金融管理对企业经营管理的作用财务管理在企业管理中的作用。关键词:企业管理,职能,财务,管理金融管理对企业经营管理的作用本文简介:摘要:从目前发展情况来看,我国各企业之间的发展和竞争更加市场化,企业的经营管理水平高低在各企业之间的竞争中发挥着越来越重要的作用,企业若想突出重围,收获更大的经济效益,必须对企业的经营管理树立正确的认知。在企业的经营管理内容中,金融管理是十分重要的一部分,随着经济全球化的发展,金融行业得到了迅猛的发金融管理对企业经营管理的作用本文内容:摘要:从目前发展情况来看,我国各企业之间的发展和竞争更加市场化,企业的经营管理水平高低在各企业之间的竞争中发挥着越来越重要的作用,企业若想突出重围,收获更大的经济效益,必须对企业的经营管理树立正确的认知。在企业的经营管理内容中,金融管理是十分重要的一部分,随着经济全球化的发展,金融行业得到了迅猛的发展,金融管理在企业经营管理中的重要作用也越来越突显,因此,企业必须提高自身的金融管理水平。合理利用企业内部资源,提高自身竞争力水平,创造更高的经济效益。关键词:金融管理;企业经营管理;运用措施在目前的世界经济活动中,金融占据着十分重要的地位,有效的促进了经济增长,促进全球经济快速发展。对于企业来说,金融管理是一个比较复杂的过程,需要对企业各种各样的资金活动进行规范管理,包括企业投资以及融资之类的活动等,金融管理的目的是合理分配运用企业资金,使有限的资金发挥出更大的经济作用,实现效益最大化。照目前我国各企业的金融管理发展现状来看,我国各企业金融管理水平普遍较低,在国际上竞争力较弱,所以在现阶段,企业若想融入国际市场,必须加强对金融管理的探索,结合本企业发展现状和我国经济发展形势,探索出合适的金融管理体系,完善企业经营管理制度,实现企业的全面发展。一、金融管理和企业经营管理概述金融其实是资金融通的简称,金融管理的管理对象主要是货币,货币在流通过程中会对经济市场产生相应的影响,而金融管理就是通过一定的管理手段对经济市场进行管理、规范,从而达到促进经济发展的目的。广义上来讲,金融管理包含很多内容,如信贷资金、证券、外汇、保险信托业务等。企业的经营管理主要是当企业内部或者外部环境发生变化时,企业的管理者通过调整企业的预算编制和财务管理等环节,保证企业的正确运营,企业经营管理的最终目标是充分利用企业资源,使企业效益最大化。随着现代经济的发展,金融管理已经成为企业经营管理的一个重要组成部分。二、金融管理在企业经营管理中的作用1.有利于企业筹集资金金融管理能够促进企业的融资,融资是企业经营发展过程中的一个十分重要的步骤,是企业进行一切活动的前提。也就是说,企业无论是要做什么事情,首先要保证有充足的资金,无论是开展生产经营活动还是进行投资,还是更新企业设备等都能得以开展。目前企业资金主要有三个来源:一是企业固有资金,二是银行贷款,三是通过金融市场向社会募集资金,包括发行股票和债券。无论是向银行借款还是通过金融市场募集资金,其实都是属于企业的金融管理范畴,提高企业金融管理能力,合理分析和规划企业资金来源,保证企业所需资金得到满足。2.合理规避风险金融管理的另一个好处就是能够有效的规避金融风险,目前企业经济活动金融化已成为一个发展趋势,金融信息影响着企业的资金来源,关系着企业经营发展的根本。金融管理对企业的发展有着越来越重要的影响,在一些金融震荡发生时,金融市场极其不稳定,出现了比较大的危机,对企业的正常经营发展造成了比较大的打击,甚至很多企业在金融危机中宣告破产。所以企业必须加强自身金融管理能力,合理有效的进行风险规避,从而保障企业的良好运营。3.完善经营管理制度金融管理是企业经营管理制度体系的重要组成部分。由于市场经济体系的发展以及经济环境的多变性,企业在经营管理过程中往往会面临一些阻碍,传统的企业经营管理制度不能有效的解决这些阻碍,比如企业股票状况欠佳,导致企业经济收益受损。所以为了有效的避免传统经营管理制度对新型经济市场的不适应性,促进企业快速发展,需要从金融管理方面着手,进一步完善企业的经营管理制度,适应目前变化多端的经济环境。三、目前企业经营管理中存在的问题1.企业资金回收困难企业资金回收难是目前我国很多企业都存在的普遍现象,资金回收难的主要原因是:在目前我国较为复杂的市场经济体制下,很多公司存在着经营不善的问题,有着大量的债务堆积,面临着破产的窘境,同时,我国的企业数量多且种类复杂,很多公司的债务处理机制不够完善,不能对欠债公司的进行必要的信用风险评估,对借款公司的财务状况不了解,最终造成企业待收款被长期拖欠,企业资金不能得到及时补充,甚至造成企业资金链断层,对企业的正常经营和发展造成十分恶劣的影响。2.过度依赖银行贷款企业的资金来源主要有三种方式,企业固有资金、银行贷款和通过金融市场筹措资金。依目前情况来看,我国绝大多数的企业在进行资金筹集时的首选方式都是银行贷款,但是通过银行贷款筹集来的资金并不能够给企业带来稳定的资金流,不利于企业的持续发展,很多企业背负着银行的高额贷款,导致企业受到很大的资金限制,很多原本的经营计划都不能有效的开展,企业的经营收益受限,资金得不到回转,导致很多企业不得不宣告破产。3.