关键绩效指标考核表

1501089817961PM-01评估对象评估目标评估指标指标性质指标说明频度权重系数计算方法数据来源ABAB内部营运AAAAiNABAiN评定期段（起）（至）人员发展客户市场平衡分数卡变量说明财务方面1501089817961PM-02被评部门（单位）评定期段（起）（至）评估目标评估指标重要程度在该类中所占的权重系数指标权重解释或理由指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10……人员发展关键绩效指标权重评分表财务方面客户发展内部营运1501089817961PM-03被评部门（单位）评定期段（起）（至）关键绩效考核指标成员1成员2成员3成员4总分指标1X1指标2X2指标3X3指标4X4指标5X5指标6X6指标7X7指标8X8指标9X9指标10X10其中：X1+X2+X3+X4+X5+X6+X7+X8+X9+X10=4关键绩效指标权重评分汇总表1501089817961PM-04被评部门（单位）评定期段关键绩效考核指标计算公式涉及数据数据提供部门相关报表或文件(A)(B)(C)(D)(E)指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7……注释：（下列表格名称待定）A：所有关键绩效指标列表；B：各关键绩效指标计算公式；C：根据各关键绩效指标计算公式确定计算该指标所需全部数据；D：各数据的提供部门；E：各数据涉及的相关报表或文件。绩效考核目标值所需数据来源汇总表（起）（止）1501089817961PM-05被评部门（单位）评定期段（起）（止）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计(B)(C)指标1指标2指标3指标4指标5……注释：（下列表格名称待定）A：取自绩效指标汇总表；B：取自公司历年最佳运作指标值统计表；C：由关键绩效指标制定人员以A至E的信息为指南，综合平衡后制定。(A)关键绩效指标目标值设定工作表历史数据设定的目标值考核指标最佳实践借鉴数据预算目标1501089817961PM-06评定期段参考数据1月2月3月4月5月6月合计上一年度同期数据原定更改后(B)(C)(D)(E)(F)指标1指标2指标3指标4指标5……注释：（下列表格名称待定）A：取自关键绩效指标汇总表；B：根据1月至6月的关键绩效指标值预先估计全年目标值；C：取自部门最佳实践统计表；D：取自根据预算计算出的绩效指标；E：原定的全年目标值F：根据公司战略以及数据变化趋势，调整设定年度目标值。(A)关键绩效指标目标值设定调整表关键绩效指标被评部门（单位）历史数据预算目标值1501089817961PM-07被评部门（单位）评定期段（起）（止）关键绩效考核指标计算公式数据来源目标值实际发生值差异绝对数差异相对数指标核定得分加权得分指标1指标2指标3……合计－－－－－－－其中：a为分数核定系数。备注（对于差异原因的说明和采取行动的简述）：关键绩效指标考核表