老子智慧与领导者修炼培训心得体会范文范例

老子智慧与领导者修炼培训心得体会范文范例老子的智慧和领袖训练经验：本文简介：经过XX天的培训，对于我们每一位学员来讲，都有重要的意义。我认为这次培训给了我很大的收获，特别是关于老子智慧与领导者修炼的培训课程让我印象深刻。我从中学到了更多的理论知识，使我开阔了视野，解放了思想。在培训中的每一节课，都让我受益匪浅。下面是我这段时间的培训心得体会：一、老子智慧中的领导艺术基础老子智慧与领导者修炼培训心得体会范文本文内容：经过XX天的培训，对于我们每一位学员来讲，都有重要的意义。我认为这次培训给了我很大的收获，特别是关于老子智慧与领导者修炼的培训课程让我印象深刻。我从中学到了更多的理论知识，使我开阔了视野，解放了思想。在培训中的每一节课，都让我受益匪浅。下面是我这段时间的培训心得体会：一、老子智慧中的领导艺术基础众所周知，《老子》是中国古代伟大的思想家、哲学家老子领导艺术的重要研究资料。老子的领导艺术体现在他的思想中就是一个道字，这个道就是指导老子领导艺术的思想基础。所谓领导艺术是领导者运用自身的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魄力，在领导活动中遵循领导规律，运用领导方法，有效地实现领导目标的状态或者境界。也就是指在领导的方式、方法上表现出来的创造性、有效性和技能性。这里，我们把现代企业领导者必须具备的道的品格当做领导艺术的基础。领导者要修炼出道的品格，才能当好一个领导。二、领导者的品格要求(一)领导者要具有善利万物而不争的奉献精神所谓水善利万物而不争，是说水善于滋润万物，给养万物，却从不为自己谋取私利，只讲奉献不讲索取的为而不争’’精神，这是领导者治国行事不可缺少的重要品质。这里的为而不争，从主观上来说它不图回报，只讲奉献，但在客观上，却能够从万物那里得到丰厚的回报。这种回报对于水来说，由于宇宙间生命万物离不开水，所以成就了水存在的价值。对于有道的领导者来说，那是一种牺牲小我，成就大我的人生价值的体现。(二)领导者要具有居善地的谦卑美德所谓居善地是指一个人善于自处而甘居下地，处众人之所恶。在老子看来，领导就应当学习水居下的智慧，拥有谦卑的心态，培养谦下的风格。善用人者为之下，不敢为天下先，老子认为，江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。这就是说，江海所以能成为百谷之王(君也)，是因为他善于自居卑下，处在众流的下游，所以它能成为百谷之王。这里可以理解为两层含义。首先，作为一领导者，为人处事不可自高自傲，而应当以平等谦虚的心态对待周围的人，切不可霸气十足，高高在上，瞧不起身边的普通人。只有明白了贵以贱为本，高以下为基的道理，才能使自己的思想领域变得开阔，事业越做越大，成为真正意义上的领导者。其次，要求管理者勇于承担自己的责任，选择艰难困苦的地方和岗位，处众人之所恶’’，越是别人不愿干的事情，越应该以身作则，积极带头，给自己的员工树立良好的榜样。圣人后其身而身先，外其身而身存，以其终不为大，故能成其大。欲先民必以身后之的领导才能得到下属真正的爱戴。(三)领导者要具有心善渊的包容态度老子要求领导者的心胸要向深渊似得能够容纳百川。这也就是上德若谷(《老子》四十一章)的内涵。大江大海，之所以能为百谷王者，就是因为它能对沿途的河流、小溪兼容并蓄，不论清浊、大小皆于接纳。现代企业领导人在待人接物上要心胸坦荡、宽宏大度，切忌尖酸刻薄，以狭隘的心态待人。对员工要学会宽容，既要容人以短，宽容下属胜过自己。还要容人以长，敢于用比自己能力强的人。不但要容人还要能容事，才能真正做到豁达开明。海纳百川，有容乃大。一个领导者应该像江海一样，地位越高，心胸越要宽广，气度越要大，有了这种恢宏的气质，企业的发展才不会停止。