建设工程项目安全生产管理论文_安全生产管理

建设工程项目安全生产管理论文_安全生产管理建设项目安全生产管理_论文简介：1目前建造工程项目安全办理中存在的问题1.1办理方面近年来，我国政府增加了对工程建造办理的监督，这对企业的安全办理十分有用，在必定程度上进步了企业的安全办理认识。但是，施工企业对项目的安全办理认识只在政府突击检查时才会有所进步，在日常的施工过程中监督办理仍然是企业施工的单薄环节。安全办理具有建设工程项目安全生产管理论文_安全生产管理本文内容：1目前建造工程项目安全办理中存在的问题1.1办理方面近年来，我国政府增加了对工程建造办理的监督，这对企业的安全办理十分有用，在必定程度上进步了企业的安全办理认识。但是，施工企业对项目的安全办理认识只在政府突击检查时才会有所进步，在日常的施工过程中监督办理仍然是企业施工的单薄环节。安全办理具有法规性、杂乱性、活动性和渐进性等特色。监管力度单薄，监管体系软弱，资金执行不到位等，导致企业在实际中施行规范的安全办理比较困难。此外，企业在安全办理中存在胡来抢工和安全出产基础单薄等问题，过于注重经济利益，经常呈现不依照安全规章准则施工的状况，所以建造施工的安全问题频出。1.2人员素质方面因为在工程项目施工过程中，大多的劳动力来自于乡村，他们接受的文化教育程度较低，关于安生施工的专业常识不够了解，因而，他们的安全素质遍及较低。此外，在项目安全办理过程中，项目的安全办理人员人数偏少，尤其是一些有经历的专职的安全办理人员更是偏少，导致在安全办理中存在许多的问题，因而，企业在今后要加强安全办理人员的专业培训，以进步他们的专业素质，下降安全事故发作的概率。1.3安全技能方面近年来，施工项目的难度不断加大，给施工项目的安全办理提出了新的难题。在项目建造安全办理中存在的安全技能问题主要有以下几方面：关于施工过程中的严重危险源的识别、操控力度不够；施工员的安全防护装备装备不足，使用不当，质量不合格，安全事故的预防水平较低；安全救助措施和办理不到位，一旦发作安全事故，得不到及时的救助，形成人员伤亡，企业的丢失较大；项目分包作业多，不同施工部队之间的安全文化背景不同，较难实现统一的安全办理，简单发作安全事故。业主和修建各方的联系。除了上述的几方面问题，施作业业非规范化、作业强度大、作业环境条件差、高处作业、穿插作业也十分简单形成项目安全问题。(1)施作业业非规范化。工人分布在工地上作业，作业环境改变很大，难以规范全部操作行为，规范作业技能难以拟定，进步了安全办理和安全监督检查的难度，易发作安全事故。(2)作业强度大。施工过程中，施工人员大部分为手作业业，湿作业多，如浇筑砼，劳动强度大，施工人员简单疏忽，形成安全事故。(3)作业环境条件差。工程项目施工80%以上为室外作业，作业条件很差，甚至在夜间和雨雪天也会进行施工，简单发作安全事故。(4)穿插作业、高处作业。高处作业，一般指施工高度距离地上两米以上的作业，而现在修建高度最高的多达几百米，所以，工程项目在施工的过程中，许多都是高处作业，比方修建物内外装修施作业业、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高处作业之外，还存在着地下工程作业，最深的离地上有几十米的距离，并且存在着同一施工部分，多个班组和工种同时施工的现象，这种穿插作业危险性大。2进步建造工程安全出产办理水平的对策措施2.1拟定对策措施的指导思想必定要拟定安全对策的指导思想，进步施工人员和办理人员的安全认识。其指导思想包括以下几方面：①遵循“安全出产”及“以人为本”的理念。②遵循“两个职责”和“两个主体”的基本安全作业职责准则。如果想要项目作业办理人员尽职尽责，执行好各项安全办理要素及出产准则，就有必要职责到人。这样，才能在根本上进步他们的安全职责认识，除了企业执行好主体安全职责之外，相关的政府部门也要执行监管职责。企业为出产主体，政府为监督主体。在项目的安全出产办理过程中，要正确掌握“两个主体”的位置，相互促进。③项目工程的安全办理是一项体系的工程，涉及的要素较多，涉及到方方面面的要素如政治、经济、社会、天然等，具有动态性、相对性、综合性及整体性的特色，并涉及到政府监管、业主、社会组织等，联系十分杂乱。因而，在拟定安全办理准则时，必定要从各方面综合考虑。2.2加强教育培训，做好安全技能交底和班组安全活动项目施工现场的作业人员大部分是农民工，他们的文化程度较低，安全出产认识淡薄，没有经过体系的培训，基本的安全技能和常识比较缺乏，经常发作“三违”现象。因而，工人进入工地之后，先进行安全常识培训，查核合格之后才可上岗。此外，还因为农民工的活动性较大，或许同时在几个工地活动作业，这也制约了工人的安全培训。所以，我们要拟定严格的安全教育培训措施，做好班组安全活动和安全技能交底作业，杜绝“三违”现象的发作。2.3展开安全检查作业，灵活运用规范规范，发现危险立即整改修建施工现场是一个动态杂乱的作业现场。不管项目部对安全多注重，在日常的施作业业当中依然会存在许多安全危险，所以施工现场安全检查十分必要。相关人员有必要每天对现场进行细致的检查，发现危险后应立即“按规则”要求提出整改，整改要求应根据有关规范规范结合现场实际状况进行拟定，避免呈现整改后仍无法满足安全出产的状况呈现。2.4定时做好现场安全查核作业项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，根据作业人员签订的《安全出产职责书》定时对现场办理人员进行考评，考评成绩与物质奖励挂钩，以进步办理人员的作业积极性。对班组也可进行相应的查核活动，能如实的反映被查核班组办理人员的安全办理能力，进行相应的奖励和处罚。目的在于对班组办理人员进行鼓励，增强其安全办理班组作业人员的认识，作业班组整体安全认识，削减“三违”现象发作。2.5营造现场安全出产的良好空气施工现场要搞好安全办理作业，也需要在平常抓好安全出产空气的建造作业，既要经过安全培训、安全月等形式进行惯例性的安全教育，又要充分发挥安全会议、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传作用，营造出“人人讲安全，不时讲安全”的空气，使现场的作业人员逐步形成“我要安全”的思想。3结束语在项目建造过程中，要遵循以人为本的理念，保证施工人员的人身安全。拟定各项安全出产职责准则，定时对作业人员进行培训和查核，逐步进步他们的安全认识。此外，政府部门还要加大监管力度，催促企业严格依照规章准则进行建造，削减安全事故的发作，发明更多的社会效益。建设工程项目安全生产管理论文_安全生产管理本文关键词：安全生产管理，建设工程项目，论文