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Nanhaizhanlue工作室研究室实验员绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1临检项目进度计划完成率临检项目实际进度目标完成数÷临检项目进度计划完成数×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算临检项目进度记录2临检项目按计划完成率当期实际完成的临检项目数÷当期计划完成的项目数×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算临检项目验收记录3违规次数在临检的过程中出现违规操作的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作违规记录4临检报告完成的及时性临检报告完成延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算临检报告确认单5教学任务完成率实际完成教学总时数÷计划教学任务的总时数×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算教学记录26临检技术资料档案管理和日常使用的规范性临检技术资料档案出现差错、遗漏、损坏的次数以及日常使用中出现违规使用的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算临检技术资料档案7临检技术资料整理归档的及时性临检技术资料整理归档延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算临检技术资料档案8统计工作的准确性在实验室相关的统计工作中出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算统计记录9相关统计资料上报的及时性统计资料上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算签收确认单10由于设备、试剂管理工作的失误造成的损失由于设备维和、试剂保养工作中的失误或不当，给医院造成的损失1）=目标值，得100分2）比目标值每增加元，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算设备维修、试剂处理记录11合理化建议提出并被采纳的数量对临检工作相关流程和管理制度提出合理化建议并被采纳的数量1）=目标值，得100分2）比目标值每提高条，加分，累计最高至120分3）介于其中按线性关系计算合理化建议报告序号GS指标解释考核主体、信息来源31临检报告的质量能够如实、准确的反应临检结果直接领导、科研报告2质控分析报告的质量能够对出现的质控问题进行深入、细致的分析，找出原因，并提出针对性的意见和建议，为领导决策提供很强的支持作用直接领导、质控分析报告3检验水平能不断的学习运用新知识、新技术、掌握新的技能，检验水平有明显提高直接领导、第三方调查报告4临床检验技术资料的质量临床检验专业技术资料文件评审结果专业技术资料评审结果5教学质量教学受到听课者的接受喜欢程度、课件质量、讲课技能科教办、教学质量调查6绘制质控图的质量能够按照规定和标准，准确的绘制质控图直接领导、质控图4序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1临检事故情况（一票否决）由于非客观原因发生临检事故直接领导