有关于财务管理的论文大全_财务管理论文

有关于财务管理的论文大全_财务管理论文财务管理论文全集_本文简介：探析集团企业如何完善财政办理系统建造集团企业是现代企业准则的高级安排形式，它以实力强壮的具有投资中心功能的大企业为中心，以若干个在资产、资本、技能上有密切联系的企业为外围层，经过产权安排、人事操控、商务协作等枢纽所构成的一个稳定的多层次安排形式。集团企业这种经济安排形式具有规划经济效应的优势，可有关于财务管理的论文大全_财务管理论文本文内容：探析集团企业如何完善财政办理系统建造集团企业是现代企业准则的高级安排形式，它以实力强壮的具有投资中心功能的大企业为中心，以若干个在资产、资本、技能上有密切联系的企业为外围层，经过产权安排、人事操控、商务协作等枢纽所构成的一个稳定的多层次安排形式。集团企业这种经济安排形式具有规划经济效应的优势，可以前进集团企业的商场竞赛才能。这种经济安排形式打破了条块分割的旧经济体制，可以使得工业安排结构愈加合理化和科学化。集团企业作为一种特殊的经济形势，具有规划经济和商场竞赛力强等优点，一起也具有安排巨大和作业功率较低等缺陷。就现在的经济形势和集团企业的展开态势来看，较多的集团企业并没有充沛发挥规划经济的优势，也没有使用自身的安排形式来前进自身的竞赛力，反而因为安排形式巨大，财政办理系统不完善，财政作业紊乱等问题使其展开陷入困境。而财政办理作业是任何经济主体日常经营办理作业中的核心内容，集团企业要想获得长远的展开，首要就要明确集团企业自身财政办理作业中存在的问题，并及时采纳相应的办法来改进财政办理作业的质量，完善办理系统。一、集团企业财政办理作业的现状剖析财政办理作业的内容可以分为四大类，即财权分配、财政根底办理、财政办理和财政操控办理，集团企业要了解财政办理作业的现状，可以从这四个方面进行剖析。(一)财权分配办理的现状集团企业的首要组成元素就是子公司，集团企业与子公司之间的抵触表现为财权的分配。一种极点状况是部分集团企业实行严厉的财政办理操控机制，财权分配过于会集，子公司没有被独立对待，而是被集团企业视为其附属的职能部分或者是办事处。而且，部分集团企业的财政审批程序过于呆板，财政作业的细枝末节都要依照既定的审批程序进行，财政作业程序的弹性较差，财政作业人员处理突发状况和问题的才能不高，财权分配办理作业缺乏灵活性。另一种极点状况就是集团企业的财权分配办理作业过于松散，权力分配过于涣散，子公司可以对自己的一切财政作业进行独立决策，这样就导致集团企业失去了对子公司的财政操控权力，极大下降了集团企业对子公司的和谐才能，不利于和谐企业内部联系。(二)财政根底办理的现状集团企业是一种以资本和产权为枢纽树立企业的经济联合体，集团的财政办理作业相比单个企业的财政办理作业愈加复杂，财政涉及的范围也更大。可是较大部分集团企业的构成是经过自建方法或者是并购方法构成的，虽然在规划上顺利完成了扩张，可是因为部分集团财政办理的理念没有得到更新，集团企业扩张速度太快，导致集团企业没能及时调整财政办理机制，没有较为健全的财政办理准则，使得财政根底办理作业难以展开。集团企业的财政办理安排结构不能有用的习惯新的财政办理环境，其注意力多会集与商场份额和自身规划的扩张，没有树立正确的财政根底办理意识，也没有健全的财政内操控度，这样就使得集团企业构成后财政作业质量较差，财政作业内容与集团实际运营状况之间脱节。(三)财政办理的现状部分集团企业的财政作业重心首要会集在管帐核算方面，并没有注重财政办理的重要性，一些财政人员将财政办理与管帐核算作业等价，存在着以为做好账务核算作业，拟定好财政报表就可以做好财政办理作业这种过错认识。再者，集团企业的财政办理作业重心发作偏离，财政危险操控作业处于可有可无的地位，资金的日常办理和筹划作业几乎被无视，并没有注重资金的安全性和流动性，资金搁置、资金运用功率低下和资金装备无功率等现象时常存在，这样就使得集团企业内部的财政办理作业不能为企业财政方针服务，给企业的展开带来了财政隐患和危险。