建设局公务员平时考核工作具体实施方案

建设局公务员平时考核工作具体实施方案建设局公务员平时考核实施方案简介：**建设局关于印发机关公务员平时考核实施方案的通知机关各处室、直属各单位：《**机关公务员平时考核工作实施方案（试行）》已经研究通过，现予印发，请认真贯彻执行。2018年6月29日**机关公务员平时考核工作实施方案（试行）第一章总则第一条为切实加强局公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员建设局公务员平时考核工作实施方案本文内容：**建设局关于印发机关公务员平时考核实施方案的通知机关各处室、直属各单位：《**机关公务员平时考核工作实施方案（试行）》已经研究通过，现予印发，请认真贯彻执行。2018年6月29日**机关公务员平时考核工作实施方案（试行）第一章总则第一条为切实加强局公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，根据《中华人民共和国公务员法》、《浙江省公务员考核实施细则（试行）》、《关于印发的通知》、《关于印发的通知》，结合我局实际，制定本实施方案。第二条本实施方案适用于局机关和参照公务员法管理的市建筑安全生产监督管理办公室科级及以下公务员。市管领导干部按照有关规定考核。第三条平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，按照“岗位对责、绩效对账”的要求，坚持定性考核与定量考核相结合、分类考核与分级考核相结合、领导评鉴与同事评议相结合、激励鞭策与教育引导相结合。第四条局人教处、局办公室负责组织实施本单位公务员平时考核工作。第二章考核内容和指标第五条平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，坚持以德为先，主要考核公务员完成日常工作、阶段工作目标和“急难险重”等重点工作情况，突出“岗位对责、绩效对账”。第六条各处室要依据平时考核内容，结合本处室工作重点和实际情况，科学设计考核指标，注重制定和使用量化指标，合理设置考核指标的标准和权重，并建立健全动态调整机制。考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标主要包括完成工作的数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面。处室应根据各自年度工作任务及市委、市政府、省建设厅工作目标责任制任务分解，按照公务员不同类别、不同层级、不同岗位工作特点和要求，明确各岗位具体职责和承担的主要工作任务，制定“岗位职责说明书”（见附件1），将工作任务逐级分解，在平时考核中进行岗位对责。平时考核以季度为记分周期，以处室为基本单元分级开展，主要包括每日工作考勤、每周工作记实和季度工作考评等，在平时考核中进行绩效对账。第七条信息中心要配合利用信息化手段和技术，探索建立完善符合单位实际的平时考核信息化平台。第三章考核程序和方法第八条平时考核由各处室根据实际情况和工作需要，以“日志式”管理的方式实施，一般按下列程序进行：（一）确定考核指标。各处室要按照“岗位对责、绩效对账”的要求，制定各岗位的“岗位职责说明书”，细化考核内容，确定每位公务员的工作任务和平时考核指标。（二）每日工作考勤。主要考核公务员执行上下班考勤制度，遵守工作纪律情况。考核对象需在考勤系统上进行上班签到和下班签退，如遇因公出差、开会、请假等情况，需按照规定程序履行请销假手续。每日工作考勤以季度为计分周期，每季度满分为100分，无故迟到或早退每次扣1分，无故全天缺勤每次扣5分。同时，当月因病假累计超过11个工作日的，参加考核，不确定等次；当月事假累计为3－5个工作日的，参加考核，不确定等次；当月请事假累计超过5个以上工作日的，不参加考核。（三）个人工作纪实。采用“日志式”记实方式，由公务员以日或周为周期记录平时工作情况，并实事求是地进行自我评价。考核对象要在每周五下班前填写下周工作安排，若实际工作情况与工作计划发生变动的，要及时调整修改，最终形成每日（周）工作记录（见附件2）。