服装销售的工作计划范例服装销售工作计划简介;一、清点货品,做到心中有数1.掌握每款货品数量2.掌握每款号码情况及数量3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。二、管理好账目1.做到日清、日结、日总、日存、日报。2.做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行服装销售的工作计划范文本文内容:一、清点货品,做到心中有数1.掌握每款货品数量2.掌握每款号码情况及数量3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。二、管理好账目1.做到日清、日结、日总、日存、日报。2.做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。三、管理好员工1.稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。2.招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。3.训,培训员工。(1)做到每位员工均了解公司制度,(2)在无顾客时,培训员工销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。4.保,保证卖场有足够销售人员,目是保证销售额。5.提,提高销售人员销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一干将,并为企业提供优秀管理人员。四、商品陈列1.按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。2.在陈列上争取创新,开发员工创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。3.调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新感觉,老顾客有新感觉。五、增加销售额1.通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。2.掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前准备,事中有跟进,事后有总结。3.促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大宣传范围。4.对于销售业绩较高员工和销售附加较高员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。以上就是我对新一年工作计划。服装销售的工作计划范文本文关键词:工作计划,服装,销售,范文