浅谈建设工程监理论文_工程监理

浅谈建设工程监理论文_工程监理浅谈建设工程监理论文_论文简介；摘要：建造工程监理准则在我国实行现已十多年，跟着社会经济的开展，自开始引入监理准则至今，监理在工程建造各个职业中发挥的效果越来越大，对保障工程建造范畴出资建造起着不可替代的效果，既保证了出资能够发挥最大效能，又保证工程质量和安全，现就监理职业发挥的效果进行扼要的剖析。关键词：工程监理；办法；效果浅谈建设工程监理论文_工程监理本文内容：摘要：建造工程监理准则在我国实行现已十多年，跟着社会经济的开展，自开始引入监理准则至今，监理在工程建造各个职业中发挥的效果越来越大，对保障工程建造范畴出资建造起着不可替代的效果，既保证了出资能够发挥最大效能，又保证工程质量和安全，现就监理职业发挥的效果进行扼要的剖析。关键词：工程监理；办法；效果；操控一、工程监理的意义及作业性质工程建造的出资操控、建造进展操控、工程质量操控、安全操控；进行信息办理、工程建造合同办理；和谐有关单位之间的作业关系，即“四控、两管、一和谐”。建造工程监理按监理阶段可分为规划监理和施工监理。规划监理是在规划阶段对规划项目所进行的监理，其主要目的是保证规划质量和时间等方针满意业主的要求，施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于保证施工安全、质量、出资和工期等满意业主的要求。因为工程建造监理具有委托性，所以监理单位能够依据业主（建造单位）的志愿并结合本身的实践情况来协商断定监理效劳规模和事务内容。既可承当全过程监理，也能够承当阶段性监理，乃至还能够只承当某专项监理效劳作业。工程建造监理是一种技术效劳性质的活动。在监理过程中，监理单位只承当效劳的相应职责。它不直接进行规划，不直接进行施工，不直接进行材料、设备的收购、供应作业。因而，它不承当规划、施工、物资收购方面的直接职责。工程建造监理是供给脑力劳动效劳或智力效劳的职业。因为工程建造监理职业的存在，使建造项目的经济效益更高，速度更快，质量更好。二、工程建造监理的使命和办法工程建造监理的基本使命是操控工程建造项目方针，即操控经过建造规划所断定的工程建造项目出资、进展和质量三大方针。三大方针是彼此相关、彼此限制、对立统一、不可分割的方针系统，监理工程师应统筹兼顾、合理安排，针对整个方针系统施行操控，防止盲目寻求单一方针而冲击或干扰其他方针，应该寻求方针系统的全体效果。工程建造监理的基本办法是由方针规划、动态操控、安排和谐、信息办理、合同办理构成的有机办法系统。三、监理规模和授权问题现在，很多业主把监理当作质量检查的工具，仅给监理人员颁发施工阶段的质量操控权，不肯颁发或部分颁发监理出资、进展操控权(尤其是出资操控权)。业主出于本身的考虑，有些项目，监理即使被颁发出资操控权，在实践作业过程中也是流于形式，离实在意义上的“操控”还相差甚远。但不同的授权规模会带来不同的监理效果。只颁发施工阶段质量操控权的工程，监理人员操控质量的难度就要高于施行全面监理的工程。这是因为业主未颁发监理出资操控权，承包商拿工程款不需经过监理同意，不论工程质量优劣都一样能拿到钱，导致监理人员也不能很有效地对工程质量进行监控。倘若业主颁发监理出资操控权，只对检验合格的工程签发付款通知书，监理作业就不会那么费劲，监理人员就能够运用经济手段来约束施工单位的行为，然后更有效地保证工程质量。施行部分监理的工程，进展操控往往不能落到实处。而工程进展加速，就意味着业主投入的资金周转就能加速，出资成本就能下降，然后进步出资效益。没有施行全面监理的工程，其进展往往是失控的，因而也就影响了业主的出资效益。全方位、全过程的建造监理，应该是从项目的可行性研究、规划、施工直至项目交付运用的整个过程。然而从我国现阶段的建造监理作业状况来看，监理作业还仅仅局限于施工阶段，一方面是现阶段业主对监理作业尤其是规划监理作业的重要性没有满足的知道。另一方面，监理人员的事务本质和专业水平也限制着规划监理的全面推行。现在，从事监理作业的人员大多是搞施工出身，对规划作业较陌生，不能担任规划监理作业。另外，从现在国家有关建造监理的相关法规、规则来看，也主要是针对施工阶段的，对规划阶段的监理作业则无清晰的监理标准，使规划监理作业无章可循。