应急预案清

应急预案清第一篇范文：清罐应急预案汾西城东加油站储油罐清罐作业应急预案邯郸市朝阳石油有限公司加油站清罐作业应急预案一、总则1.1目的编制本应急预案的目的制定有效实用的应急处置措施，以处理在清罐作业可能发生的各种紧急情况，减少事故的发生及损失，保障人员及财产的安全。1.2编制应急预案依据的法律、法规编制本应急预案的主要依据有：《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条理》、《油罐清洗安全技术规程》。二、清罐作业基本情况2.1作业环境：在加油站油罐区内进行油罐清洗作业，加油站状态为停业。2.2作业程序清罐作业程序为准备-排出底油-清洗-完工验收。2.3作业时间每只油罐清洗时间约为1小时。三、应急程序3.1罐区火灾应急程序3.1.1、假定火灾发生地：汽油罐发生火灾。3.1.2、现场火情：火势强劲，爆炸后将罐顶炸开，燃烧剧烈，火势严重危及到相邻油罐和储、输油设施以及人员安全。3.1.3、应急行动：（1）报警：发现险情人员立即报告加油站值班管理人员，迅速报警并采取应急措施进行处置。（2）现场应急指挥：加油站管理人员应做现场指挥工作并及时向公司汇报现场情况。（3）通讯联络：应用最方便快捷的通讯工具完成119等报警任务并负责保持通讯畅通以便保持救援力量的联系，将事故情况随时报知救援力量。（4）灭火行动：立即关闭加油站所有控制电源、关闭所有加油机和油罐之间的阀门、在确保安全的基础上用石棉被覆盖相邻油罐罐口，然后取用灭火器进行灭火战斗。（注：如没有把握扑灭应立即启动“防护行动程序”，等待外部救援力量。（5）疏散引导：在扑救火灾的同时安排人员引导站内车辆及人员从疏散通道出站，并保证消防通道畅通。（6）医疗救护：如有人员受伤应立即与120医疗救护机构取得联系，报告现场情况，并将伤员转移至安全地区，采取有效的紧急救护。3.1.4、报警程序：加油站或当地消防支队电话有人员受伤联系120或相邻医院加油站主管单位3.1.5、恢复和重新进入：（1）总指挥或消防部队领导在确认火灾已扑灭且不会复燃的情况下，宣布解除应急状态，进入恢复程序。（2）立即清理现场，收拾消防器材和应急设备并检查受损情况。（3）单位安委会负责组织人员对事故原因进行现场调查，并作出事故总结和评估。（4）在确保安全的情况下开通电源及阀门，恢复正常营业。3.2油罐抽底油过程中跑冒、漏油应急程序3.2.1、假定事件发生地：油罐抽底油无人看管，管线及装油容器出现泄漏。3.2.2、现场情况：泄漏油品呈扇状向加油区扩散，辆及人员从疏散通道出站，并保证消防通道畅通。医疗救护：如有人员受伤应立即与120医疗救护机构取得联系，报告现场情况，并将伤员转移至安全地区，采取有效的紧急救护。4.1.4、报警程序：加油站119或当地消防支队电话有人员受伤联系12或相邻医院加油站主管单位4.1.5、恢复和重新进入1、总指挥或消防部队领导在确认火灾已扑灭且不会复燃的情况下，宣布解除应急状态，进入恢复程序。2、立即清理现场，收拾消防器材和应急设备并检查受损情况。3、单位安委会负责组织人员对事故原因进行现场调查，并作出事故总结和评估。4、在确保安全的情况下开通电源及阀门，恢复正常营业4.2油罐抽底油过程中跑（冒）、漏油应急程序4.2.、假定事件发生地：油罐抽底油无人看管，管线及装油容器出现泄漏。4.2.2、现场情况：泄漏油品呈扇状向加油区扩散，已4.2.4、报警程序：加油站发生火灾报119或当地消防支队电话发生中毒联系120或相邻医院4.2.5、恢复和重新进入1、总指挥或消防部队领导在确认火灾已扑灭且不会复燃的情况下，宣布解除应急状态，进入恢复程序。2、立即清理现场，收拾消防器材和应急设备并检查受损情况。3、主管单位安委会负责组织人员对事故原因进行现场调查，并作出事故总结和评估。4、在确保安全的情况下开通电源及阀门，恢复正常营业。