678910评分从不学习新知识，不接受新事物在上级的要求和一再督促下，能学习一些新知识，且学习缓慢但通常能记住能根据工作需要，主动学习一些相关新知识，学习速度尚可，也能记牢并大部分消化经常注意学习，并在实际工作中灵活运用所学知识，学习快速，记忆、消化良好2-3沟通能力（口头）012345678910评分含糊其词，意图不明，不易理解语言欠清晰，但尚能表达意图，有时需反复解析方能理解抓住要点，表达意图基本清楚，不太需要重复说明即可理解简明扼要，思路清晰，易于理解2-4沟通能力（书面）012345678910评分文理不通，意图不清，常需做大修改文章不够通顺，常需反复修改，但尚能表达清楚主要意图比较准确地表达意见，文字表达比较清晰，只需少量修改补充表达清晰、简洁，易于理解，几乎无可挑剔3.工作业绩3-1工作量（考察完成工作量的大小，不考虑成果质量）012345678910评分岗位职责内的大部分工作未完成能够完成岗位职责范围内的大部分工作及领导临时交派的主要工作能够完成岗位职责范围内的全部工作及领导临时交派的任务除完成岗位职责内全部工作及领导临时交派的任务外，还能主动想问题，并提出解决办法，提高了本部门管理水平和服务质量3-2完成任务情况（012345678910评分因循守旧，墨守陈规，拒绝新知识、新理念，从未提出新的工作方法和措施按部就班，很少提出新想法、新措施与新的工作方法工作中能努力学习，提出新想法、新措施与新的工作方法工作中能够不断提出新想法、新措施，善于学习，锐意求新，在工作中有较大创新3-3工作创新012345678910评分工作无计划，随意，常出差错能大致按计划执行，不太注意细节，偶有差错发生能按计划执行，比较注意细节，偶有差错发生能迅速改正能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错考察工作计划执行效率和成果质量）3-2完成任务情况（012345678910评分岗位职责内的大部分工作未完成能够完成岗位职责范围内的大部分工作及领导临时交派的主要工作能够完成岗位职责范围内的全部工作及领导临时交派的任务除完成岗位职责内全部工作及领导临时交派的任务外，还能主动想问题，并提出解决办法，提高了本部门管理水平和服务质量3-1工作量（考察完成工作量的大小，不考虑成果质量）012345678910评分3.工作业绩文理不通，意图不清，常需做大修改文章不够通顺，常需反复修改，但尚能表达清楚主要意图比较准确地表达意见，文字表达比较清晰，只需少量修改补充表达清晰、简洁，易于理解，几乎无可挑剔2-4沟通能力（书面）012345678910评分含糊其词，意图不明，不易理解语言欠清晰，但尚能表达意图，有时需反复解析方能理解抓住要点，表达意图基本清楚，不太需要重复说明即可理解简明扼要，思路清晰，易于理解2-3沟通能力（口头）012345678910评分从不学习新知识，不接受新事物在上级的要求和一再督促下，能学习一些新知识，且学习缓慢但通常能记住能根据工作需要，主动学习一些相关新知识，学习速度尚可，也能记牢并大部分消化经常注意学习，并在实际工作中灵活运用所学知识，学习快速，记忆、消化良好2-2学习能力012345678910评分与本岗工作有关的知识大部分了解不够工作某些方面如能增进相应知识最好对工作所需知识基本都掌握工作所需各方面知识都掌握得很好2-1工作知识012345678910评分2.工作能力不能忠实于组织和团体利益，有时甚至会因为个人利益而损害组织利益忠实于本职工作，但有时不能维护组织整体利益忠实于组织，对团队成员充分信任，积极维护组织利益忠实于组织利益，并积极主动影响组织其他成员忠诚于组织1-4忠诚度012345678910评分精神散漫，经常不肯与他人合作，常以个人利益为先，不能维护团队利益基本上能在团队中配合其他成员，关键时刻能维护团队利益经常为团队提出建设性的意见，当团队利益与个人利益发生冲突时能以团队利益为先与团队中其他成员的合作意识强，当团队利益与个人利益发生冲突时，总是以团队利益为先，并愿意牺牲个人利益1-3协作精神012345678910评分时常迟到早退，工作不力，时常脱离工作岗位很少迟到早退，但上班后常不能坚守工作岗位守时守规，不偷懒，勤奋工作不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作1-2责任心012345678910评分工作不主动，缺乏热情，需要上级不断督促工作有一定的主动性和热情，但还需要上级的督促工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法，对边缘职责范围之事不扯皮对任何工作都有积极持久的工作热情，能主动地以主人翁的态度去完成工作，对分内分外之事都能主动去做1-1主动性012345678910评分差低目标高1.工作态度考察工作计划执行效率和成果质量）工作无计划，随意，常出差错能大致按计划执行，不太注意细节，偶有差错发生能按计划执行，比较注意细节，偶有差错发生能迅速改正能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错3-3工作创新012345678910评分因循守旧，墨守陈规，拒绝新知识、新理念，从未提出新的工作方法和措施按部就班，很少提出新想法、新措施与新的工作方法工作中能努力学习，提出新想法、新措施与新的工作方法工作中能够不断提出新想法、新措施，善于学习，锐意求新，在工作中有较大创新职能部门普通员工考评汇总表被考核人姓名：部门：考核分：考核项目考评人得分考评人权重加权得分项目总分折算系数折算分项目权重考核分工作态度员工自评20%2.5030%部门评价平均分40%考核小组评价平均分40%工作能力员工自评20%2.5030%部门评价平均分40%考核小组评价平均分40%工作业绩员工自评20%3.3340%部门评价平均分40%考核小组评价平均分40%汇总100%（注：考核分满分为100分）本文档由论文格式()用户上传职能管理部门员工考评表本文关键词：考评，管理部门，职能，员工