(四)财政操控方面的现状剖析财政操控是集团企业和谐自身展开，发挥规划优势的必要条件，也是集团企业和谐子公司的重要方法。财政操控作业的首要内容就是财政预算操控，财政预算操控作业的质量影响企业财政操控作业质量，它对企业的后期财政作业具有指导性作用。可是，部分财政作业人员并没有充沛注重财政预算操控作业，将财政预算操控视为拟定报表来操控开支等形式。集团企业中各个部分和下设企业之间的经济联系较为复杂，并没有依照实际的运营状况来确定财政操控方法，而是照搬照抄其他企业的经验和办理模式，没有充沛比照不同的财政操控方法给企业带来的收益，没能挑选合适自身展开的财政操控手法，从而使得集团企业的利益无法完成最大化。二、集团企业完善财政办理系统的办法(一)要对财政办理方针进行准确的定位集团企业进行财政办理的终究意图就是要最大化自身的收益，获得价值增值。集团企业要想完成这一方针，就要从财政办理角度进行剖析，要拟定集团企业的战略方针，这样可以为财政办理作业提供一个方向。再者，集团企业要保证企业经营算办理，完成预算编制变革的一起，保证预算编制的科学性，并强化预算的履行才能，保证二者的相和谐，完成资金的优化装备，避免资金丢失。第三，标准资金付出。要强化对财政资金运用状况的监管，保证资金的合理运用，并前进财政付出的份额，深化预算编制变革，以完成对财政资金运用全过程中的监管，进而为前进资金的运用效益、保证事业单位的稳步前行奠定根底。(二)管帐核算标准执行的对策榜首，要统一并标准收据。保证收据会集在上级主管部分的手中，进而为从源头上完成对收入的有用操控奠定根底，并经过通用收据的运用来下降该项作业的繁复度;第二，健全管帐科目，标准管帐核算。要根据这一变革下，根据相应的规则完成管帐明细科意图完善设置，依照相应的管帐科目内容来完成管帐核算作业的标准执行，并融入自身需求的具体管帐科目，经过灵活的设置来保证自身管帐核算作业的标准执行。第三，完成对银行账户的全面清理。要进一步将违规开设的银行账户进行清理，完成对银行账户的标准，以完成对资金的有用操控，避免贪腐问题的发作，完成资金的优化装备;第四，要完善执行管帐报表作业。在强化编审作业执行程度的根底上，完成对相应软件的科学引用，并对新增科目进行有用调整。(三)其他问题的标准与处理在实际践行的过程中，根据这一变革的背景下，事业单位还需要在树立相应信息化办理系统的根底上，进一步加强监管并完成相应办理准则系统的完善构建，并强化履行力度，以保证资金的安全性、完成资金的优化装备，前进资金的运用效益。三、总结综上所述，根据国库办理准则变革这一背景下，关于事业单位而言，要在强化对财政办理与管帐核算作业注重程度的根底上，结合现在该项作业所存在的问题，完成有针对性处理对策的执行，以保证完成财政办理与管帐核算作业的标准执行，进而为前进资金的运用效益、促进事业单位的稳健展开奠定根底，并为进一步推动国库办理准则变革的步伐提供保证。探析企业集团财政办理中心内部操控现在，企业施行对财政进行办理操控作业，首要的意图就是为了节约投入的成本，削减企业资源的糟蹋，而且合理的分配企业的资源，不断的高企业资源的使用率。因而，企业要采纳科学合理的操控方法对财政进行办理，不断的完善财政办理中心内部操控作业，促进企业不断展开前进。本文首要对企业集团财政办理中心内部操控存在的问题进行了剖析探求，而且在此根底之上提出了有用的处理办法，期望可以促进企业集团快速展开。一、企业集团财政办理简述现在，我国的商场竞赛尤为剧烈，企业集团要想在商场上占得一席之地，让整个企业长久展开下去，就必须要求对企业集团财政办理中心进行内部操控。企业进行财政办理作业，不只可以完成企业利益最大化，还可以合理的额分配资源，到达节约资源的效果，削减企业投入的成本。别的，企业集团经过拟定比较科学合理的方案办法，对企业资金进行合理的分配运用，到达将企业资金合理使用，使经济效益最大化的意图。只要不断的完善财政办理作业，才能使企业正常展开，不断前进。