1某花园小区安全管理方案一、小区安全硬件设施描述:1)XX花园监控系统共有92个镜头,其中门岗出入口和平台花园9个,架空层10个,大堂10个,电梯口20个,会所4个,通道8个,车库31个。2)花园内室内车库及地下车库、各设备房主要采用温感监控,烟感主要用于楼层及夹层1、2、3期车库,总共为4100多个感应探头。3)中控室南墙二台费加罗煤气报警系统(天津产),功率为40W。4)停车场管理系统共有三套,分别位于一、二、三组团,电脑收费系统每套功率约400W。车库及门岗设有11部捷顺公司产道闸,每部功率为400W。5)中控室主要有以下主机:AB监控主机1套,100W松下监视器17台,约1000W,每台约50W松下录像机11台,约200W,每台约17W画面分割器13台,约500W,每台35W背景音乐系统1套,约1000W,每台800W火灾报警主机1套,100W红外对射主机1套,70W6)闭路监控系统运行状况:目前有3个监控镜头无法录像,2个镜头成像模糊,分别是T5栋客梯镜头无图像,T9栋客梯镜头无图像,二号消防通道镜头无图像;二期大堂前47号镜头模糊,三期大堂前48号镜头模糊;分割器缺两台:一台坏掉未修复,一台无备用;录像机缺两部。7).消防系统运行状况:A.灭火器备用数量不够B.现有14个离子探头故障,分布于各楼层及车库C.T1栋大堂内火灾报警器已坏,现处于失控状态,例如:1栋火警不能及时报警。8).大门及大堂门禁对讲系统运行状况:A.主要表现为时好时坏,不能正常运行B.T6栋大堂内对讲已坏,未修复。29).红外线系统运行状况,第3防区故障。10)煤气报警系统正常。11)电梯对讲系统运行状况:T7栋两部对讲已坏多日,未修复。上述所有出现故障的设施设备均已报工程部或供应商维修,但整改情况不理想。但根据实际情况,管理处对众多故障都采取了人防措施,注意人员巡逻、监控、跟随进,对管理处的管理工作本身并未造成大的影响。12)现有消防器材配备情况:灭火器75个分布于各车库、岗亭、设备房。消防桶(2个)消防锤(1个)消防凿子(1个)防烟罩(2个)头盔(1个)消防服(1个)防火鞋(1个)消防锯(2个)板手(3个)消防腰带(2个)消防斧(1个)消防锹(2个)消防池(2个)以上物品放于消防中心,消防物品柜内,拟变运情况,消心演习用4瓶,需及时补充。二、小区封闭情况:XX花园小区采取全封闭式管理,小区共有2个车出口(一个单行,即东门,一个双行,即南门)。小区有人行口4个,分别为南门(307岗)、东门(306岗)、北门(308岗、西北门(309岗)。小区住户内没有自动报警系统。小区大门、楼层门、车库进入楼层门及平台进入楼层的门都采用门禁系统,凭卡进入或凭密码进入。小区中控室位于6栋与7栋之间半地下室。三、小区的周边环境:XX花园小区周边治安状况较为复杂,西、北、东三面分别环绕上沙村、下沙村、沙咀村,均为出租集中区域,另外紧邻还有K地及沙咀两个工业区也是人口集中,结构复杂,尤其是出租屋集中的几个村落,聚集了大批社会闲散人员,是造成周边治安、刑事案件高发及各类犯罪活动的主要原因,也是目前小区安全工作最大的隐患,稍有松懈,就有可能造成难以预料的后果。小区南边是福荣路和广深高速两条交通干道,车辆来往频繁,福荣路两旁绿化带植物茂密,小区南边围墙延伸较长,沿墙绿化带高大茂盛,如有人藏匿,非常难以发现,由于交通便利,也非常易于逃逸。西边围墙外主要是商铺、车辆维3修点及农贸市场。商铺及汽修点背对小区,中间有约三米宽空闲地带,是商铺后门,平时很少有人出入,围墙与网球场接角处因红外线报警系统及监控探头无法安装,形成小区唯一死角,是小区安防重点区域。目前管理处针对周边情况及安防设施、设备尚存在的不足与问题做了相应安排及布署,为保小区安全万无一失,对业主及公司负责,安全管理工作要时刻保持高度的警惕,高度的责任心,严谨、细致将工作落到实处。四、小区的安全管理措施:封闭式管理执行情况及完善措施XX花园小区实行封闭区管理目的是为了提高安防效果更有地维护物业区域内业主人身财产安全,维护小区正常的工作、生活秩序。