XXXX组织科工作

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组织人事科2011年工作要点汇报2011年1月一、2011年工作的背景2011年是我国全面落实“十二五”规划的第一年,是世博后上海全面探索和强化城市管理常态长效机制建设的第一年,是中国共产党迎来建党90周年华诞的喜庆之年,也是质监中心在新的历史起点上推进新一轮发展的关键之年。在此背景下,党委提出了打造两张“晴雨表”和建设专业、权威的全市质监的战略目标。组织人事科要坚定不移的围绕党委提出的工作目标,以建党91周年为契机,周密策划,强化落实,趁势而上,努力构筑质监党建工作新局面。二、2011年工作目标(一)、完善党建工作目标责任制,加强党支部工作规范化建设,推进单位党建上新台阶;(二)、巩固党建联系会议平台作用,深化党员“五个一”主题实践活动、进一步发挥行业党建推进行业发展的作用;(三)、规范岗位管理,强化教育培训,完善考核机制,为打造专业、权威的质监中心提供干部人才支撑;二、2011年工作目标(四)、加强党风廉政建设、行政效能监察以及政风行风建设,为市容环境质量监测事业提供保证;(五)、建立并运行“幸福质监”综合评价指标体系,进一步推进质监文化建设,营造和谐、进取、创新的文化氛围。(六)、加强部门内部基础建设,完善各项规章制度,健全规范准确的党员和干部人事基础资料信息库,为领导决策提供依据。三、2011年工作思路紧紧把握世博会以后上海全面探索和强化城市管理长效常态机制建设的大局,围绕打造两张“晴雨表”和建设专业、权威的质监中心的战略目标,加强基层党组织、行业党建和党员队伍建设,强化干部人才队伍能力和素质建设,深化质监文化建设,完善各项制度和机制,为市容环境质量监测和管理工作提供组织保障和智力支持。2011年主要任务2011年6项任务1、以发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用为目标,加强单位党建工作;2、以推进行业发展为目标,加强行业党建工作;3、以提升干部队伍综合素质为目标,加强队伍建设;4、以构建“幸福质监”为重点,深化质监文化建设;5、以党风廉政建设为重点,树立良好的质监品牌形象;6、加强工会和团组织建设,充分发挥群众组织的作用主要任务之一以发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用为目标,加强单位党建工作主要任务之一1、加强基层党支部建设。一是健全和完善党建工作目标责任制,把党建工作各项任务落实到实处。二是推行并使用统一的党支部工作手册制度,实现党支部工作规范化管理。三是完成党支部改选,优化支部组织设置,选好、配齐、配强党支部领导班子。四是围绕中心、服务大局,把党建工作融入中心的各项管理工作,在服务大局的工作中进一步巩固和加强基层党支部建设。主要任务之一2、加强党员教育和管理。以坚持党内“三会一课”制度为主要形式,探索和创新党组织和党员活动的方式,加强党员的学习和培训工作,引导和帮助党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高政治理论水平,不断提高党员素质,不断提高驾驭工作的能力。主要任务之一3、开展创先争优活动。以注重提升基层党支部“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的能力为目标,开展“立足岗位(我)创先,着眼发展(我)争优”党员主体实践活动。一是开展以“新的起点、新的思考、新的作为”为主题,开展专题学习活动,加强党员和干部职工的思想沟通和交流,引导党员和干部职工转变思维模式,增强、发展意识、创新意识,凝聚职工思想;二是开展“打造专业权威”建言献策大讨论活动。组织党员和干部职工座谈话发展,为推动中心“专业、权威”战略目标的实施,建言献策,攻坚克难;三是继续开展每月党员主题实践日活动,增强党员的奉献意识;四是开展“党建立项”创新活动,围绕行业党员“五个一主”题实践活动的具体内容,各支部联手行业党组织,以项目的方式进行党建创新实践,更好地服务于市容环境管理工作;五是明确党员”创先”支部“争优”的标准,实施考核评选活动。4、推进党内民主。坚持党组织向党员报告工作并接受党员评议制度,坚持党政领导班子和中层干部述职述廉制度,推行党内重要工作、重要决策部署情况、干部选拔任用情况、党建各项制度等运用OA系统进行公开,进一步拓宽党员和干部职工参与党内事务和单位重大事项的途径。主要任务之一主要任务之一5、开展建党90周年纪念活动。以建党90周年为契机,开展“回顾党的历史(忆党史)、迎接党的盛会(迎盛会)、推进质监发展(促发展)”为主题的系列活动,凝聚党员和干部职工思想,为推进质监事业发展创造良好的氛围。主要任务之二以推进行业发展为目标,加强行业党建工作主要任务之二主题:“党建同携手、行业谋发展”重点:世博后市容环卫服务管理长效机制建设目标:提升市容环境质量和服务管理能力任务:1、巩固行业党建联席会议和“三个片会”的平台作用,为行业内各区县市容管理部门和保洁企业共议行业大事、共谋行业发展搭建平台。