教导主任管理制度

教导主任管理制度引导员管理系统本文简介：教导主任管理制度教导主任协助校长领导、组织、管理学校全面教学工作，为了使学校教学工作落实到实处，特制定如下教导主任管理制度：一、根据学校工作计划和发展规划，每学期制定教导处总体的教学、教研、教政的工作计划和措施，并将计划和措施交给校长审核。每缺一份扣款20元，扣考核分10分。二、主持教导处教学常规管教导主任管理制度本文内容：教导主任管理制度教导主任协助校长领导、组织、管理学校全面教学工作，为了使学校教学工作落实到实处，特制定如下教导主任管理制度：一、根据学校工作计划和发展规划，每学期制定教导处总体的教学、教研、教政的工作计划和措施，并将计划和措施交给校长审核。每缺一份扣款20元，扣考核分10分。二、主持教导处教学常规管理的指导工作，组织教师学习教学大纲、教学计划，审核教研组计划，并认真督促实施。加强备课、上课、作业批改、辅导、考核五个环节的检查，并做好记录。如发现检查不落实，徇私舞弊，每次扣款20元，扣考核分10分。三、指导教研组工作，做到对每次教研活动有时间、议题、出勤、记录的四落实，同时开展第二课堂活动和学科的竞赛等活动，定期召开教研组长会，进行工作布置、总结、调整。四、负责组织教师进行教学经验交流，组织公开课，优质课评选。每学期按计划定期和不定期检查教师听课记录，每周听课不少于2节，并做好记录，如检查不落实扣考核分5分。五、负责编制总课表，安排日常调课、代课工作，保证正常的教学秩序。杜绝漏课、误课等违纪事件。如出现因安排原因引起的漏课、误课，每课时扣20元，扣考核分5分。六、负责编班工作，负责组织指导有关人员管理好教学、行政和教师的业务档案，做到档案安全，分类科学。负责做好学生的学籍工作，建立好学生档案。七、做好教职工的考勤登记，应如实做好记录，如发现不如实记录或徇私情，每次扣款20元。八、负责指导、检查各图书室、教仪器室、实验室等功能室的管理工作，充分发挥各场室的作用。九、负责各种教学用书、教学资料等添置、保管、发放工作。十、认真完成校长布置的任务，不得对工作讨价还价，否则每次扣10分。教导主任管理制度本文关键词：管理制度，教导主任