举个例子：美国王安电脑公司的总裁王安，在他早年打拼美国电脑市场的时候，曾一度成为和IBM可以抗衡的公司，然而在他将要退休的时候，在公司继承人的问题上思想过于狭隘，把总裁的位置传给了自己年轻而又缺乏管理经验的儿子，导致最后公司的破产。相反的，香港宏基集团的施振荣，在面对同一问题时，没有犯这种中国大多数家族企业领导人容易犯的错误，把自己的公司及时交给了有能力的外姓人’’管理，为宏基的发展开辟了广阔的天地。(四)领导者要具有与善仁的仁慈精神所谓与善仁，是说水善养万物，无论植物还是动物皆受水的恩惠，把自己博大的爱洒向人间万物，无论美与丑，贵与贱。圣人亦应如水那样，拥有一颗仁慈的心，对待他人就像对待自己的朋友。老子说：我有三宝，持而保之：一日慈，二日俭，三日不敢为天下先。(《老子》六十八章)这里的慈，就是仁爱，仁慈的意思。仁慈之道是凝聚人心，团聚员工的向心力，是形成一支强有力的工作团队的基础，还是受到社会普遍尊敬和信赖的奠基石。广施仁爱的领导者才能让员工感到工作的快乐。英国维珍公司老板布兰森先生说：企业的成功在于你拥有什么样的员工，如果你的员工很快乐，以工作为乐，他们就会有出色的表现，顾客自然也会喜欢和你的企业打交道。领导者不光要以仁慈之心对待自己的下属和员工，还要以仁慈之心对待自己的合作伙伴和竞争者。只有按照互利共赢的原则，才能实现真正意义上的双赢。让利给员工，与员工共同分享创造的喜悦，将会赢得一支忠诚的企业团队；让利给客户，与客户共进退，时刻为客户的利益着想，才能赢得客户的忠诚；让利于社会，处处为社会做公益事业，才会得到政府的支持帮助和消费者的口碑。一个人只有先为别人着想，别人才会关心你，才会替你着想。(五)领导者要具有动善时的随机应变的能力动善时的意思是善于适时而动。这里老子用它来比喻领导者应该像水一样，善于发现机遇，抓住机遇，不失时机，做到动静有时，最终达到自己的目的。这种不失时机当然包含着顺其自然的意思，条件不成熟时不勉强去做，条件成熟了顺其自然去做，正确把握周围的环境，努力寻找天时、地利和人和的交汇点。(六)领导者要具有言善信的诚实守信精神在《老子》一书中，多次谈到信’’。信不足焉，有不信焉(《老子》二十三章)；轻诺必寡信(《老子》六十三章)；信言不美，美言不信’’(《老子》八十一章)；信者吾信之，不信者吾亦信之，得信(《老子》四十九章)。诚信不但是中华民族的美德，也是世界公认的美德。它具有普世性和永恒性，在西方国家也是倍受重视的。社会中人的交往离不开诚信。一个讲诚信的人必须言行一致。诚信无伪是一个人的立身之本，人格体现，是人生的最高准则，是领导者的必备素质。信不足焉，言不信焉(《老子》二十三章)诚信不足，老百姓就不会相信他了。多言数穷，不如守中不要尽信漂亮话，要讲诚实守信。人们常说一个人可以失去财富、失去职业、失去机会，但万万不可失去信誉，信誉就是讲诚信的人在别人心中的可信度。它是一切政治、社会、经济得以存在的根本。据个例子说明，2006年的中国地板市场上曾经红极一时的欧典牌地板，经中央电视台记者调查，其所谓创建于1903年的德国百年品牌根本就不存在，只不过是一在国内注册和生产的品牌商标。当这一消息曝光以后，各地的经销商纷纷撤柜，消费者也挣着去索赔，好好的一个企业在一夜之问轰然倒塌，多年经营的品牌变得一文不值。孰重孰轻，大家一目了然。结合这段时间的培训学习，我用心去体会我在县农村信用联社的工作。对于这次老子智慧与领导修炼培训课程，我深深的感受到这是一次启迪智慧、终身难忘的学习之旅。作为县农村信用联社的一员，在工作实践中，我会牢牢记住这次培训获得的启示，并在自己的工作中深入开展下去，坚持下来，让我的工作能够再上新的台阶。老子智慧与领导者修炼培训心得体会范文本文关键词：心得体会，领导者，修炼，老子，智慧