旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主(组织)生活会对照检查材料

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旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主(组织)生活会对照检查材料市委书记、旅游局局长将在2019年检查纠正形式主义和官僚主义“四风”。民主(组织)生活会检查材料。本文是简要介绍:旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主(组织)生活会对照检查材料按照县委《关于召开查摆和纠正形式主义、官僚主义问题专题民主生活会的通知》要求,近期,在深入学习习近平总书记“纠正‘四风’不能止步,作风建设永远在路上”重要指示精神、新华社文章和中央办公厅通知要求的基础旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主(组织)生活会对照检查材料本文内容:旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主(组织)生活会对照检查材料按照县委《关于召开查摆和纠正形式主义、官僚主义问题专题民主生活会的通知》要求,近期,在深入学习习近平总书记“纠正‘四风’不能止步,作风建设永远在路上”重要指示精神、新华社文章和中央办公厅通知要求的基础上,以形式主义、官僚主义“十种新表现”为镜子,坚持把自己摆进去,把职责摆进去,紧密联系思想和工作实际,通过基层提、个人找、组织点和开展谈心谈话活动,重点查找了在形式主义、官僚主义方面存在的突出问题,并认真剖析原因,提出整改措施,明确努力方向,现将对照检查情况报告如下:一、“四风”方面的主要问题对照党章规定、廉政准则、作风要求、群众期盼,结合前期“面对面”、“背靠背”的书面征集、座谈征询、相互谈心,我就个人“四风”问题进行了逐一对照,认真梳理,深刻剖析,查找出存在的17条主要问题。(一)形式主义问题的具体表现1、学风不够端正,学习系统性不够。一是主动学不够。总觉得多岗位的干上来,经历有了,磨练有了,旅游工作所需知识不是非常高深,主观上对学习放松了要求。二是学习求实用较多。组织中心组学习除计划确定的政治理论相关知识学习外,多数时间还是学习研究旅游相关知识和业务工作,政治理论大部分情况读读听听,没有组织深入学习讨论,主观上有形式主义意识存在。刚到旅游局,赶紧学了旅游方面的知识以应对新的工作;?201X年《中华人民共和国旅游法》出台并施行,应急性的进行了学习,而其他和工作不直接相关的学得不多。三是对班子和局干部的学习抓的不紧,中心组学习和机关学习虽有制度,但有时因忙于工作而不能确保,或干脆用工作部署会议代替集中学习。四是学习形式过于单一,大多是读文件,传达会议精神,提提要求,学习讲求短平快,集体研究和探讨少,对政策理论理解消化不够。五是学习重原文多。对理论学习不深入,与实际结合不够;六是组织学习业务方面的知识,尤其是已开始大量应用在旅游方面的网络技术等新技术、新知识方面还不够。可以说规定动作一个不少,但各类学习,尤其是政治理论方面的学习,不够深入,缺乏思考,特别是应用到工作实际中差距甚大。2、“一员双岗”不够到位。一是比较注重“勤奋工作敬业岗”,而对“服务群众奉献岗”重视不够,有些流于形式。自己大部分时间和精力都投在业务工作中,对帮助社区、回报社会方面的工作做的不够。有时周末休息在家,心里想着去社区报到开展志愿者工作,帮助社区做点事情,但一个星期快节奏、满负荷的工作下来,自己也感到较为疲惫,想休息一下,没能坚持去社区开展志愿者工作。二是虽然走访联系点,但主要是根据市委、市政府的中心工作,了解“五水共治”、生猪养殖业转型升级等方面的情况,看望结对贫困学生等,仅是着眼于完成规定动作。在此过程中,没能较为全面深入地走访基层单位和群众,没能单对单、一对一地和基层群众交流感情,了解情况,导致对基层社情民意的了解还不够全面和到位,与基层群众的感情联系还不够紧密。