公司安全行为观察工作计划

公司安全行为观察工作计划公司安全行为观察工作计划本文简介：1.参与人员及组织机构公司领导；各部门经理、副经理、助理经理；各部门工程师、技术员；各工段工段长和专、兼职安全员；各班组班组长必须参加安全行为观察，员工本着自愿的原则参加。安全行为观察领导组成员名单：组长：赵清副组长：喻宝国、谢永萍、陈家光、温振新、廖福展、王振华、连志明成员：王公司安全行为观察工作计划本文内容：1.参与人员及组织机构公司领导；各部门经理、副经理、助理经理；各部门工程师、技术员；各工段工段长和专、兼职安全员；各班组班组长必须参加安全行为观察，员工本着自愿的原则参加。安全行为观察领导组成员名单：组长：赵清副组长：喻宝国、谢永萍、陈家光、温振新、廖福展、王振华、连志明成员：王建利、李维科、李春年、廖月英、许丞志、周文禄、胡勇、郑维强、肖伟、陈小茹、黄瑞金、颜崇志、林芳锋、段勇、刘哲、谢官知、王新运、袁军、赵日彤、姚汉民、吴旭、轩子府安全行为观察工作小组成员名单：组长：喻宝国副组长：廖月英、赵日彤成员：许丞志、袁军、王新运、郭志敏、彭森、凌远锋、徐汉华、白为盛、胡家猛、高海良、勾荣胜、潘哲宏、陈珠科2.不同层次的管理人员的参加安全行为观察的频次要求：略3.总体实施计划第一阶段-试运行阶段（8月1日-8月19日）-试点单位：制造部烧成工段机修班第二阶段--试点单位总结阶段（8月20日-8月31日）第三阶段--全面实施阶段（9月1日-10月21日）-参与单位：整个公司4.安全行为观察培训开展计划公司级培训-培训时间：8月1日-培训教师：公司安全主管-参加培训人员：公司班组长以上管理人员?部门级（制造部）培训-培训时间：8月3日-培训教师：制造部副经理许丞志-参加培训人员：制造部班组长以上的管理人员班组级(试点单位：烧成工段机修班)培训-培训时间：8月4-8月7日-培训教师：维修工段工段长、机修班班长、-参加培训人员：机修班所有员工备注：其它部门、班组人员的培训在8月5日前完成，具体计划由各部门制定。5.安全行为观察检查表编制试点单位（烧成机修班）8月5日前编制专项安全行为观察检查表，并上报安全行为观察小组审核。其它部门8月5日前编制完成专项安全行为观察检查表。并上报安全行为观察小组审核。6.工作例会各部门每月召开安全行为观察实施情况的专题会议，了解这个阶段的实施情况及存在的问题，并将会议纪要上报公司安全行为观察小组。试点单位（烧成机修班）每两周召开安全行为观察实施情况的专题会议，了解这个阶段的实施情况及存在的问题，并将会议纪要上报公司安全行为观察工作小组。其它部门各工段、班组在开展安全行为观察过程中，每两周召开安全行为观察实施情况的专题会议，了解这个阶段的实施情况及存在的问题，并将会议纪要上报公司安全行为观察工作小组。7.总结工作各部门每月对安全行为观察进行活动统计并总结，于下一个月的3号汇报到安全行为观察小组，领导小组每月8号召开工厂安全行为观察活动总结会。公司安全行为观察工作计划本文关键词：工作计划，观察，公司