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如何做好组工文化建设如何做好组织文化建设;如何做好组工文化建设一是要更加突出行为文化建设,培育以创新创优为目标的组工精神。加强组工行为文化建设最根本的就是要从组工干部的工作、学习、生活、作风等方面入手,不断推进组织工作创新、创优。规范组工干部的学习行为。要完善以考学、述学、评学、奖学为主要内容的激励约束机制,营造讲学习、善研讨、求创新的浓厚如何做好组工文化建设本文内容:如何做好组工文化建设一是要更加突出行为文化建设,培育以创新创优为目标的组工精神。加强组工行为文化建设最根本的就是要从组工干部的工作、学习、生活、作风等方面入手,不断推进组织工作创新、创优。规范组工干部的学习行为。要完善以考学、述学、评学、奖学为主要内容的激励约束机制,营造讲学习、善研讨、求创新的浓厚学习氛围。引导组工干部的工作行为。要继续弘扬组织工作创新的传统、务实求实的精神、深入基层的作风,坚持以观念创新、实践创新、制度创新来引领、推动和保障工作创新。约束组工干部的生活行为。要教育引导组工干部时刻牢记身份,扮好角色,自警自律,慎处“交友圈”,净化“生活圈”,纯洁“娱乐圈”。同时,要注重提高组工干部的人格魅力,以高尚的道德情操和严谨的工作作风赢得群众的信赖和社会的尊重。???二是要更加突出价值文化建设,树立以公道正派为核心的组工形象。建设组工文化关键要推进价值文化建设,要围绕公道正派这一最核心、最本质的要求,形成体现政治特色和时代要求的组工价值文化。加强信念教育,在思想上坚持公道正派,使组工干部成为讲政治、讲党性的表率;成为胸怀大局、顾全大局、服务大局的表率;成为爱岗敬业、乐于奉献、全心全意为人民服务的表率。加强观念教育,在目标上坚持公道正派。组工干部要做到公道正派,树立科学的人生观、价值观、权力观是基础。没有崇高的人生目标,没有科学的自我定位,坚持公道正派就是一句空话,更谈不上组工价值文化建设。加强理念教育,在工作上坚持公道正派。公道正派不仅仅是为人的公道正派,更是做事的公道正派。三是要营造有利于组工干部个人发展,同事之间协作进取,部门内部民主和谐的人文环境。要坚持以人为本,牢牢抓住“人”这个文化创造、运用和发展的主体,树立“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理思想,实施亲情管理、情感管理,以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人,切实把先进文化要素转化为组工干部的内在特质与追求目标,真正显现文化的巨大力量,推动组织工作的不断创新与发展。?本文来自论文格式如何做好组工文化建设本文关键词:文化建设,如何做好,组工
本文标题:如何做好组工文化建设
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