XX市供电局2018年工作总结范文和2019年工作思路

XX市供电局2018年工作总结范文和2019年工作思路XX供电局2018年工作总结及2019年工作思路本文简介：XX市供电局2018年工作总结和2019年工作思路一、2018年工作完成情况今年来，XX市供电局广大干部员工认真贯彻省公司、XX公司和市委、市政府的各项决策部署，狠抓本质安全，推动创新发展，强化主动服务，大力弘扬“红船精神”，凝心聚力、主动作为，高质量推动公司发展迈上新台阶。2018年累计全社会用电XX市供电局2018年工作总结和2019年工作思路本文内容：XX市供电局2018年工作总结和2019年工作思路一、2018年工作完成情况今年来，XX市供电局广大干部员工认真贯彻省公司、XX公司和市委、市政府的各项决策部署，狠抓本质安全，推动创新发展，强化主动服务，大力弘扬“红船精神”，凝心聚力、主动作为，高质量推动公司发展迈上新台阶。2018年累计全社会用电量62.09亿千瓦时，同比增长6.85%。其中，第一产业累计用电量0.40亿千瓦时，同比增长9.6%；第二产业累计用电量35.93亿千瓦时，同比增长6.01%；第三产业累计用电量8.89亿千瓦时，同比增长11.53%；城乡居民生活累计用电量16.87亿千瓦时，同比增长6.23%。全市最高用电负荷133.4万千瓦（8月7日）。实现连续安全生产7103天。（一）安全生产方面推动安全文化在基层落地。持续加强安全管理，推进安全责任文化在企业落地生根。一是对照各专业和岗位安全责任分工，形成“一组织一清单，一岗一清单”，并制作每位员工“安全职责岗位牌”，营造良好安全文化氛围。二是将培训课搬至施工现场、供电所实训室，将其应用于生产作业实践，同时结合数字化班组日例会制度，把生产作业现场“十不干”学习作为“开工第一课”，持续为员工敲响安全生产警钟。三是强化基层站所“安全角”建设，推广“隐患随手拍”活动，并在“安全角”曝光栏通报和进行“销号式”管理。四是推动外包队伍管理模式转变。按照“少而精、战略合作和同质化管理”的要求，加强施工项目部建设，推动集体企业稳定健康发展。（二）电网发展方面推动电网建设攻坚破难。一是市主要领导大力支持电网建设。以电力专报、简报和领导班子集体汇报等方式，持续强化与政府部门的及时沟通汇报，获得市领导的关心重视和亲自支持，并多次调研电网建设工作和现场重点督导受阻工程，有效推进今年电网建设项目。二是大力推进年度建设任务。建成投产110千伏石清输变电工程和象北输变电工程，增强XX清江、白石、白象、柳市东部等产业密集片区的供电能力，缓解当前紧张的供电压力。三是电网供电可靠性显著提升。多次召开专题会议，梳理2017年迎峰度夏期间突出问题，形成问题清单，编制“一线一策”实施落地，提升负荷转供能力。新建、改造投产10千伏线路38回，合计206.59公里，新增公变316台，双夏前完成112条重过载线路治理，实现电网平稳度夏。今年迎峰度夏期间，实现了自2003年以来的有序用电影响区域最小、时户数最少。（三）提升服务方面推动电力营商环境持续优化。今年来，我局结合国网公司“服务人民美好生活八大工程”，全面提升用户“获得电力”便利水平，取得积极成效，得到全国政协常委、全国工商联副主席南存辉和XX市长方晖的批示肯定，并获得XX市政府集体嘉奖。一是打通信息孤岛，全省率先实现“一证通办”。今年4月起，在各营业厅对接XX市大数据服务平台，实现电子证照、办事材料等数据资源跨部门跨层级互联共享，累计开展111户一证通办。同时积极对接市不动产公用事业联动办理平台，实现“电、水、气、有线电视联合过户”。二是组建营商队伍，全程代办实现“一站服务”。创新成立“1+1+1”电力营商专员队伍，全程代办业扩报装。同时主动跟进市政府重点项目，多途径收集掌握用电需求信息，落实业扩储备项目库管理，提前实施业扩接入系统工程建设，有效完成“供而未用”企业、“效能监测点”企业、“市县委书记和市县长项目”企业和“市领导挂钩联系乡村振兴重点项目”企业办电。三是狠抓落实措施，业扩服务实现“一刻不拖”。出台了“营商环境供电服务提升年”专项行动“1+7”实施方案，深化业扩报装提质提速。