主要任务之二2、深化党员“五个一”主题实践活动,以建立和完善市容环境服务管理长效机制建设为目标,为行业党组织和全体党员发挥作用创建载体。3、扩大党支部结对共建活动效果,围绕提升市容环境管理和作业服务能力,进一步完善结对机制,加强联动共建,推进行业发展。主要任务之二4、建立行业党建信息交流平台,围绕市容环境管理和作业服务方面的经验成果,拓宽行业信息沟通渠道,整合行业信息资源,充分发挥信息资源在推进行业发展中的先导作用。为进一步强化优势互补、资源共享、左右联动、责任共担、难题共解的行业党建工作新机制提供组织保证。主要任务之三以提升干部队伍综合素质为目标,加强队伍建设主要任务之三1、干部培训工作。要建立培训制度,制定培训计划,形成干部学习培训的工作机制;要以形势任务、业务知识、专业技能等为培训的主要内容;要以委托培训、举办讲座、自主参加职称培训、开展专题学习等为培训的主要形式;通过推进全员培训,不断优化干部队伍的学历、专业、知识结构。(年内重点完成统计分析师专业培训和全员岗位职责培训的任务)主要任务之三2、干部岗位管理机制。科学规范的做好各类岗位设置管理工作。确定管理岗位、专技岗位的结构比例,明确各岗位工作职责、工作标准和任职条件,完善专业技术人员聘任、考核和管理办法,完成新一轮岗位聘用工作,全面提升干部履行岗位职责的能力,为建设一支专业化的质监队伍提供基础。主要任务之三3、完善干部绩效考核工作。依据事业单位岗位设置工作的实际,进一步健全和完善管理岗位和专技岗位考核制度,把干部岗位工作职责和岗位工作标准纳入考核内容,力求通过考核,真实反映干部的实际工作业绩和工作能力,使考核工作进一步发挥激励先进的作用。主要任务之三4、完善干部选拔任用机制。要认真做好事业单位岗位设置工作中干部配备和干部选拔任用工作,要坚持德才兼备、以德为先的用人标准;要进一步扩大竞争性选拔干部的比重,拓宽干部选拔任用的渠道;要进一步探索和完善不胜任现职的领导干部调整和退出机制;要认真贯彻党政领导干部选拔任用工作“四项监督”制度,切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的干部培养和选拔到领导岗位上来。主要任务之四以构建“幸福质监”为重点,深化质监文化建设主要任务之四1、推行幸福质监综合评价指标体系和实施办法。通过建立科学的符合中心实际的幸福质监综合评价指标体系,并以员工为主体的对幸福质监的指标作出客观的评价,形成中心各项工作在自我评价、自我修复、自我实践的的过程中不断提高和发展的机制。(运行机制:细化5大系统25个指标项的具体工作内容,根据工作内容落实职能部门,依据每年1-2次的测评结果,由职能部门提出工作推进措施。争取在一季度内完成具体的实施办法)主要任务之四2、深化质监文化建设。要围绕构建幸福质监的总体目标,引导干部职工立足本岗位,以认真践行“文化、品牌、服务、添美”的质监精神和“科学、整洁、有序”的质监价值观以及“员工是本、环境至上、品质为魂”的质监理念为重点,加强精神文化建设,用质监核心价值观引导人,用质监精神激励人,用质监理念凝聚人,以质监文化“软实力”推进中心可持续发展。(进一步明确和细化质监精神、价值观、理念的具体内涵)主要任务之五以党风廉政建设为重点,树立质监中心良好的品牌形象主要任务之五1、继续加强党风廉政教育。通过教育使中心各级党员领导干部更好地贯彻落实《廉政准则》以及中央纪委提出和重申的党员领导干领导人员廉洁自律七项要求等制度。主要任务之五2、继续推进廉政文化建设。结合质监核心价值观和质监文化理念,加强对党员和干部的教育和培训,运用多种喜闻乐见的方式,营造“廉荣贪耻”的氛围,建立完善自律与他律相结合的廉洁从政的长效机制。主要任务之五3、严格落实党风廉政责任制。依照“谁主管、谁负责”的原则,将党风廉政责任和任务落实到人,把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。主要任务之五4、进一步完善监督机制。要继续推进效能监察工作深入开展,不断提高市容环境质量监测和管理效能。要加强对“三重一大”决策程序执行情况的监督检查,加强对人、财、物等重点岗位、重点环节反腐倡廉制度执行情况的监督检查,进一步完善干部“廉政记事册”,逐步推进廉政信息公开,严格执行民主生活会、述职述廉、诫勉谈话、坚持领导干部收入申报等制度,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设.主要任务之六加强工会、共青团组织建设,充分发挥群众组织的作用主要任务之六认真做好工会和共青团工作。以职工大会为平台,增强民主意识,加强民主监督,推进民主管理。开展内容丰富、形式多样的职工精神文化活动,增强质监凝聚力和向心力。做好团组织改选工作,充分发挥共青团组织的作用,切实加强青年干部职工的思想道德教育,团结带领广大青年为质监事业的新发展做贡献。结束语!2011年组织人事科工作比较繁重,要完成新一年的各项任务,必须坚持贯彻党委工作思路不动摇,切实加强科室内部管理,强化内部协调与沟通,注重发挥科室每一个成员工作的积极性和创造性,进一步提高科室计划能力、策划能力、执行能力。

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