封闭式管理以预防为主,防治(消)结合,主要从以下几个方面具体体现:(1)建立了完善的出入登记制度,对来往出入人员、访客、施工人员、车辆等进行有效控制,对可疑人员及时盘查,跟进落实,有效避免推销、闲杂人员干扰业主正常生活,防止犯罪分子混入作案。(2)建立了大件物品放行制度,对进出的大件物品进行控制,保证用户的财产安全,建立了物品放行制度,物品放行条制度。(3)建立完善小区安防措施,通过闭路电视监控系统、红外线报警系统,门禁系统、停车场刷卡收费系统、消防联动报警系统、对讲系统以及业主家里的煤气泄漏报警系统及家庭自动报警系统等设施,对小区进行监控管理,消防监控中心24小时值班,保障及时发现处理问题。(4)根据小区自身特点,合理布署保安岗位,定岗定编,完善保安管理各项制度及各岗位职责,规范了操作程序,制定了XX封闭式管理执行标准及保安员工作绩效检查评比标准,完善奖惩制度,建立了行之有效的监督检查机制,保障保安工作的正常进行。附:保安各岗位职责及操作流程4说明事由、去向通过对讲同意进入不同意进入访客业主大堂大堂大堂5登记不准进入访客访客业户6XX门岗的操作流程保安平台岗位操作流程交接班1.门岗的交接班:交接班要相互敬礼,按照规范的岗位交接等程序进行交接,保证设施设备的完好率,交接清楚遗留事项进行详细登记。2.首先立正敬礼,礼貌询问,由门岗用可视对讲联系业主是否同意进入,经确认后,在来访卡上注明来访时间、来访人数、具体去向,然后发卡让其进入。业主亲朋来访3.立正敬礼,礼貌询问,确认是业主所带的朋友,即可放行。4.立正敬礼,礼貌询问,联系管理处是否可以进入参观,得到许可后,向参观团说明小区内禁止摄像及注意事项,予以放行,通知巡逻员跟进监控。公务来访人员5.(1)对一般办公人员,立正敬礼,礼貌询问,联络管理处,经确认后,发给来访进入卡,注明来访的时间、人数、具体去向。(2)对公司及集团领导来访,立正敬礼,礼貌询问,予以放行,然后通知管理处。6.对会所、食府、美容美发员工实行配戴统一的工作证出入小区,幼儿园接送小孩凭家长卡出入。对来会所、食府、美容美发消费的人员会所、食府、美容美发员工7、对消费人员的操作:(1)对步行来消费的人员,礼貌询问,统一由北大门308岗进入,到食府的由咨客带领,到会所美容美发的由平台进行监控,是否进入所到场所。(2)对于车来消费的人员,礼貌询问,统一由南大门307岗进入一组团停车库,经消防通道进入会所或食府、美容美发。业主带人来访接待参观人员对各类来访人员的操作交接班1.(1)交接班互相敬礼,交班队员要将区域内的物品、设施设备及遗留事项交于接班员,口头交待完毕后,接班队员要仔细巡查所辖区域内的设施设备其完好率及在位率,并做好登记工作。(2)交班前十五分钟要认真巡视检查岗位的各种状况,做好记录,并做好交班工作。7XX巡逻岗位的操作流程环境管理2.当值班队员要熟悉所辖区域的地形与环境,能熟练操作岗位上发生的各种情况,包括平台上花草树木的监管、卫生状况等,遇有踩踏绿化、攀折花木的现象要耐心劝阻,劝其停止其行为;遇有卫生状况差的地段要及时通知保洁人员将其清理。对待业户3.值班员要熟悉辖区内的人员状况,遇有业主要主动问好,与业主讲话时要文明用语,礼貌服务;要特别注意存在安全隐患的地段,保护业主及儿童的人身安全,出现意外情况要立即解决,对于不能解决的问题及事项要及时上报,并协助上级解决。4.当遇有非业主人员及大型的参观人员时要做好监管工作;遇有可疑人员要采取跟踪、盘问的方法,预防各类事故的发生;遇有参观人员要文明值勤,礼貌服务,认真接待,同时监控其行为,禁止随意摄像;遇有违反本小区管理规定的要即时制止。对待外来人员交接班1.巡逻交接班完结后,查看上班记录及跟进事项。2.对楼层的巡查,由天台循环式巡查直到大堂,由大堂进入夹层,重点巡视部门T11栋西围墙,二期负一层,会所及架空层巡视时间2小时内对负责区域巡查至少一遍。