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Nanhaizhanlue工作室病理科主管技师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1工作任务完成率（任务完成数/计划完成数）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算直接领导，统计记录2切片制作的及时性按临床科室及病理检验的要求，按时完成切片延迟时间，减分，累计最低至50分切片提交时间记录3标本的及时性按病理检验要求，按时完成标本的延迟时间，减分，累计最低至50分标本提交时间记录4切片质量优良率切片质量优良率达％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算质量检验报告5冰冻石蜡切片合格率合格率达％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高％，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算质量检验报告26对下级技师的指导对下级技师的切片质量进行监督检查，保证切片制作质量达标，合格率达％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高％，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算质量检验报告7科研项目进度计划完成率科研项目实际进度目标完成数/科研项目进度计划完成数×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研项目进度记录8科研项目按计划完成率当期实际完成的科研项目数/当期计划完成的项目数×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研项目验收记录9研究报告完成的及时性研究报告完成延迟的天数1）=目标值,得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算研究报告确认单10在核心科技期刊上学术论文发表数量当期在核心科技期刊学术论文发表数量1）=目标值,得100分2）比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分3）比目标值每减少篇，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算核心科技期刊311教学工作的完成率实际完成的教学总时数/计划的教学总时数×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算教学工作记录12“导师”制负责本科室内2-3名技师、技士的培养和教育工作，定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价。不能够定期开展教学工作，人员无评价，发生一次，减分，累计最低至50分教学记录、评价记录13被指导人员的论文数量被指导人员有篇联名论文发表1）=目标值,得100分2）比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算论文发表记录14仪器完好率完好率达％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算检查记录15仪器设备的保养维修仪器设备进行定期的保养与维修，不出现因保养与维修不及时造成影响正常工作事件每出现一次，减分，累计最低至50分相关记录16被投诉次数工作投诉低于〔〕次1）=目标值,得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算投诉记录、直接领导序号GS指标解释考核主体、信息来源41专业技术要求通晓病理技术室各项操作技术，包括组织包埋、石蜡冰冻切片及染色、8种以上的特殊染色、免疫组化、原位杂交等直接领导2制订科室仪器的使用规范制订科室各种仪器设备使用程序，并进行登记、督查相关记录3科室内物品的领取根据科室对药品、器械、仪器、设备的需求情况负责向有关部门申领，上账，并进行日常管理工作直接领导4培训讲课工作完善性培训讲课准备充分，有教案，并且有系统的总结直接领导5见习技师教学见习技师教学工作有序开展，效果良好直接领导6进修技师教学进修技师教学工作有序开展，效果良好直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源