3、调研工作不够扎实。一是常态化不够。有时心里感觉基层工作异常繁忙,自己“不请自来”会给基层增添麻烦,因而调研数量总体不多。在这其中没有认真考虑基层的需求在哪里,如果自己去的基层期盼的地方,基层肯定是欢迎的。二是以问题为导向不够。总觉得市旅游局一没钱二没权,特别是县里好像跟市里没啥大关系,去了也解决不了大问题。如自己虽然每年至少完成一个课题,大多也转化成了实际工作,但在选题时,有意选择一些需要部门配合少,基本有把握取得成果的“短平快”项目。三是下基层不同程度存在“走马观花”现象。听汇报介绍的较多,走“固定路线”的较多,看好的较多,接“地气”的不够,下“一线”较少,解决实际困难也不够。4、工作不够务实。一是举办大型活动,虽注重实效,但考虑领导参加、领导感受比较多。如2018年组织“红船旅游节”时,在国家局、省局和市领导邀请、衔接和安排方面投入了大量的精力。同时,为扩大宣传和影响,从央视等中央媒体、中国旅游报等专业媒体,到省、市各类媒体邀请了很多,没能充分考虑效费比;二是对大项目、大活动关注较多,而对人才培养、旅游统计等基础性工作重视不够,特别是在旅游人才的培养方面,企业诉求较多,在如何吸引旅游人才,如何留住旅游人才方面,办法和点子还不够多。在旅游人才培养方面虽拟订了相关政策,但在有关部门反对后,没有反复争取;三是比较注重规划、行动计划的制订,而与其他规划的衔接及行动计划落实方面还有欠缺。如《市区旅游目的地三年行动计划》去年已出台,但是具体工作落实的督查和工作推进还不到位。又如,《**市“十三五”旅游产业发展规划》和《**市区旅游发展规划》已出台,规划对全市旅游产业功能布局的指导作用未充分发挥,各地在项目引进中有重复建设、规划服从招商考核和项目多变不按规划实施现象,在规划的实施引导上还欠缺。四是工作综合不够。如我局在长假、节日前到旅游企业安全检查较多,但很少将检查与调研结合起来。同时,平时赴旅游企业调研,又较少与安全检查相结合,这些方面都有待改进。5、文山会海现象还在一定程度上存在。一是发文较多,特别是转发上级文件和安全生产方面的文件多,总感到不发文不踏实,发了文万一出现意外事故,我们的程序没有瑕疵。二是对会议的把关还不够。一方面,习惯碰到事情就开会,总以为面对面布置工作才到位,没有充分考虑基层情况。另一方面,作为一把手,在带头精简会议,强调精简会议方面做的还不够,各条线中仍然存在会议较多的情况,在这方面应当加强把关。(二)官僚主义问题的具体表现1、主动沟通联系不够。一是横向部门,因为基本是求人家,沟通联系不够主动。如旅游产业政策调整涉及部门很多,有时想出台一些帮扶企业、推进行业发展的政策举措,但资源不在旅游部门自己手上,比如企业反映较为集中的降低经营成本方面的问题,旅游部门充分了解旅游企业的困难和需求,但要解决这些问题,首先要争取上级领导和掌控资源的相关部门的支持。自己有时觉得为了企业去求人办事,有时还要看别人脸色,如果办成了企业认为你是应该的,如果办不成,企业认为你政府部门不作为等等,内心会存在一定的畏难。有时在沟通协调过程中得不到相关部门的理解和支持,也会一定程度影响工作的积极性。正因为如此,感觉自己为企业利益、为行业利益奔走呼吁的积极性还不够。二是纵向部门,特别是与县(市、区)认为财政分灶,号召力不大,除了必须沟通外,主动联系不够。当前,全市经济社会处于大刀阔斧的改革时期,各行业包括旅游业同样在大力推进改革发展和转型升级。各县(市、区)旅游业都在围绕各自资源和区位优势积极推进改革,如桐乡市获批全国旅游综合改革试点县,旅游业改革全方位推进,而自己对当地业务工作的沟通和指导还不够,这个情况在走访听取意见过程中基层有所反映。这一方面的问题,除了桐乡市以外,海盐县等地也有所反映。2、对干部队伍关心管理有欠缺。一是更多的关注业务,对干部队伍成长关心不够,与局干部职工交流时基本上是谈工作,而对大家生活、学习和真实想法等方面交流较少。如局机关业务处室有的同志身体状况欠佳,长期以来带着伤病坚持工作,细想这是一种很顽强、坚毅的作风,是旅游局机关干部党性修养和宗旨意识的最好体现,但自己在日常工作中更多忙于业务,对这些同志的身心健康关心不够。