业扩报装平均接电时长同比缩短50%；送电高压临时用电平均接电时长由去年同比缩短43%。（四）“三个建设”方面推动党建工作高质量发展。在省、市公司党委和XX市委的正确领导下，做到党建各项工作总体部署、立足基础、扎实推进，公司党建工作取得新的成绩。一是党建示范带建设初显成效。以省电力公司“旗帜领航，勇立潮头”基层党建示范基地（雁荡所）为示范引领，形成了一套“123党建+”标准化建设模式，充分发挥党建引领作用，3个基层供电所获得XX供电公司“党建领航，对标登高”流动红旗。二是企业文化建设深入基层。以局机关、基层两级文化阵地创建为载体，完成“悦电之家”员工心灵家园体系建设，按照“统一建设、合理布局、资源共享、规范管理”的建设思路，建成“悦电小家”9个，实现基层单位“悦电小家”全覆盖。公司先后获得全国工会职工书屋示范点、省公司先进基层党组织、XX公司先进基层党组织等荣誉。连续十年获XX公司“精神文明建设先进单位”称号。二、2019年工作思路2019年，工作总的要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照稳中求进工作总基调和高质量发展要求，以安全质量为基础，以改革创新为动力，以效率效益为导向，以党建引领为保障，以电网建设为主线，担当作为，实干创新，争当XX再造改革开放新优势的排头兵，再创公司高质量发展新辉煌，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。重点做好以下几方面工作：一是强化管控，安全发展。强化本质安全管理，始终把安全摆在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，深化反违章管理和安全稽查。强化安全风险管控。加强电网运行风险管控，强化预警、预控的闭环管理。推进应急救援基干队伍建设，提升事故、灾害应急处置能力，做好重要节日期间的保供电工作。二是坚定信心，攻坚破难。充分认识XX电网建设面临的严峻形势，将电网建设作为公司生产经营工作的重中之重，将“电网建设攻坚年”谋好篇、开好局。按照市政府出台的《全面推进XX市电力重点工程建设实施方案》，充分发挥XX市电力重点工程建设领导小组协调机制，加快推动XX电网建设进入“良性建设循环”。按照“轻重缓急、有序推进、精准发力、定向突破”的原则，科学安排输变电项目，力争在三年内再建成投产3座220千伏变电站、7座110千伏变电站。2019年建成投产110千伏大谟、经开、白溪输变电工程，投产容量为30万千伏安。开工220千伏磐石、110千伏乐滨海、磐石110千伏送出线路等输变电工程，开工容量58万千伏安。开展220千伏三屿、高嵩、110千伏象南、湖东、淡工等输变电工程前期工作。三是优化服务，提质提速。深化营商环境提升专项行动，持续做好“最多跑一次”优质供电服务，持续深化“互联网+营销服务”，全面推广应用“网上国网”APP，加快推进传统业务向线上迁移，推进全过程资料电子化。积极拓展服务渠道、创新服务模式，依托不动产联动线上过户，全面实现民生事项“零证办、零跑腿”。积极服务政府“大建大美”专项行动，主动做好改造建设项目的优质供电服务工作。深化营业窗口规范化服务的培训教育，继续推进“群众满意站所”建设。四是党建引领，先锋示范。贯彻落实党的十九大精神，推动公司党建工作再上新的台阶。全面推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作落地见效，深入实施“六大红色工程”，争创先进典型。深刻理解党建工作的初心与使命，做好党员理想信念教育，完善员工思想动态管理体系，做深做实做细。加强党风廉政建设，持续拓展“清风讲坛”等廉政教育载体。加强“红船”共产党员服务队建设，充分发挥党员干部的先锋示范作用。强品牌宣传，持续深化社会责任项目根植管理。坚持以人为本，优化人才结构，加大年轻干部培养力度，切实加强干部员工队伍建设。XX市供电局2018年工作总结和2019年工作思路本文关键词：供电局，工作总结，工作思路，XX