企业融资结构和投资方向不合理融资是企业在生产经营过程中进行较多且十分重要的一个金融活动,从当前很多企业在融资活动方面的情况来看,普遍存在着融资结构不合理的现象,导致企业竞争力不能有效的发挥,不仅不能收获合理的经济效益,反而导致企业固定资产消耗严重,企业资产逐渐减少,降低了企业的银行贷款信用等级,进一步导致企业融资结构的不成熟,不利于企业的健康发展。与此同时,一些企业在进行投资活动时,对投资项目考虑不完善,投资方向不合理,造成大量的资金浪费,企业资金消耗严重,且得不到回收。4.企业金融管理理念和手段落后在企业金融管理理念方面,很多企业的金融管理理念比较落后,甚至延续着传统的适应计划经济体制的管理理念,不能够满足市场经济体制下多变的经济环境需要。除此之外,很多中小型企业还并没有专门的金融管理部门,对金融管理缺乏正确的认识,只是进行一些传统简单的财务管理,管理效率不高,管理作用不大,不能规避以及合理应对金融市场的风险,导致企业风险增加。四、加强金融管理在企业经营管理中运用的措施1.加强对企业金融管理部门的建设在企业的长期发展过程中,因传统的企业管理理念的影响,很多企业的管理者忽视了金融管理部门的建设,在目前的经济发展背景下,必须加强企业金融管理部门的建设,加强对企业资金的管理,保证企业拥有充足的资金去生产,去投资,去创造更多的利益,从而有可能实现企业经营效益最大化。首先,一定要设立专门的金融管理部门,聘请专业人才去进行企业金融管理。首批金融管理部门的工作人员应该选择有资历的人员,从而保障企业的金融管理工作能够得到有序发展,在进行金融管理部门人员招聘时,应满足以下聘用条件:第一,具有相关工作经验,对金融管理工作得心应手。第二,眼光长远,思维开阔,能够通过运用金融管理保障企业资金充足,提高企业的竞争优势。其次,应该设置专门的人员进行债务管理,对欠债企业的信用情况、财务情况以及追回债务的可能性进行详细的分析,保障企业债务能够及时追回,避免出现企业资金链断层。2.规范企业金融管理的预算工作企业的预算编制工作对企业的效益有着直接的影响,能够提高企业的经营效率,因此企业金融管理的预算工作在企业的经营管理工作中是十分必要的,对于一个企业来说,进行全面预算是一个十分重要但又比较复杂的工作,需要在日常工作中,细化预算管理项目,加强预算管理调查,规范预算编制工作。首先,企业预算工作应做到定期进行内部财务审查,做好调查以及取证工作,并能够按照科学的方法进行预算编制。其次,要确保企业的财务信息的真实性,及时核查财务信息,避免弄虚作假现象的发生,并且要严厉惩处弄虚作假者。3.积极开拓企业融资新渠道企业若想获得更好的发展,必须得到充足的资金支持,因此做好企业的融资工作十分必要,首先,企业应该要明白,企业融资的途径有很多,不必执着于其中的一种两种,所以企业要拓宽融资渠道,可以向银行申请贷款,也可以与其他投资商合作,通过提高企业对投资商的吸引力来获得更多的融资金额。同时,如果企业面临着融资难的问题,更不应该拘泥于传统的融资方式,应该积极的开拓融资新渠道,企业可以选择要求相对比较低一些的上市融资,能够收获融资的同时有利于企业的转型。除此之外,企业还可以进行间接融资,通过中介机构完成筹措资金。从国家角度出发,国家可以出台相关政策,吸引外商投资,规范民间借贷,从而缓解企业融资难的问题。4.加强企业投资管理一些企业在进行投资活动时,对投资项目没有提前进行分析预测,考虑不完善,造成大量的资金浪费,所以应该加强企业投资管理,在投资前,企业应充分分析和了解市场环境,选择有发展前景的投资项目,保障投资方向的正确性,降低企业的投资风险。5.加强企业信息化建设在信息化时代,企业信息化建设显得尤为重要,在企业的经营管理活动中,应该加强企业的财务、金融信息化建设,不断提升企业金融管理水平。企业在进行信息化建设的过程中,应该做到以下两点:第一,积极引进和更新先进的金融分析软件,鼓励并培训员工学习先进的金融管理理念和手段,保障企业财务信息的准确性与处理速度。第二,建立企业数据库,实现信息共享,引进并运用金融管理分析软件,提高企业信息化建设水平。6.创建信用评价体系创建信用评价体系主要是为了保证企业债务能够得到及时的回收,在与其他企业进行合作之前,要提前对合作企业进行全面、规范的评定,可以通过分析合作方财务报表,参考合作方的财务情况如盈亏状况、资本运作状况以及企业的经济效益情况,同时也可以通过评定合作方的产品质量来对对方企业进行信用评价,避免与信用等级过低的企业合作,从而降低企业的资金风险,保障企业资金链的稳定。五、结语金融管理工作十分重要,与企业经济效益的提高直接相关,各企业应该充分认识到金融管理的作用,成立相关部门,引进专业人才,提高企业金融管理能力,保障企业资金充足,促进企业经营效益的提高。参考文献:[1]王勉,李海军.论金融管理在企业经营管理中的运用[J].财经界(学术版),2014,(07),20:120~120.[2]叶其明.浅论企业经营管理中金融管理的作用及其应用[J].经济,2016,(05).[3]马广奇,程冠英.金融管理在企业经营管理中的应用研究[J].江苏商论,2015,(06).[4]牛靖元.浅析企业融资管理存在的问题及对策[J].财经界:学术版,2014,(21).[5]关迎军.用新的金融管理方式评定金融风险[J].现代经济信息,2014,(07).作者:沈际平单位:内蒙古北方龙源风力发电有限责任公司