又如有的年轻同志,家在外省,今年第一年到市旅游局工作,夫妻分居两地,每天上下班都要乘坐公交车往返城区和县区,客观上对工作环境和生活环境都需要一个适应过程,自己对这些年轻同志在工作和生活方面的困难关心不够。二是在狠抓干部队伍管理方面,自己做的不够好。表现为两个方面,一方面有时批评同志不注意方式方法,如在众人开会的场合对个别迟到的同志直接批评,虽然没有做错,但做法还可以完善,比如可以在会后个别提醒。另一方面,有时也还存在“好人“思想,日常工作中看到干部队伍中的一些不良现象,本想予以批评指正,但碍于情面,又忍住了,没能当面予以指出,无形中助长了一些不良风气。所以,在抓干部队伍建设方面,自己没有做到位,应当既坚持原则要求,从严管理,又讲究方式方法,做到以德服人,以理服人。三是日常工作中较为严肃,与干部职工沟通交流不够。在谈心谈话过程中,个别同志反映我平时比较严肃,不苟言笑。这方面我需要改进,作为领导干部,应该具有更强的亲和力。3、抓工作不够扎实。一是存在重号召轻落实现象。当前旅游经济在国民经济中的占比越来越高,旅游工作任务越来越重,涉及项目建设、规划布局、市场拓展、行业监管等等,客观上市旅游局人少事多,有时工作任务布置下去后,对下级部门和旅游企业的落实情况跟踪掌控不够。二是存在重布置轻督查情况。表现为两个方面,一方面在机关内部效能管理上,有时做出了加强机关效能建设的工作要求,但在执行效果方面的日常监督不够,没有全面掌握机关工作人员具体的效能状态。另一方面对业务工作的督查监管不够,如《旅游法》出台后,要求全市旅游企业依法调整经营管理模式,但有的企业仍然存在违法违规行为,侵害消费者权益,同时也有消费者存在过度维权现象。在这方面的督查和管理有待加强。4、抓党群工作有欠缺。一是对党群工作没有像抓业务工作一样抓,觉得是软任务,对工、青、妇和统战工作关心不够;二是整个机关鼓励干事、宽容失败氛围还欠缺;三是基本上没有组织业余文化、体育和休闲活动,机关未能形成生动活泼的局面,也没有给干部职工创造非正式交流的条件。(三)享乐主义问题的具体表现1、事业心有所减退。一是工作热情不同程度减退,有时会有“这个年纪了就这样了”的思想;二是求新求变的冲劲也有所减弱,怕乱求稳,怕得罪人,比较习惯于用老办法、老思想。对新媒体、新技术在旅游系统的运用做得不够。如在创新旅游市场营销方式方面,现在3D情景模拟、通过手机游戏推广、通过大数据分析精准定位客源市场等新技术新方法层出不穷,自己虽经常口头上要求分管领导加强新技术在市场拓展中的应用,但真正落实到行动上的,仅有智能手机导航导览导游导购、微信营销等寥寥数项;三是看看市领导干工作抓发展呕心沥血,基层一线的同志“白+黑”、“5+2”,反观自己到旅游局后,自己加班多了怕人家说闲话,让局机关干部加班多了怕他们有想法,工作激情有所消退。2、节俭意识有所淡化。一是“三公”经费管理不够严格,有些方面的公务支出仍有节约空间。如外地同行来局交流,如果会议到4点钟左右结束,出于礼貌和面子,还留其用餐;二是到市外开会或出差,如果公共交通不能直接到达,多数时候要求派车,且住宿房间要求比较干净,还要住单间;三是办公室面积超标。3、攻坚克难有欠缺。尽管一直注重问题研究,也能清醒地认识我市旅游业发展中存在主要问题,但是在破难攻坚方面还是缺乏妙招。如市区旅游发展相对较弱问题、旅游大项目和品牌缺乏问题、**旅游竞争力不足问题,一直在研究,一直在努力寻求突破,但是主观上较多考虑旅游工作涉及部门多、旅游局职少权小、协调难度大,攻坚克难的意识不够强、办法不够多。此外,在创新管理和提升服务能力方面还存在很多不足。4、工作作风有待改正。八项规定出台前,有过接受土特产情况,公务考察和接待活动中也有安排地方土特产,礼尚往来现象。5、个人生活不够节俭。由于父母都是退休公务员,家庭经济条件不差,自从女儿上大二后,没有了经济负担,开始慢慢讲究起生活品质来,离勤俭节约渐行渐远。(四)奢靡之风问题的具体表现1、在来旅游局工作前,偶有公车送回家过节情况。如在担任市政府副秘书长期间,单位配有相对固定的工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