4.3进罐作业人员昏迷应急程序4.3.1、假定事件发生地：进入油罐内进行清洗作业的人员突然昏迷4.3.2、现场情况：监护人员大声呼叫，罐内工作人员仍昏迷不醒，情况十分危急。4.3.3、应急行动1、现场应急指挥：加油站管理人员应做现场指挥工作并及时向公司汇报现场情况。2、应急行动：抓牢紧急救生绳，立即将昏迷人员从罐内拉出，解开领扣及外衣以保持昏迷人员呼吸畅通，随即用站内车辆或出租车辆将其送到距加油站最近的有条件救治的医院进行抢救（如不具备条件，则应立即拨打120进行报警）。3、现场看护：现场应立即停止作业，安排专人负责作好现场观察，不得允许人员进入罐内，并保护好现场。4.3.4、报警程序：加油站120或相邻医院4.3.5、恢复和重新进入1、主管单位安委会负责组织人员对事故原因进行现场调查，并作出事故总结和评估。2、在确保罐内油气浓度达标后，保证安全的情况下重新进入，继续进行清罐作业。4.4防护行动程序4.4.1、启动条：现场火势强劲，随时有引发连环爆炸的可能，加油站现有力量已经无法控制，如不采取防护行动将遭受重大人员伤亡。4.4.2、应急行动1、启动防护行动程序：现场应急指挥有权根据实际情况启动防护行动程序，启动防护行动程序后应按照本应急程序要求，指挥相关人员采取相应的防护行动，并向单位安委会作汇报。2、通知站内人员：在接到现场应急指挥的撤离通知后，应立即指挥通讯联络组成员与其他人员取得联系并通知撤离，并将撤离情况向119等职能部门作汇报。3、疏散与救护：在接到撤离通知后，应指挥站内员工引导大家撤离并对受伤人员进行紧急助。4、人员清点：确认全部撤离完毕后，由加油站经理责点查人数。5、搜寻与营救：如果经查点后，确定有人失踪，由加油站经理立即向主管单位汇报情况，并向救援机构汇报情况，请求协助搜寻和营救，其他人员没有命令不得擅自进场营救6、重新进入：现场应急指挥根据火势的发展情况对火情进行重新评估确认能够进场抢救，可以重新启动应急程序进行抢救；或者得到119等救援机构同意，也可进场协助抢救。4.4.3、集合地点：应选择在加油站50米外能保证安全的位置进行集合。第二篇范文：冬季清雪应急预案住宅冬季除雪应急预案随着入冬降雪季节的到来，为了及时清理小区道路积雪，保证道路畅通和出行安全，避免因积雪而发生安全事故，创造良好的小区生活环境，结合公司实际情况，特制定此应急预案。一、清雪工具配备及数量推雪板20把，铁锹20把，大扫帚20把，清雪小推车3辆，工业盐5袋。以上工具、物品于下发本预案3日内由物业管理部门准备完备，统一放置库房。二、清雪小组组成1.总指挥：付红兵（经理）副指挥：李红霞2．一组：组长：范乾龙（保安主管）；组员：全体保安部成员；二组：组长：赵斌（保洁主管）；组员：全体保洁部成员三组：组长：云三顺（工程主管）；组员：全体工程成员及客服部成员。办公室：随机性，同时补充主干道路扫雪力量。3.职责总指挥：负责降雪预警前落实各部门清雪准备工作，清雪总体策划安排及组织实施。副指挥：除受总指挥委托行使职责权利之外，组织清雪期间，负责全面安全工作、区域划分及任务受领。组长：负责组织本组成员一同清扫积雪，达到要求标准。三、雪情标准降雪量在3Cm以下为小雪，降雪量达到3cm-10cm为中雪，降雪量超过10cm为大雪。四、清雪工作程序（一）、小雪、中雪1．昼、夜间降雪的，雪停即刻组织清扫，当值人员组织在岗保安、保洁成员按照区域划分进行清扫。2.按小区出入口、楼栋门出入道、主干道、顺序进行清扫，积雪可就近堆放草坪或树穴。3.中小雪无特殊情况不得洒盐水，被污染的积雪不得堆放草坪、树穴。（二）、大雪或路面结冰1.以雪为令，各部门尽快组织所有成员进行清雪，铲除路面结冰，必要时喷洒适量盐水。2.遇有特殊情形，决定调动机械设备进行清除，喷洒过盐水的积雪、冰块不得堆放草坪、树穴。3.公司对责任区清扫工作验收后，清雪工作完毕。4.清雪工作讲评、表彰、总结。五、责任区域划分1.一组责任区：出入口干道——横主路2.二组责任区：各楼栋门出入道——与主干道路相接3.三组责任区：入户大堂前后，物业总公司门前及物业停车场4.