内部刊物管理规定

内部刊物管理规定内部出版物管理条例本文简介：内部刊物管理规定为进一步推动公司企业文化建设，促进文化宣传工作的开展，丰富员工业余文化生活，加强员工间沟通与交流，根据我公司实际情况拟定内部周刊的管理办法。一、周刊的编辑、制版、印刷：1、编辑部门：公司综合办公室。2、投稿：公司各部门及全体员工共同参与；3、设计与印刷：制版印刷办公室承办，周刊年度预内部刊物管理规定本文内容：内部刊物管理规定为进一步推动公司企业文化建设，促进文化宣传工作的开展，丰富员工业余文化生活，加强员工间沟通与交流，根据我公司实际情况拟定内部周刊的管理办法。一、周刊的编辑、制版、印刷：1、编辑部门：公司综合办公室。2、投稿：公司各部门及全体员工共同参与；3、设计与印刷：制版印刷办公室承办，周刊年度预算按照公司预算管理规定按期由公司办公室上报并负责安排支出事项。二、周刊框架与结构：（一）周刊名称：《XX视界》、《XX周刊》、《XXe周刊》、《XX人》、《XX快讯》、《XX四方》。（一般为周三出版）。（二）版面名称及栏目名称：1、第一版：主要内容是行业资讯、公司动态、重大活动、新闻信息等。栏目有：行业信息、XX视窗、企业动态、新闻消息等。2、第二版：《企业广角》栏目有：部门动态、各子公司一线故事、真我风采（个人优秀事迹或工作介绍）、每周一星（介绍员工）或新人推介（介绍新员工）等。3、第三版：《沟通分享》主要内容是安全生产经营管理知识、工作方法分享、合理化建议、典型事故案例等。栏目有：管理提升、共同分享、互动学习、交流平台、提议箱、工作小窍门等。4、第四版：《心灵之约》。主要内容是员工自己写的散文、诗歌、人生感悟、心得体会等。栏目有：心情散文、抒情小诗、零星感悟、员工心曲、生活小技巧。5、中缝：主要内容是生日、婚姻、添子、节日祝福、脑筋急转弯、心理测试、幽默笑话、运动健身、食品营养、美食文化等。栏目有：HappyBirthday、佳偶天成或花好月圆、可乐吧、健康。备注：周刊的版面、栏目名称也可以随每期不同的主题确定。三、成立周刊编辑部：（一）人员组成：主编一名：由XXX副总担任。副主编及校对两名：由担任。编辑及通讯宣传员：由各部门主要负责人担任。（二）职责：1、主编、副主编：（1）负责企业周刊的策划、组织工作，保障周刊的顺利发行，促进企业文化建设；A（2）负责企业周刊的设计、制版、印刷等工作；（3）负责企业周刊的选稿、审阅工作；（4）定期组织召开周刊策划及建议征集会，以及组织编辑部的内部活动。2、校对：（1）负责企业周刊稿件的收稿；（2）负责企业周刊稿件的文字、标点的校对；（3）负责企业周刊稿件的段落格式的调整及设计；（4）负责编辑部内部活动的组织实施。3、编辑及通讯宣传员：（1）负责组织所在部门的稿件投稿、选稿、审稿、校对；（2）负责组织所在部门的编辑小组，对其组成人员进行选择与相关工作安排；（3）负责所在部门的活动、会议等宣传、记录工作，并做好周刊需求数量的提前统计和周刊的分发、管理工作；（4）负责编辑部内部活动的宣传与实施，组织所在部门员工配合编辑部活动的开展。四、投稿与奖励（一）投稿：1、各部门每期必须至少投两件稿（300字以上、以下各一件）。2、周刊于每周三号出版，投稿人及部门于前一周周五投稿电子版到公司办公室，阅稿并选择优秀稿件刊登。（二）奖励：选择刊登的稿件，公司给予一定的奖励，具体为：稿件类型稿费奖励备注稿件类型稿费奖励备注原创稿30元/篇500字以上文摘稿20元/篇500字以上50元/篇不足500字10元/篇不足500字新闻消息稿10元/篇原稿，200字以下，（关于企业内部的消息、新闻）新闻图片5元/张与企业内部活动、会议对应的20元/篇200字以上小知识、笑话、测试等5元/篇小幅稿件书法、绘画所刊登稿件占版面的1/4为30元（依次累加），不按篇幅计算。其他：免费为大家刊登各类祝福，但不享受奖励（若数量过多，部分祝福有可能在当期没有被刊登，敬请谅解。备注：如遇此制度未规定的情况，将参照以上标准给予合适稿费，并及时修订该办法。内部刊物管理规定本文关键词：内部刊物，管理规定