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目录-I-目录第一章总则........................................................14.1目的与意义..............................................................................................................14.2方式与原则..............................................................................................................1第二章竞聘职位....................................................24.1竞聘岗位..................................................................................................................24.2岗位类别..................................................................................................................24.3任职条件..................................................................................................................34.4参与竞聘人员范围..................................................................................................34.5竞聘组织..................................................................................................................3第三章组织与评审..................................................44.1竞聘领导小组..........................................................................................................44.2竞聘办公室..............................................................................................................44.3竞聘考评小组..........................................................................................................44.4竞聘监督工作组......................................................................................................6第四章工作流程....................................................74.1中干岗位竞聘流程..................................................................................................74.2一般人员竞聘流程..................................................................................................94.3工人类岗位竞聘流程.............................................................................................11第五章组织纪律...................................................13附件一竞聘申请表....................................................14附件二（1）任务绩效考核表（竞聘中干以上岗位）.......................15附件二（2）周边绩效考核表（竞聘中干以上岗位）.......................16附件二（3）管理绩效考核表（竞聘中干以上岗位）.......................17附件二（4）综合绩效统计表（竞聘中干以上岗位）.......................18附件三（1）任务绩效考核表（竞聘一般人员及工人类岗位）...............19附件三（2）周边绩效考核表（竞聘一般人员及工人类岗位）...............21附件三（3）综合绩效统计表（竞聘一般人员及工人类岗位）...............22目录-II-附件四竞聘演讲与答辩问题参考（竞聘中干以上岗位）....................23附件五竞聘演讲与答辩问题参考（竞聘一般人员岗位）....................29附件六竞聘演讲与答辩统分表（竞聘中干以上岗位）......................32附件七竞聘演讲与答辩统分表（竞聘一般人员岗位）......................34附件八工人类岗位现场打分表..........................................36西安北方秦川机械集团股份有限公司竞聘上岗实施办法-1-第一章总则1.1目的与意义为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，竞聘上岗能够使北方秦川更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强职工队伍危机意识和责任意识，促进北方秦川各项业务良性发展，现根据国家有关规定，结合北方秦川新的组织结构和岗位设置方案，制定本竞聘上岗实施方案。