工程部及客服部工作不忙时补充其他部门扫雪工作力量。5.根据实际情况具体分工六、工作要求1.小雪、中雪12小时，大雪24小时完成积雪清扫工作，严重雪情不超过60小时。1、夜间下雪，物业全体上班人员在第二天早晨提前半小时到岗，保洁部到岗后先在各单元门口铺设防滑地垫、摆设防滑警示牌，听从上级领导的工作安排进行紧急清扫。2、夜间下雪天气保安总值班员统一指挥，并随时性清扫主要位置（岗亭主干道，各楼栋门出入道），保证门口台阶无积雪、无结冰。3、扫雪工具应谨慎使用，现场不得打闹以防出现安全事故。4、清理完毕后由物业管理部对扫雪工具进行统一回收，并放置制定地点。呼和浩特市科瑞物业服务有限责任公司塞尚公馆住宅管理处第三篇范文：民工工资清欠应急预案成都宏达臵成房地产开发有限公司宏达世纪锦城3、4#楼工程民工工资清欠应急预案审定：审核：编制：编制单位：四川省第一建筑工程公司宏达世纪锦城项目部民工工资清欠应急预案为积极响应国家建立“和谐社会”的号召，排除社会的不安定因素，保障民工工资及时下发，我司项目部特制定施工现场突发民工工资清欠的应急预案。民工工资按时发放问题一直是国家政府非常重视的民生工程之一，特别是我国传统节日春节即将来临，为防止民工工资不能及时发放而引发讨薪事件，我司项目部应作如下工作：一、项目部成立民工工资清欠应急预案领导小组：组长：王永树副组长：黄万均组员；叶陈、罗登贤、谭德亮、胡北成、王杰、黄拥旗、龚仕文、张卫祥民工工资清欠接待办公室：综合办公室民工工资清欠接待办公室电话：[phone]二、防止工资清欠发生为保证民工工资及时发放，我司项目部应做好如下工作：1、及时审定项目部与建设单位的工程量，便于工程进度款和民工工资专户资金按时到位，保证民工工资能及时发放；2、项目部应及时审定与劳务班组的工程量，要求劳务班组开具工资发放表，并配合项目部、劳务公司及时办理民工工资卡和权益卡，避免因权益卡未办理好而致使工资无法正常发放，而导致民工工资清欠的发生；3、要求劳务公司发放工资应透明，项目部应全程监督，保证工资实际发放至每个作业工人；4、项目部应设臵民工工资清欠处理办公室，并设臵值班人员及值班电话；5、项目部在各大节假日前，应先抽查项目部下属各班组民工工资发放情况，避免发生大假期间发生民工工资清欠；三、民工工资清欠处理一旦发生了民工工资清欠后，项目部应立即启动该预案，民工工资清欠应急预案领导小组应立即进行调查，并如实处理事件。具体如下：1、领导小组应召开紧急会议，安排项目部、劳务公司和作业班组人员对民工进行安抚，避免发生群体事件，造成不良的社会影响；2、项目部预算、财务人员应立即对讨薪人员所涉及的作业班组的工程量及累计工资发放情况进行核实，避免发生工资超发现象；3、对所涉及班组的工程量和民工工资发放情况核实清楚后，如事件属实应立即计划该部分资金，并向该班组民工进行承诺，并保证在承诺期内支付其工资；4、工资发放应公开、透明，并做好文字和影像记录；5、如因民工权益卡及民工工资卡未办理而造成的工资清欠，项目部应落实专业立即进行办理，并保证在最短的期限内完成双卡办理，及时将工资转入其专用账户；四、民工工资清欠小组成员名单及分工表本应急预案从年月日起施行。第四篇范文：物业冬季清雪应急预案半山公馆冬季清雪应急预案一、总则为了应对冬季降雪，减少因下雪给业主的生活带来安全隐患和生活不便，公司结合实际，制定本预案。二、清雪原则要求所有部门以雪为令，及时清除积雪，不能拖拉延缓。冬季清雪铲冰工作实行责任区划分和全员义务清理相结合的原则。三、组织机构总指挥：闫廷亮成员：陈建平孙志坚张丽庆四、职责（一）公司的清雪领导小组，指挥协调公司责任范围的清雪工作（二）公司综管办负责保障应急物资的提供（包括盐、及清雪工具等）；及大雪和暴雪应急抢险的辅助与协调、清雪铲冰的监督检查工作。（三）各部门针对所辖区域的道路、活动场所及时开展积雪积冰的清除工作。五、雪情标准降雪量在3cm以下为小雪，降雪量达到3-10cm为中雪，降雪量超过10