每日（周）工作纪实以季度为计分周期，每季度满分为100分，不按时记载的，每缺少一天工作记实扣1分或每缺少一周工作记实扣5分。（四）月度工作对账。每月月初制定当月工作计划，月末对照岗位职责和月度工作安排等，对全月的工作实绩完成情况等进行回顾总结，对发现的问题及时查漏补缺。（五）季度工作考评。采取领导考评和处室负责人考评相结合的办法进行。处室主要负责人的季度考评由主要领导和分管领导考评，考核指标主要包括年度工作目标分阶段完成情况、上级领导交办的重要任务完成情况以及本处室工作人员工作表现等方面，主要领导和分管领导考评分各占50%。其他公务员的季度考评由分管领导、处室主要负责人考评，所占权重分别为分管领导、处室负责人各占50%。考评人应对照考评对象每日工作考勤、每日（周）工作记实、岗位职责说明书和实际表现等情况，如实对考评对象进行考核评分。其中，优秀等次为90分以上，称职等次为80至90分，基本称职等次为60至80分，不称职等次为60分以下。优秀等次的比例一般不超过参加平时考核人数的30%。在各季度平时考核分值中，季度“每日工作考勤”分值占20%，季度“每日（周）工作记实”分值占20%，“季度工作实绩考评”分值占60%。四个季度平时考核分值的平均数即为全年平时考核分值。（六）反馈公布考核结果。分管领导应采取谈话等形式向被考核公务员及时反馈考核结果。局人教处应采取适当的形式在一定范围内公布平时考核结果，接受群众监督。（七）汇总上报考核情况。局人教处应及时将公务员平时考核情况汇总留存，并报送组织、人力社保部门备案。第四章考核结果的运用第九条平时考核是年度考核的基础和重要依据。年度考核由全年平时考核分数和年度民主测评两部分组成，其中平时考核占60%，年度民主测评占40%。年度考核优秀等次人员应在局目标责任制考核优秀的处室中推选年度考核结果较好的公务员。第十条公务员的职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。对于平时考核结果较好的公务员，应及时予以表扬鼓励；对平时考核结果较差的，应及时提醒，并提出整改要求，限期改进。在提拔任用干部时，应充分考虑公务员平时考核情况。局人教处应加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，适时调整工作安排和岗位，安排相应教育培训，改进工作方法，推进工作落实。局办公室应加强对平时工作考勤的管理，每月对考勤情况进行汇总，每季对考勤情况进行打分。第五章监督管理第十一条要加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立由主要领导担任组长、分管领导担任副组长，由局人教处、办公室、机关党委（机关纪检）等为成员的考核小组，在局党组统一领导下，及时调整完成平时考核工作实施方案并组织实施。第十二条经组织安排参加脱产学习、培训的公务员，应结合学习、培训机构提供的相关情况进行考核。挂职锻炼的公务员，由挂职单位进行考核。第十三条本实施方案自发文之日起施行。挂职局机关的干部职工执行该考核。下属事业单位工作人员可参照本实施方案执行。附件：1.岗位职责说明书2.每周工作记实3.季度工作考评表附件1岗位职责说明书处室（单位）：2018年个人基本信息姓名职务岗位职责承担的主要工作任务责任程度备注人事工资□领导责任□直接责任□协助配合人事档案□领导责任□直接责任□协助配合人员管理□领导责任□直接责任□协助配合□领导责任□直接责任□协助配合□领导责任□直接责任□协助配合附件2每周工作记实每日工作记录每周工作记录周一上午下午晚上周二上午下午晚上周三上午下午晚上周四上午下午晚上周五上午下午晚上注：参加平时考核人员可根据实际情况选择“每日工作记录”或“每周工作记录”中的一种形式进行记录。晚上如有工作安排也请一并记录，作为争取加班费的依据。附件3：季度工作考评表姓名职务本季考核指标及完成情况本季考勤得分考核人：（签字）年月日处（室）长打分签字：年月日分管领导打分签字：年月日主要领导打分签字：年月日最后得分考核等次备注注：在考核系统未启用前，每季结束当周书面提交季度工作考评表（表后附本季每周工作纪实）至局办公室。本文档由论文格式()用户上传建设局公务员平时考核工作实施方案本文关键词：建设局，考核，公务员，平时，工作实施方案