规划作业是工程项目建造过程中一个极为重要的阶段。规划质量的凹凸，不只决议着项目的运用功能、结构安全，一起也决议着项目出资效益的凹凸。而众多业主以为，搞规划有专门的规划院，没必要花钱委托监理。事实上，在很多情况下，规划结果纷歧定会非常完美。有些工程选用不同的规划方案，就会发生彻底不同的经济效果，而监理则能够从某种程度上弥补这些不足。四、监理人员本质问题考上的不作业，作业的考不上。在我国通过考试并注册上岗的监理人员在从业人员中只占少量。注册的人员有一部分在规划院作业，有一部分从事教学作业，他们中大部分人在监理企业注册挂名，而未从事实践监理作业。也就是说，通过考试的人员实践并未从事监理作业，而实践从事监理作业的人并未通过考试，有些乃至未通过培训就上岗，企业注册监理的工程师与实践作业人员脱钩。监理人员大多为转业而来，无“专业”监理人员。现在我国监理从业人员主要来历为规划单位的规划人员、施工单位的施工人员和基建单位的办理人员。搞规划出身的对图纸吃得透，但缺乏现场施工安排办理经验，不了解施工质量操控点；搞施工出身的施工经验丰富，但往往对图纸吃不透；基建单位的办理人员了解工程建造程序，安排和谐能力较强，但解决实践技术问题的能力短缺。现有监理人员流动性大，大多数监理人员为暂时聘任。因而，要想进步监理部队的全体本质，一是从久远下手，往后在大专院校开设监理专业，培养一批精专业、懂法令、会办理、能和谐的高本质监理人才；二是加大监管力度，严把监理人员上岗关，未经培训或培训不合格的坚决不允许上岗；三是进步并监督企业执行监理人员的待遇；四是要注重现有监理人员的再培训作业，抓好监理全员培训，加强总监、专业监理工程师和监理员经常性的专门培训。五、监理企业的办理问题监理企业体系问题。我国现在的监理企业挂靠严重，譬如重庆市万州区，大巨细小的监理企事业几十家，但实在的只要几家，大多数为挂靠外地甲级监理企事业的私人性质的皮包公司，不择手段把监理事务抓到手，然后暂时性拼凑监理部队，这就呈现一种怪现象，没有一个注册监理工程师的监理企业居然拥有甲级监理企业资质。内部办理机构不健全。部分监理企业尽管办理安排结构图中各职能部门齐全，但实践作业中为了削减人员开支，除现场驻地工程师外，只要公司司理1人统管公司巨细事务，往往就会影响企业的办理效能和水平。监理企业内部监理作业职责制未执行，总监一身多职，难以实在起到总监的效果。总监理工程师(项目总监)是监理单位在工程项目监理活动中的全权代表，是监理项目的职责主体，是完成监理项目的最高职责人，项目总监的效果不是一般专业监理工程师所能替代的。而因为现在我国监理职业中缺乏总监人才，部分监理企业让一个总监担任四五个乃至更多项目的总监，使总监难以发挥总监的效果，不能实在履行总监的职责，进而也影响到项目的监理效果，这是监理企业办理存在的一个很大的弊病。结论我国的工程建造监理是一个正处在开展阶段的工业，它需求政府有关部门在政策、准则、办法上予以扶持，也需求社会各界的广泛理解与支持，才能充分发挥它在工程建造中“四控二管一和谐”的效果，才能完成国家在基本建造中大力推行工程建造监理准则的初衷。建造监理作业是一项需求各种专业技术、经济、法令、综合办理等多学科常识和技能的智力密集型效劳作业，这就要求监理人员具有操控出资、办理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不断进步本身本质，增强法制观念和合同办理认识。监理工程师只要不断进步自己，坚持实事求是的精神和认真负责的情绪，严厉监理，一丝不苟，才能有效地把好施工过程中的每一个环节关，实在有效地为业主操控好建造项目的工程出资。参考文献[1].建造工程监理概论，我国建造监理协会安排编写，常识产权出版社，2006[2].杨晓林等主编，建造工程监理，北京，机械工业出版社，2004[3].李维平主编，建造工程监理事务作业手册，北京，我国物价出版社，2004[4].刘平.建造监理准则与办法，北京，地震出版社，2004[5].李海军，施工单位工程造价办理浅议，现代农业.2006浅谈建设工程监理论文_工程监理本文关键词：浅谈，工程监理，建设工程监理，论文