综合事务合规性自查自纠工作总结范文

综合事务合规性自查自纠工作总结范文X公司综合事务合规性自查自纠工作总结根据XXXXX公司（总经理工作部）合规性自查自纠工作部署，XXXXXXX公司（以下简称公司）高度重视，认真落实，围绕公司落实上级决策部署、中央八项规定精神、执行“三重一大”制度及规范领导人员履职待遇等方面工作进行了全面自查，现将有关情况汇报如下：一、高度重视，周密部署公司高度重视综合事务合规性自查自纠工作，召开专题会议研究部署自查工作方案，要求立足现状严肃开展自查，边查边改，通过制订切实可行的措施，并有效整改落实，不断提升企业治理效能和经营管控水平。公司成立了综合事务合规性自查自纠工作领导小组，公司党支部书记、副总经理XXX任组长，副总经理XXX任副组长，小组成员由各部门主任担任。综合管理部具体负责公司综合事务合规性自查自纠工作组织协调。主要职责：负责制定自查自纠工作方案并督促实施；汇总自查自纠情况及发现的问题，整理处理意见和整改措施，督促整改落实；向上级对口部门汇报自查自纠及整改落实情况。二、认真自查，全面整改（一）中央、集团公司、XX公司决策部署落实情况2013年以来，公司认真开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”教育实践活动和“两学一做”学习教育活动，扎实开展“争A创优党员带头”主题活动，开展主题党日活动和党风廉政建设月活动，始终把党建工作摆在首位，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导企业生产经营工作，认真贯彻落实中央各项决策部署、执行集团公司、XXXXX公司各项决策不打折扣、不作选择、不搞变通，定期向上级党组织报告重点工作进展情况。2016年，公司以“查楼情、明方向、献良策、做贡献”为主题，强化问题导向，集中党内外智慧，切实解决当前公司管理中的短板问题，将党建与经营管理深度融合。经过支委会调研和讨论，选定了完善激励机制、加强大厦安全管理、从严治党和内部监督、改进资金预算管理、提高食堂服务质量等课题，党员干部主动申报和认领课题，通过开展调研，完成调研报告，提出改进措施，确保了活动的圆满完成，特别是食堂课题取得了突破性成果。公司认真落实集团公司、XXXXX公司年度安全生产、经营目标任务，2013-2017年，公司与XXXXX公司签订的目标责任书，五年来考核评级情况较好，未发生人身重伤及以上事故、未发生一般及以上火灾事故、未发生就餐人员中毒事故等安全环保目标，2017年首度实现XXXXX系统考核A级企业。存在问题：公司能按照XXXXX公司党委工作部署，扎实开展党建工作及相关学习活动。但存在党建工作创新不足，交流讨论环节开展不多，亮点成果较少等情况，党建工作有待进一步提高和优化。整改措施：1.结合“社会主义是干出来的”岗位建功和“争A创优党员带头”主题活动，充分亮出党员身份，督促履行承诺事项，发挥模范带头作用。2.统一发放“三会一课”学习记录本，定期检查学习笔记，经常性开展座谈交流，积极开展学习征文、知识测试等活动，丰富学习方式，提升学习效果。（二）落实“三重一大”制度情况按照XXXXX公司要求，公司及时修订了《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，对公司重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项作了具体规定，坚持把支委会研究作为重大决策的前置程序，并明确考核与责任追究，全面规范“三重一大”决策管理，切实提升依法决策、科学决策、民主决策水平，防范各类责任风险。公司每月定期召开总经理办公会和支委会会议，做到记录清晰、纪要完整、存档规范，并按要求落实参会人员签名制度。根据工作需要，公司分别在2015年设置了工程部主任1名、2016年设置了财务部主任1名、2018年设置了总经理助理1名。岗位的职数设置及职级符合《国电XXXXX电力股份有限公司关于规范所属企业中层人员管理工作的意见》（国长电党〔2014〕40号）的规定。由公司根据三年来管理人员年度考评情况，经党支部会议研究确定人选，党政联席会研究、组织考察、任前公示、任职上报XXXXX公司批准同意后聘任。存在问题：公司2013年以来，重要决策数量5项，均由支部委员会及总经理办公会审议通过，但法律审核职能由综合管理部负责，由非法律专业岗位职工兼职，专业能力较为缺乏，工作不够细致扎实，未建立重要决策法律审核台账。整改措施：加强法律工作人员技能培训，严格要求落实法律基础管理工作，定期抽查履职情况，确保今后规范建立重要决策法律审核台账。（三）落实中央八项规定精神情况2013年以来，公司严格执行“四个一律不得”要求，不存在超标准接待、到名胜古迹、风景区参观、发放纪念品、到风景区开会情况，不存在企业内部之间相互宴请、拜年，违规赠送礼品、纪念品、土特产、商业预付卡、有价证券等情况。存在问题：公司2013-2018年招待费列支情况进行了自查，招待费没有超预算、超标准情况，但是2013、2014年有部分烟酒发票。整改措施：严格执行《“三公经费”等八项费用管控实施细则》，加强预算申请流程审批及费用报销审核，确保不发生违反中央八项规定精神的问题。（四）领导人员履职待遇情况2013年以来，公司严格执行公务用车管理制度，现有一辆别克小轿车，2010年购置价格为万元，未超配备标准。2013年至2015年公司共有3辆公务用车，分别是大众斯柯达小轿车（借用，现已归还），大众帕沙特小轿车（借用，现已归还）及别克小轿车，未发现超编制超标超使用情况。2016年开始执行车贴发放，正职每月1200元，副职每月1000元标准，未发生公车私用情况及超标准发放补贴情况。公司领导人员办公室面积为24㎡，未超标准使用办公用房，不存在配备休息室、卫生间和豪华装修等情况，领导人员出差均按照公司《“三公经费”等八项费用管控实施细则》严格控制乘坐交通工具及住宿标准，未发生超标情况。差旅费报销标准：一般地区差旅活动，住宿费限额标准为400元/人·天；到省会城市、直辖市、计划单列市差旅活动，住宿费限额标准为500元/人·天。伙食补助费标准：按出差日历天数计算，每人每天不高于100元，包干使用。市内交通费：按出差日历天数计算，每人每天不高于80元，包干使用。凡由接待单位统一安排用餐和提供交通工具的，不再发放伙食补助和市内交通补助。XXXXXXXXXXXX有限公司2018年8月30日