巡逻路线3.(1)对所负责区域内的设施设备的检查监管,如消防通道是否畅通,应急灯、疏散指示灯是否完好,防火门、电井门是否锁闭,消防设备公共设施是否完好,有无损坏,天面、楼宇外墙、楼层门窗等是否完好,发现有损坏或缺少,及时填写维修单,并上报管理处,同时做好巡逻记录;(2)对可疑光线气味的检查;(3)对可疑人员的盘查与询问;(4)对装修及维修人员及其他人员的监控;(5)对其它应急事件的处理。巡逻内容8中控室的操作流程对可疑人员的操作4.在巡查过程中,发现可疑人员应上前礼貌盘问,检查有效证件,经确认不是小区人员,应立即劝其离开,并跟进监控处理。遇参观人员遇上级领导检查5.遇有上级检查时,立正敬礼,并主动汇报巡查巡视情况。8.对突发事件的处理按公司程序文件处理。6.遇有参观人员,立正敬礼,并礼貌问候,注意监控有无违反相关规定。7.遇见业户要主动打招呼问好或提供力所能及的帮助。遇业户人员对突发事件的处理交接班设施设备检查1.交接班时,要对设备设施运行状况、钥匙领用情况、卫生状况进行检查,并处理及跟进遗留事项。2.掌握控制室内各系统的简单工作原理、性能和常规的维护保养工作,熟悉掌握各系统的操作,密切注视监视屏及各类控制柜的运行状态,发现异常故障,应立即通知维修人员,不得擅自摆弄。对系统报警的处理3.应立即通过对讲机或电话通知当值班长(或巡逻员)前去报警位置核查火警情况的真伪,若属误报,则及时复位,并做好记录;若火情属实,及时向管理处领导汇报,同时组织人员进行扑救,做好现场的维护,并报警,做好记录。4.密切注视监视屏上的各种活动迹象,发现可疑情况或各类违法犯罪活动,应立即通过对讲机或电话通知当值班班长(或巡逻员)前往调查处理,同时做好记录及录像带的保管。对镜头的监控操作对各类报警的处理9车场(库)岗位的操作流程5.红外线报警设备实行24小时布控,遇有红外线报警,能准确判定具体报警位置,同时呼叫当值班长(或巡逻员)前往查看,属误报,应立即恢复布控,并做好记录。红外线报警处理交接班交接班时,当班人员要在值班岗亭外相互敬礼,交接对讲机、车辆,当班人员要协助接班员照看出口,接班员要根据电脑内车辆储存情况清查核实,对车辆清查完毕无异常情况后签字确认,上班人员方可下班。车辆进入管理车辆进入小区时,南门岗值班员要与车库岗值班员保持密切联系。1.对月卡车:当车辆驶入岗位时,值班员要立正敬礼,必要时帮业主刷卡。同时查看车辆外观、玻璃等部位有无损伤、划伤、碰撞等痕迹,若有应及时知会业主,说明车辆的现况,待业主确认后,在登记本备注栏注明业主已确认,并写清车辆的现况,并在交接班时向其他值班员详细说明。而后指引车辆停放在私家车位上,保证车辆的停放有序、整齐。2.对临时车:当车辆驶入车库时,值班员要立正敬礼,帮助车主取出临时卡(IC卡),同时查看车辆外观、玻璃等部位有无损伤、划伤、碰撞等痕迹,若有应及时知会车主,说明车辆现况,待车主确认后,在登记本上做好记录,并在备注栏注明业主已确认(详细写清车辆的现况,是否知会车主确认),并在交接班时向其他值班员详细说明。而后指引车辆停放在临时车位上,防止占用私家车位,保证车辆的停放有序、整齐。车库巡视检查车库值班员在无车辆进入车库时,要不定时进行查看、巡视、签到,检查车辆停放是否有序、整齐,车状是否安全完好,同时监控好车库内的卫生状况,禁止在车库内试刹车、洗车、修车和吸烟等不良现象出现。若在巡查过程中,发现有漏油、漏水、车窗(门)、车灯未关、报警等情况时,要及时通知中控室(或大堂助理)利用可视对讲与业主(车主)联系,说明车辆的情况,要求其及时到车库进行处理,并在记录本上做好详细记录。若业主(车主)不在家联系不上时,要利用中控室监控镜头对车辆进行固定监控,车库值班员对该车辆进行重点查看。若是车辆不停报警或其它严重状况,要通过前台及时与业主取得联系。同时汇报管理处领导,并在登记本上做好详细记录,特别情况写出“特别事件报告”。10保安班长岗位的操作流程1.月卡车:当车