精细化

湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则炎陵至汝城高速公路精细化施工管理实施细则湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第十合同段项目经理部湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则目录第一章总则第二章编制依据第三章目标第四章精细化管理组织机构第五章项目质量管理精细化第六章项目技术管理精细化第七章安全生产管理精细化第八章环境保护管理精细化湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则第一章总则为提高施工质量，增强员工工程质量意识，进一步规范我项目部的施工行为，以确保我合同段内的施工质量、工程进度、投资控制、安全生产、文明施工、环境保护等项目管理目标的全面实现、在精细化管理过程中做到有章可循，有椐可依，避免盲目性施工，杜绝质量通病及质量隐患，降低投资风险，使工程质量水平进一步提高，特制定《炎陵至汝城第十合同段精细化施工管理实施细则》湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则第二章编制依据1、炎汝高速炎陵至汝城段第十合同段工程项目合同文件、招标文件、两阶段施工图设计以及其它相关资料。2、国家现行的有关施工技术规范、规程、工程质量检验评定标准。3、湖南省高速公路管理局制定的《湖南省高速公路建设精细化施工实施细则》湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则第三章目标通过实施精细化管理，更新项目管理理念。项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工，确保各项施工规范得到严格的执行，实现“质量、安全、进度、费用”目标的和谐统一。实施精品战略，全部施工项目符合招标技术规范和设计要求，达到国家和部颁标准，确保优良工程，争创部优、国优工程。不发生重大质量安全生产责任事故，环保工作满足要求，把炎汝高速公路建设成“安全、环保、和谐、耐久、节约”的国际、国内一流的高速公路。湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则第四章精细化管理组织机构我公司将坚持“科学管理、工程优良、顾客满意、持续改进”的方针，按照湖南省高速公路精细化管理的特点，制定完善的精细化管理体系。建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，工程技术、质量、安全、试验、测量、合同、财务、物资设备、协调等部门负责人和有关人员参加精细化管理领导小组，建立健全精细化管理体系。湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则第五章项目质量管理精细化一、精细化质量自检系统组成为保证工程的施工质量，现阶段我国高等级公路施工正推行项目法人制。因此精细化质量自检系统是由以项目经理部为主体的管理体制。在精细化管理机构中，项目经理部设总工程师主管技术及施工技术，工程技术科负责各工区质量检查、监督；各工区或队设技术员及专门人员对施工质量进行试验、检查。二、精细化管理质量自检的职责和要求自检人员对各项工程从开工准备到工程施工的各道工序直至该工程完工交验及竣工文件编制期间的各个环节进行自审与自检，配合监理工程师及时做好质量缺陷和质量事故的处理工作。自检人员按合同规定所采用的规范中规定的抽样频率和方法，进行规定的各项试验（包括全部室内试验、室外试验）和检测。自检人员做好质量检查记录、施工记录、建立质量管理档案，对工程的质量测试数据进行数理统计和分析整理，以及时发现质量隐患和施工中存在的问题。确定以班组自检为基础，专检骨干为主导自检与专检相结合的质量三检制度和工前试验、施工中检查和施工后检验的检验工作制度，检查程序经班组质检员检查合格后，报队检查，工程师检查合格后，重要的报项经部质检工程师，经检查合格后，请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。支持“三服从、五不准、一个坚持”的制度，即进度工作服从计划、计量支付服从工程质量、质量全权服从监理工程师，施工准备工作不充分、设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，坚持质量不合格的工程坚决返工。项目经理的质量管理职责：1）、项目经理是项目质量管理的第一责任人，对项目质量活动负有领导责任；2）、配合管理者代表负责公司质量方针和质量目标在本项目实施；3）、负责建立本项目与质量体系相适应的组织机构和质量网络，并明确其职责与权限；湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则4）、负责定期或不定期对项目质量体系进行检查、监督与考核，确保质量体系持续的适宜和有效性。项目副经理的质量管理职责：在项目经理的领导下，负责材料试验与检测、工程质量控制、质量资料整理、试验设备的管理。严格实行质量一票否决制，对工程质量进行控制和监督，接受监理工程师的指导和指令。1）、贯彻执行上级及业主颁发的有关条例、规则、细则、制度、办法、措施，并根据其要求制定详尽的质量保证措施。2）、对材料供应商提供的标准试验结果进行复验、认可，为材料部提供原材料采购的质量依据。根据原材料检测频率，对原材料进行试验、抽检和认可，从源头控制，确保原材料质量符合规范和设计规定要求。3）、经常深入施工现场，做好工程质量巡检。制止不按规范及标准施工的作业，对不按质量要求作业的应及时提出整改意见，性质严重的有权进行处罚和暂停施工。4）、对施工过程进行质量监控，提供工程施工所需的各种试验检测数据，掌握工程质量动态，做到以数据指导施工，并及时上传下达质量通报。5）、监督、指导各工区现场质量管理组的工作。对试验检测仪器的保管、操作方法进行监督、检查和指导。6）、组织各分项工程的全面检查验收，安排专人具体负责试验检测资料的整理、竣工文件的编制，并得到监理签认。负责参与新技术、新材料、新设备、新工艺等研究项目的试验工作。