人事管理制度

人事管理制度人事管理系统简介：人事管理制度一??员工的录用1、本公司各部门或各区域或各分店如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员基本条件提出申请，由业务主管或分店负责人推荐经公司人事行政部负责人审核批准，也可由公司人事行政部多渠道选聘。所有员工聘用统一纳入人事部门用人、培训计划，实行统一录用。2、本公司员工的选聘，以学识、能人事管理制度本文内容：人事管理制度一??员工的录用1、本公司各部门或各区域或各分店如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员基本条件提出申请，由业务主管或分店负责人推荐经公司人事行政部负责人审核批准，也可由公司人事行政部多渠道选聘。所有员工聘用统一纳入人事部门用人、培训计划，实行统一录用。2、本公司员工的选聘，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要为准。采用考核或面试两种办法择优录用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。4、试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：????①、毕业证书、学位证书原件及复印件。?②、技术职务任职资格证书原件及复印件。???③、身份证原件及复印件。??④、一寸半身免冠照片二张。⑤、其它必要的证件。凡有下列情形者，不得录用。?剥夺政治权利尚未恢复；被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；贪污、拖欠公款，有记录在案者；患有精神病或传染病者；因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；体格检查不合格者；其它经本公司认定不适合者。第三章?工作守则第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。第十二条：员工应遵守下列事项：???一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。???二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。???三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。???五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。???六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。???七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。???八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。???九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。???十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。???十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。???十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。第十三条：公司实行每日八小时工作制夏季作息时间：早班：9:00—晚班：11:00—冬季作息时间：早班：9:00—6:00晚班：11:00—8:00以后如有调整，以新公布的工作时间为准。第十四条：所有员工应亲自考勤计时，不委托或代人考勤，否则双方均按旷工一日处理。第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：迟到、早退。???1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后三分钟后到班者为迟到。???2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。第四章调职第十七条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。第十八条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”，高级职业顾问以上的业务人员的任职、调职，须经理批准。第十九条：员工接到调动通知书后，限在三日内办完移交手续，前往新职单位报到。第五章保密第二十条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。第二十一条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。第二十二条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。第二十三条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。第二十四条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。第二十五条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。第六章考核第二十六条：员工考核分为：???一、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。???二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每3个月考核一次，其他人员每2个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。第二十七条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。第二十八条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。第七章奖惩第二十九条：员工的奖励分为以下三种：???一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品???二、表彰：由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。???三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升1—3级工资。第三十条：有下列情形之一者，给予嘉奖：???一、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。???二、培训考核，成绩优秀者。???三、热心服务，有具体事实者。???四、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。???五、在艰苦条件下工作，足为楷模者。???六、检举违规或损害公司利益者。???七、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。第三十一条：有下列情形之一者，予以表彰：???一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。???二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。???三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。???四、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。???五、维护公司重大利益，避免重大损失者。???六、有其它重大功绩者。第三十二条：有下列情形之一者，授予特别奖：???一、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。???二、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。???三、开发新客户，市场销售成绩显著者。???四、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。第三十三条：员工的惩罚分为五种：???一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。???二、批评：由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。???三、记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。???四、降级：由员工所属部门经理书面提出，主管经理审核批准后报人事部执行。???五、除名：由员工所属部门经理书面提出，主管经理批准后执行。第三十四条：有下列情形之一者，予以罚款或批评：一、工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。???二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。???三、因个人过失致发生错误，情节轻微者。???四、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。???五、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。???六、不按规定穿着或佩带规定上班者。???七、不能适时完成重大或特殊交办任务者。???八、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。???九、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。???十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。???十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。???十二、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。第三十五条：有下列情形之一者，予以记过：???一、擅离职守，致公司受较大损失者。???二、损毁公司财物，造成较大损失者。???三、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。???四、一个月内受到批评超过三次者。???五、一个月内旷工职(工)累计达二日者。???六、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。???六、其它重大违反规定者。第三十六条：有下列情形之一者，予以降级：???一、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。???二、一年中记过二次者。???三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。第三十七条：有下列情形之一者，予以除名：???一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。???二、殴打同仁，或相互斗殴者。???三、在公司内赌博者。???四、偷窃公司或同事财物经查属实者。???五、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。???六、在公司服务期间，受刑事处分者。???七、一年中已降级二次者。???八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。???九、煽动怠工或罢工者。???十、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。???十一、伪造或盗用公司印章者。???十二、故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。???十三、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。???十四、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。???十五、参加非法组织者。???十六、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。???十七、其它违反法令、规则或规定情节严重者。第八章福利第六十一条：试用人员试用期间不享受意外医疗保险，其自理。第六十二条：公司为一般员工办理意外医疗保险，其费用由公司支付。第六十三条：公司可为员工临时安排住房（外地户口或市内交通不便者），员工按成本支付租金。第六十四条：本公司依据有关劳动法的规定，发给员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。第九章资遣第六十五条：若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣：???一、停业或转让时。???二、业务紧缩时。???三、不可抗拒力暂停工作在一个月以上时。???四、业务性质变更，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。???五、员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。第六十六条：员工资遣的先后顺序：???一、历年平均考绩较低者。???二、工作效率较低者。???三、在公司服务时间较短，且工作能力较差者。第六十七条：员工资遣通知日期如下：一、在公司工作三个月以内(含三个月)者，随时通知。???二、在公司工作三个月以上未满一年者，于十日前通知。???三、在公司工作一年以上未满三年者，于十五日前通知。???四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。第六十八条：员工自行辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。第六十九条：员工资遣，按下列规定发给资遣费：???一、在公司工作三个月以内(含三个月)者，按当月实际工作天数计发工资。二、在公司连续工作三个月以上未满二年者，发给其资遣当月的工资。三、在公司连续工作二年以上未满五年者，发给其资遣当月2倍的工资。四、在公司连续工作五年以上者，发给其资遣当月3倍的工资。五、若因公司亏损、破产或其他意外重大事故导致不能正常经营，资遣费的发给标准依临时董事会研究制定的决定执行。?第十章辞职第七十条：员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。并视需要，开给《离职证明》。第七十一条：一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前2—3个月提出辞职申请。