二、企业集团财政办理中心内部操控存在的问题随着经济的展开，社会的不断前进，一些企业为了习惯年代的展开，也在不断的进行深化变革，财政办理作业也在不断的完善，可是在财政办理中心内部操控作业上还存在着一些问题。(一)财政办理准则系统不健全现在为止，有些企业在对财政办理中心进行内部操控的时分，没有一个比较健全的财政办理准则系统，导致了对企业的相关财政进行预算的时分不够全面，缺少统一性预算。别的，在企业进行公司重新组合的时分，企业最关注的是自身的经济效益，在对财政办理准则进行拟定的时分，都是从自身的利益动身的，根本不会考虑到准则内部存在的矛盾问题，那么久很难保证企业的经济效益。所以，企业应该采纳有用的办法，树立健全财政办理准则系统。促进企业的展开。(二)没有严厉的监督办理准则在财政办理方面，企业集团没有一个严厉的监督办理准则。现在，有些企业的员工在从事财政办理作业的时分，因为一时疏忽呈现了数据上的过错，因为害怕承担责任，就会将错就错，这不只会给自己带来很大的麻烦，还会给整个企业带来很大的经济财产丢失;别的，还有一些财政办理者，因为自己的一些贪念，在数据上会造成一定的虚假，这严峻损害了企业的经济效益。究其原因，仍是企业没有一个严厉的监督办理准则造成的。(三)财政办理人员专业本质不高一个企业，要想在竞赛剧烈的商场上安身，具有十分专业的技能人才才是硬道理。在企业集团展开的过程中，为了习惯年代的展开，其规划也在不断地扩大，但一些问题也就随之而来，现在，企业集团的财政办理人员的专业本质都不高，在进行财政办理的时分，因为自身的才能不高，导致企业集团财政办理作业经常呈现问题，这关于整个企业的展开是十分不利的。(四)内部审计的独立性缺乏企业集团的财政办理作业因为受到公司准则的影响，其内部审计结构在一般状况下都是由一个负责人领导的，这样一来，就会呈现比较强的利益联系，导致财政办理作业就会呈现独立性缺乏的局面，那么企业在进行财政办理的时分就会导致监督办理准则逐渐失去作用，这是十分不利于企业的展开的。除此之外，企业集团财政公司的授权授信也没有进行统一办理，因而，办理单位在设置上十分容易呈现职能交叉的现象，导致分工不明确，办理功率大大下降。三、企业集团完成财政办理中心内控办法(一)树立健全财政办理准则企业集团要想不断地展开前进，不断完善企业的财政办理准则也是十分必要的。随着年代的不断展开，企业集团的规划也日益增大，可是一些问题也就随之而来。因而，企业要采纳有用的办法，树立健全财政办理准则，加强对财政办理中心内部的操控。将企业的资源进行合理的分配使用，而且节约企业的资源，削减资源的糟蹋，不断地前进企业的经济效益。别的，在执行举动的过程中，最有用的方法就是施行财政总监准则，只要这样，才能对财政办理活动进行实时监督，避免在财政办理作业中呈现过错或者失误，促进企业集团最优化展开。(二)不断地前进财政办理人员的专业本质一个企业要想快速展开，具有十分专业的人才才是硬道理，现在，企业集团十分缺乏专业的人员，导致了企业的作业功率不高，这十分不利于企业的展开。因而，企业集团应该采纳有用的办法不断的加强财政办理人员的专业本质，定时的对作业人员进行训练，不断的前进其作业才能;实行鼓舞政策，而且还要赏罚分明，前进作业人员的警惕等等。这样不只可以前进作业人员的专业本质，一起还能促进企业快速展开。只要将财政办理人员的专业水平前进，企业才能很好的进行内控。(三)树立完善的监督办理体制在财政办理作业中，为了可以更好的对企业集团内部进行操控，将资源进行合理的分配使用，树立完善的监督办理体制是十分有必要的。在财政办理作业中，因为一些作业人员的马虎，有时分会呈现数据过错的状况，假如及时发现并改正，会给企业带来严峻的影响，所以，企业就要不断的完善内部财政操操控度，保证对财政办理作业进行实时监督，避免呈现失误或者过错的状况，削减不必要的丢失。别的，企业还要不断地加强审计监督力度，而且要求相应的审计部分加大力度对财政办理作业进行有用的操控，保证审计作业可以顺利完成。最终，还要保