为增强选拔过程中工作的透明度，加强群众监督和组织监督，特设立竞聘监督工作组，欢迎大家提出意见和建议，北方秦川竞聘领导小组和竞聘办公室、竞聘监督工作组对所有合理的意见和建议都将给予明确的答复。1.2方式与原则一、方式：采取公开竞聘上岗的方式，采用职工综合评价、竞聘领导小组面试相结合的方式，必要时可以增加笔试环节。二、原则：1、民主集中制的原则2、公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则3、职工申请和岗位需要相结合的原则4、人、事、岗相匹配的原则5、双向选择原则6、逐级快速竞聘西安北方秦川机械集团股份有限公司竞聘上岗实施办法-2-第二章竞聘职位2.1竞聘岗位参与本次竞聘的岗位共有个（不包括公司级管理人员以及其他按规定需要选举产生的岗位），具体如下：一、办公室主任、副主任及一般人员岗共个二、企业管理部部长及一般人员岗共个三、人力资源部部长及一般人员岗共个四、财务会计部部长、副部长及一般人员岗共个五、资产经营部部长及一般人员岗共个六、生产管理部部长、副部长及一般人员岗共个七、市场经营部部长、副部长及一般人员岗共个八、科研所所长、副所长及一般人员岗共个九、运行保障部部长、副部长及一般人员岗共个十、技术质量部部长、副部长及一般人员岗共个十一、检验计量部部长、副部长及一般人员岗共个十二、安全保卫部部长、副部长及一般人员岗共个十三、审计监察部部长及一般人员岗共个十四、党群工作部部长、副部长及一般人员岗共个十五、工会工作部部长及一般人员岗共个十六、一分厂、二分厂、三分厂、四分厂及动力分厂厂长、副厂长及各科室一般人员岗共个十七、检验计量部及各分厂的操作工人岗共个2.2岗位类别以上岗位可以分为三类：西安北方秦川机械集团股份有限公司竞聘上岗实施办法-3-一、中层管理人员类，包括职能／业务管理部门正副职、分厂正副厂长、党群工作部门的正副职等；二、一般人员类，包括职能／业务管理部门的一般管理人员和技术人员、分厂内一般管理人员和技术人员、车间主任、工段长等；三、操作工人类，包括生产工人、辅助工人等。2.3任职条件一、拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，为人正派，诚信，作风民主，廉洁自律；二、有强烈的事业心和工作责任感，有创新意识、进取精神和团队合作精神；三、具有竞聘职位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的协调能力、沟通表达能力和综合管理能力；四、身体健康，心理素质良好，能承担繁重而复杂的工作；五、各岗位任职条件详见岗位说明书。2.4参与竞聘人员范围一、所有参与破产重组的职工均有竞聘资格（不含符合提前退休条件的人员）；二、应聘者可以同时竞聘1-2个岗位；三、竞聘管理岗位原则上需要有相关管理经验，具体竞聘资格参见岗位说明书。2.5竞聘组织必要时，竞聘工作可以分为几轮，可以按定员总数的20－30％优先聘用部分员工上岗。西安北方秦川机械集团股份有限公司竞聘上岗实施办法-4-第三章组织与评审3.1竞聘领导小组本次竞聘成立竞聘领导小组，由北方秦川公司部分高层管理人员组成，负责本次内部竞聘的组织和领导工作。竞聘领导小组下设竞聘办公室、竞聘考评小组和竞聘监督工作组。竞聘领导小组成员构成：组长：总经理副组长：党委书记、主管人力资源的副总经理成员：人力资源部部长、企业管理部部长、工会主席、党群工作部部长等为了确保竞聘工作有序进行，核心管理人员将先行确定或者指定代理。3.2竞聘办公室竞聘办公室设在人力资源部。竞聘办公室负责组织竞聘日常工作，具体职责是：一、贯彻落实相关文件和政策，拟定竞聘方案，报竞聘领导小组批准；二、公布竞聘方案；三、公布竞聘岗位及其职责和任职条件；四、准备和下发相关资料和表格；五、受理竞聘报名并整理报名材料；六、负责对各级人员的资格进行审查，必要时进行辅导；七、公布参加竞聘人员名单；八、公布竞聘面试得分；九、公布聘用人选；十、负责竞聘资料归档工作。3.3竞聘考评小组一、中层管理人员岗位竞聘考评小组（以下简称中干竞聘考评小组）西安北方秦川机械集团股份有限公司竞聘上岗实施办法-5-1、组成中干竞聘考评小组由8人左右组成。北方秦川董事长、总经理及党委书记为中干竞聘考评小组当然成员。其余成员由总经理提名，经党政联席会议讨论通过后产生。2、中干竞聘考评小组职责负责对参与中干竞聘的竞聘者面试，并针对各项指标打分。各成员分数加权后得到该竞聘者最终得分。该得分为竞聘者是否上岗的直接依据。打分权重：行政中干竞聘时总经理权重30%，其他人员各占10%；党群中干（党群工作部部长、副部长、工会工作部部长）竞聘时，党委书记权重30%，其他人员各占10%。各部门中干（正、副职）人选确定后，可作为一般人员及工人类岗位上岗竞聘考评小组成员，参与一般人员及工人类岗位的竞聘工作。二、一般人员上岗竞聘考评小组1、组成一般人员上岗竞聘考评小组由5人左右组成。部门正、副职是当然成员，其他人员由竞聘领导小组指定相关人员担任。具体产生程序如下：由竞聘办公室提名，报竞聘领导小组通过后公布。进行一般人员上岗竞聘时，抽签决定各人分别在哪个小组，即一般人员上岗竞聘考评小组部分成员在竞聘开始时由抽签决定。2、职责负责对参与一般人员上岗竞聘的竞聘者面试，并针对各项指标打分。各成员分数加权后得到该竞聘者最终得分。该得分为竞聘者是否上岗的直接依据。特殊岗位需要组织对竞聘者考试。打分权重：部门正职