医院放射介入科副主任绩效考核指标

Nanhaizhanlue工作室放射介入科副主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1按时完成临床申请单按时完成率％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算申请单回馈时间记录2报告单按时完成率按时完成率达％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算报告单时间记录3回报单质量回报单字迹清楚、填写完整、项目齐全、准确发生一项不合格，减分，累计最低至50分检查记录4回报单带回回报单不得让病人带回病房发生一次病人带回报单，减分，累计最低至50分检查记录5放射诊断与病历诊断符合率符合率达％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算诊断报告26介入治疗治愈率冶愈率达％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算统计报表7参加集体读片会频率参加集体读片会频率不低于次/月1）＝目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算集体读片会记录8患者满意度（患者满意度调查结果良好数量／总调查数量）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算调查报告9核心期刊发表文章数量在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量1）=目标值,得100分2）比目标值每增加篇，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算科教办统计报表310对下级医师诊断报告进行复审和指导下级医师诊断符合率达％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算诊断报告统计11仪器完好率所使用仪器完好率达％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算检查记录12“导师”制负责本科室内2-3名住院医师的培养和教育工作，定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价。不能够定期开展教学工作，人员无评价，发生一次，减分，累计最低至50分教学记录、评价记录13被指导人员的论文数量被指导人员有篇联名论文发表1）=目标值,得100分2）比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算论文发表记录14被投诉次数个人工作被投诉低于〔〕次1）=目标值,得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算投诉记录、直接领导序号GS指标解释考核主体、信息来源41医嘱编写符合规范要求填写准确无误，字迹清楚，检查项目、所用耗材填写规范直接领导2教学质量教学受到听课者的接受喜欢程度、课件质量、讲课技能直接领导3培训讲课工作完善性培训讲课准备充分，有教案，并且有系统的总结直接领导4见习医生教学见习医生教学工作有序开展，效果良好直接领导5进修医生教学进修医生教学工作有序开展，效果良好直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源