部门职责(天然公司)

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部门职责(天然公司)部门职责(自然公司)本文简介:浙江康恩贝制药股份有限公司部门名称:天然化工公司上级分管职务名称:分管副总经理撰写人:王若谷分管领导审核:人事行政部备案:撰写日期:2001年9月19日部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为使公司的植物提取产品及蜂产品能更好地直接参部门职责(天然公司)本文内容:浙江康恩贝制药股份有限公司部门名称:天然化工公司上级分管职务名称:分管副总经理撰写人:王若谷分管领导审核:人事行政部备案:撰写日期:2001年9月19日部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为使公司的植物提取产品及蜂产品能更好地直接参与市场竞争,树立产品形象,保证公司经营目标的实现,以及公司有一个面向国际市场的窗口,在天然化工公司内,履行职务。承担的工作责任:负责植物提取产品的开发、生产和销售及主要原材料的采购工作;负责公司所有产品的外销工作。2.主要工作内容指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。1)提高产品质量,降低成本;2)根据市场需要,加速开发新产品;3)建立市场信息渠道;4)建立和维护市场销售渠道;5)完成植物提取产品和蜂产品的生产计划;6)按合理价格完成银杏叶提取物、蜂王浆冬干粉销售目标(除公司内部使用);7)保证90%货款回笼;8)采购生产银杏叶提取物所需的主要原料;9)组织参加各类交易会和展览会;3.主要工作权限描述本部为完成职责,公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力;人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。业务处置权:1.植物提取产品和蜂产品的销售定价权;2.公司制剂产品外销定价权;3.主要原料,银杏叶的采购权;4.公司核定额内的销售费用的使用权。人事处置权:1.对车间主任级职位的聘任权;2.对内部组织设置(定编、设岗和定员)的决定权;3.对正式职工的聘用权;4.对临时工的辞退权;5.对内部员工工作业绩的考核奖惩权;6.对内部员工工资分配权(在公司规定的工资额度内)。4.月度上报文件描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。1)下月度工作计划和资金使用计划;每月底前完成;2)销售月报表;工业部门产品供应出口量报表;业务人员销售业绩表;本部门人员考核工资表;销售人员费用提成表;植提产品产量月报表;产品生产成本表;原材料耗用分摊表;考核工资汇总表;月度工资考核表。5.部门工作关系描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门(指部门之间的工作流程)。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。描述本部门所需联系的公司外部业务机构。本部门的“上工序”:物资控制部、总经办、财务部、制造部本部门的“下工序”:制剂一厂和制剂二厂外部业务机构:银杏叶烘干厂、有技术合作的科研机构、国内外客户本地商检局、海关、银行和获代公司等6.部门组织编制描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。总经理1人植物提取厂厂长1人销售员5人研究开发室总监1人研发员4人本文档由论文格式()用户上传部门职责(天然公司)本文关键词:职责,部门,公司

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