项目总工的质量管理职责：1）、项目总工是项目工程质量的主要责任人；2）、负责编制《施工组织设计》和《项目质量计划》；3）、负责组织项目工程科进行图纸会审，并保存会审记录；4）、负责与设计单位（业主代表）商讨图纸会审中出现的问题，并做好记录；5）、负责组织相关科室对项目施工准备情况进行验收，合格后签发《开工报告》上报项目经理批准，业主批复后进入施工；6）、负责项目各部门质量职能的分配、检查、监督和考核；湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则7）、负责对各种技术方案的审核，并报业主审批；8）、负责组织有关人员编制作业指导书或技术交底书（包括安全交底），审核后实施；9）、负责向公司总工和项目经理报告所分管工作情况，并就存在的问题提出改进措施。质量部部长质量管理职责：1）、负责本部门的日常管理工作，定期对本部门员工进行考核，组织人员进行单位、分部、分项工程划分，制定管理制度并落实。2）、认真贯彻、执行上级部门和本项目的规章制度。3）、结合本项目实际情况，编制质量计划，制定本项目质量管理措施。4）、熟悉并掌握设计文件、招标文件、合同文件和行业标准、规范的质量控制指标及要求。5）、负责制定分部、分项工程的质量自检和报检程序，并组织落实。6）、负责组织相关人员对质量管理制度、质量标准的学习和培训。7）、负责开工前的质量检查、工程质量定期检查和施工中质量巡查，并做好检查记录，对存在的质量问题提出整改措施，必要时签发质量整改通知单。8）、参加工程质量事故的调查处理和分析工作，对过程质量管理提出合理化建议。9）、组织日常质量工作会议，并进行阶段性总结，提出工作要求。10）、参加工程交工验收和编写质量管理工作报告，对已完工程质量进行评定，签证验收报告。11）、负责监督和检查质检资料，保证质检资料完整性、及时性和真实性，以备查验。12）、负责及时与相关部门沟通、联系，确保信息畅通，及时反馈信息。工程技术部部长质量管理职责：1）、在工程质量管理中，具体贯彻执行国家、交通部、及本公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。2）、掌握与炎汝高速炎陵至汝城段建设相关的施工质量检验评定标准、施工规范、技术标准和施工工艺、工法并严格推行。在施工组织设计中，必须按照交通湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则部颁发的现行有关高速公路建设质量检验评定、验收标准的规则、规定要求录入质量保证措施和质量管理制度。检查、督促各工区、班组抓好现场管理。3）、参加项目部组织的质量检查，对发现的施工质量问题提出技术整改措施，并督促及时纠正。4）、作好施工设计图会审复查工作，审查施工混凝土、水泥砂浆配合比，对发现的问题及变更设计建议及时提出。参加和协助安质环保部进行工程质量事故调查分析、评审和处置。负责现场检查落实处置情况。5）、检查落实创优规划，推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关，指导QC小组活动。做好各项科研项目的立项、申报工作。6）、负责施工技术的施工记录，收集整理各种原始资料，对技术文件和资料的准确性、真实性负责。7）、参加工程质量评定工作，负责组织认真填写工程质量验收记录表格的有关内容，与各方（建设单位、设计单位、监理单位）办理签证手续。做到检验项目不缺漏、数据真实，杜绝事后填表现象。8）、定期和不定期向项目部领导汇报现场质量管理工作情况，提出管理建议。测量组的质量管理职责：1）、在工程技术部的领导下，根据施工组织设计和施工进度安排，编制并实施项目施工测量计划。2）、熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。经常对测量标志进行复核，确保测量标志位置准确。与各现场施工队做好交接手续，指导现场技术人员做好施工放样工作。3）、对现场施工队的施工断面进行测量复核，发现问题及时告知施工队，并上报项目部领导。负责测量仪器的保管，定期对测量仪器进行保养，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器完好。试验室主任质量管理职责：1）、对项目经理和项目总工负责，完成并定期汇报本试验室的工作，对本试验室的试验、检测工作负全面的领导责任。2）、负责完成项目经理部下达的各项试验检测任务，为工程的正常施工提供准确的试验检验数据。湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则3）、负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。4）、领导和组织试验室的各项试验检测工作，在开工前提出试验检测计划，经项目总工审批后贯彻实施。5）、负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作，上级要求上报的资料及时上报并做好试验室年终工作总结。6）、领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。7）、组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。8）、负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。9）、审阅各类检测报告及原始记录，考核试验检测人员的工作质量情况和掌握试验人员的技能情况。10）、了解本领域国内外试验检测技术、检测仪器的现状及发展方向，具备制定试验检测大纲、采用国内外最新技术进行检测工作的能力。设备物资部部长质量管理职责：1）、贯彻执行国家的物资政策，严格遵守物资采购纪律。2）、负责项目部物资管理工作；负责项目部物资管理细则的制定、修改，并对工区的实施进行检查和指导。3）、负责项目部物资调拨、供应和采购计划的编制，按批准后的采购计划组织采购。4）、负责项目部材料成本核算。5）、负责项目部节能工作。参与推广新技术、新工艺、新设备、新材料。6）、负责项目部物资质量目标制定和实施；按规定识别、获取法律、法规和其它要求及其传递。7）、负责按照规定收集、统计、上报有关报表、资料；负责各类文件的收发、记录。8）、负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导。计划合同部部长质量管理职责：湖北省路桥集团有限公司炎陵至汝城高速公路第10合同段施工管理实施细则1）、负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施。2）、负责合同管理。3）、根据合同要求，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。工区长质量管理职责：1）、具体落实技术标准、规范及施工方案、技术交底、质量保证措施和创优规划