城市文化建设交响乐团的经营与管理

城市文化建设交响乐团的经营与管理交响乐团在城市文化建设中的运作与管理。关键词：交响乐团，文化建设，运营，城市，管理城市文化建设交响乐团的经营与管理本文简介：摘要：城市在高速发展的过程中离不开文化建设，文化是一座城市的灵魂，指引着城市发展的道路。近年来，随着改革开放的不断深入，我国城市文化建设吸收了外国文化的精髓，结合中国传统文化，为城市文化建设开辟了一条新的道路。交响乐团是我国城市文化建设中的一大亮点，是西方文化在东方大地上的结晶，我国城市交响乐团的发城市文化建设交响乐团的经营与管理本文内容：摘要：城市在高速发展的过程中离不开文化建设，文化是一座城市的灵魂，指引着城市发展的道路。近年来，随着改革开放的不断深入，我国城市文化建设吸收了外国文化的精髓，结合中国传统文化，为城市文化建设开辟了一条新的道路。交响乐团是我国城市文化建设中的一大亮点，是西方文化在东方大地上的结晶，我国城市交响乐团的发展，有效促进了国际文化交流，因此我们要着重关注交响乐团的经营与管理。关键词：城市文化；文化建设；交响乐团；经营管理当前，我国职业交响乐团的数量发展迅速，中国交响乐团、广州交响乐团、上海交响乐团等，都是在国内乃至国际上有知名度的交响乐团。就目前看来，我国的交响乐团虽然有一部分发展良好，但是整体发展还是存在着问题的，我们一定要找出其中的问题，采取有效措施，强化交响乐团的经营和管理工作，推动我国交响乐团文化的良性发展，为城市文化建设发挥最大化价值。一、我国交响乐团的发展史第一阶段。1879年，上海公共乐队成立，标志着我国交响乐文化正式起源，也是交响乐团形成的初步阶段。1919年，意大利音乐家梅百器受我国邀请，担任上海公共乐队指挥，使乐队的整体演奏水平有了极大的提升[1]，观赏性也有明显进步，随后我国的交响乐就迎来了第一个辉煌时期，也被称为“梅百器时代”。第二阶段。在1940年，我国第一个交响乐团“中华交响乐团”正式成立，乐团有成员近60人，初具乐团规模，促进了我国交响乐文化的发展，乐团的管理与经营趋于职业化。第三阶段是在抗日战争结束后，我国的文化受到严重的摧残，国家百废待兴，国家领导人高度重视交响乐在文化产业中的地位，于是，在1956年时，中央广播交响乐团成立，随后还成立了中国爱乐乐团、深圳交响乐团等，标志着我国交响乐团进入全面、高速的发展时期。二、我国交响乐团发展、经营管理中存在的问题探究（一）机构臃肿，吃大锅饭有相关业内人士指出，我国的交响乐团存在着演凑不细腻、粗糙等问题，达不到应该具备的标准，造成这种问题的很大一个原因就是交响乐团机构囊肿，吃大锅饭。我国的交响乐团由交响乐队、合唱队、室内音乐队、创作组等不同的单位构成，这些单位被长期捆绑在一起，有些单位只是拿着薪水而不干实事，造成了人员和资源的浪费，也给交响乐团的经营与管理造成不便[2]。（二）交响乐团人心涣散，不够团结人心涣散，不够团结是我国交响乐团发展历程中存在的一大问题。有些交响乐团中的常任指挥退居二线后，乐团就会处于长期无序的状态，使乐团的成员出现焦躁感，引发乐团内人员的不满，这对于乐团的经营与发展无疑是有害无益的。（三）体制旧、薪水低，职业归属感不足我国职业交响乐团的经费和薪资都是由国家或地方财政拨款，运营经费不多，除去乐团成员的工资，剩下的勉强才能够日常开销，交响乐团的运营和日常活动的开展较为困难。由于薪水低，员工的职业归属感不足，很多员工都在想方设法的搞兼职工作，没有心思投入到交响乐团的建设当中，自然而然也就谈不上认真工作了。三、我国城市文化建设中交响乐团的经营与管理措施在当前我国交响乐团发展与经营存在问题的背景下，我们需要对城市交响乐团如何改进经营与管理进行科学的探索，借鉴国内外成功的经验，并结合自身实际情况进行推广。笔者认为，可以从以下几点，来完善我国交响乐团的经营与管理措施：（一）确定基础管理办法例如，可以提前科学计划未来一年的排练和演出计划，按照岗位定人，制定并切实落实考核制度，考核要公开透明，以确保考核工作的公平性。在薪资发放时，要实施按劳分配的原则。对于交响乐团的管理，要实施团长和艺术总监共同管理的办法，防止大权被某一人独揽，出现肆意管理，统治管理等现象。（二）要加大财政投入，并鼓励乐团积极互相学习与交流为了保证城市交响乐团的正常运营，以及成员丰富的日常活动，国家和地方财政要加大对于城市交响乐团的投入，成立艺术委员会及理事会，以保证乐团经费的稳定[3]，只有资金充裕，乐团才能够充分发挥自身的价值，为城市文化建设添砖加瓦。作为乐团自身，要强化与其他交响乐团的交流与合作，互相学习、共同进步，不断锤炼自身的专业技能水平。（三）要利用市场演奏等方式培养更多观众观众是我国交响乐团发展的重要因素，也是不确定因素之一。有些地方性交响乐团在管理虽然趋于职业化，但是在经营和发展上依然存在着一些问题。比如，交响乐团筹备的音乐会，来观看和欣赏的观众比较少，有些观众观看时候，甚至在玩手机、小声交谈或者来回走动。虽然交响乐团耗费了财力、人力、物力，但实际上取得了文化宣传目的并不明显，艺术价值不能被观众很好的接纳，这就是因为还没有吸引到观众的欣赏倾向。对此，乐团管理团队要加强对于交响乐文化的宣传，让观众了解并喜欢上交响乐。四、结语总而言之，我国交响乐团在城市文化建设中有着举足轻重的地位，经过漫长的发展，虽然取得了一定的成就，但是其中存在的问题还是比较多的。为了突破经营和管理上的困境，我们一定要采取有效措施，通过多方面来解决问题，推动我国地方交响乐团良好、稳定的发展。[参考文献][1]赵晓红,胡楠.工部局乐队及其对上海的影响[J].文化艺术研究,2011,04.[2]王艳莉.略论20世纪上半叶中国管弦乐团的职业化历程[J].艺术研究,2014,08.[3]孙彩.谈交响乐团的发展和困境[J].丝路艺术,2017,06.作者：姜磊单位：南昌大学