党课:“五问”、“六最”工作理念解读党课:“五问”“六最好”工作理念解读:“五问”、“六最”工作理念解读**公司**矿通风科党支部书记*****企业文化将“常思五问、明责精进”和“把握六最,实干兴企”作为**集团员工行为准则,是对**集团员工的新要求,也是落实习近平新时代中国特色社会主义思想,严格落实创新创业、实干担当,提升责任意识和管理水平的重要抓手。现就如何来正确理解党课:“五问”、“六最”工作理念解读本文内容:“五问”、“六最”工作理念解读**公司**矿通风科党支部书记*****企业文化将“常思五问、明责精进”和“把握六最,实干兴企”作为**集团员工行为准则,是对**集团员工的新要求,也是落实习近平新时代中国特色社会主义思想,严格落实创新创业、实干担当,提升责任意识和管理水平的重要抓手。现就如何来正确理解“五问”、“六最”,与大家共同学习。一、“常思五问、明责精进”,找准定位努力工作做贡献“五问”的内容是:我是谁,是干什么的;我承担什么样的责任;我干得怎么样;我还有多少差距;我应该怎么办。这一连五问,主要是要求每个人必须找准自己的定位,明确自己所承担的职责,清楚工作目标和方向,并且厘清思路,通过努力奋斗来实现自己的人生价值。我们作为国有企业一名领导、干部、职工,我们也有我们自己的一份职责,只有做好他,才能证明我们是有用之人。我承担什么样的责任?我干得怎么样?我还有多少差距?如何努力把工作做得更好呢?现在和大家一起研讨一下做好工作的多种方法。1、不要差不多,盯住最完美“差不多”是我们平时常说的一句口头语。“差不多”心态看似没有什么大碍,但是若干个小的“差不多”,集中起来就会导致“差很多”,1%的疏漏往往会造成100%的错误,正所谓差之毫厘、谬以千里。世界上的事最需要“认真”,也最怕“认真”,而我们共产党人最讲“认真”。所以,一定要继承和发扬好这一优良传统,强化精品意识、细节意识,时刻拥有“没有最好,只有更好”的理念。2、长计划、短安排、立即做凡事预则立,不预则废。俗话说得好,愚者赚今朝,智者赚明天。对于工作不仅需要制定一个长期计划,还要善于将其具体化、阶段化,也就是要有短安排,每天给自己制定一个小的目标,计划好今天要完成的事情,让每一个小目标、短安排都能得以实现。不管是长计划还是短安排,都要立即行动、马上就办,这样坚持就会发现,计划的工作都能如期完成。希望我们能把“立即做”当成自己的座右铭,养成习惯。3、学习工作化,工作学习化坚持要在学中干、在干中学,两手抓、两不误、两促进。事实反复告诉我们,学习力的高低是人与人之间拉开距离的重要因素,是综合素质提高的根本手段。习近平总书记指出,“领导干部学习不学习不仅仅是自己的事情,本领大小也不仅仅是自己的事情,而是关乎党和国家事业发展的大事情。”我们把学习作为一种时代责任、一种精神追求、一种工作状态、一种生活方式,下得苦功夫,求得真学问。4、分清轻重缓急,抓本质抓重点抓关键轻重缓急是指各项工作有主要的和次要的,有急于要办的和可以慢一点办的。面对纷繁复杂的工作,要学会运用辩证法,善于“弹钢琴”,把最重要最紧迫的放在第一位,不太重要不太紧迫的放在第二位,依此类推,分出轻重缓急。要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打歼灭战、紧盯薄弱环节打持久战,牢牢把控工作节奏、力度和质量,善于抓本质抓重点抓关键。始终能分清主次、合理布局工作力量,以重点带动一般,不“眉毛胡子一把抓”。5、信息要对称,善于沟通现在是信息时代,信息对称、沟通及时十分重要。沟通是人与人之间思想和信息的交换,世界上的事情,都需要沟通,沟通是人们必备的基本能力。信息对称是做好自身工作、提高工作水平一个很重要的要素。向上沟通要及时,该请示的请示,该报告的报告,既要提出问题,还要给出意见建议,上级决定了的事项要全力落实;同级沟通要真诚,互相尊重,换位思考,积极配合,不设障碍;对下沟通要体谅,不能蛮横霸道,颐指气使,要准确了解下属的优点和长处,有针对性地安排部署工作,关心关爱下属,增强亲和力、凝聚力。工作的方法很多,列举几种供大家分享学习。总之,作为企业一员,社会一分子,我们必须能够“常思五问,明责精进”,找准自己的定位,明确自己的职责与差距,尽心尽责努力进取,在自己平凡的岗位上发挥出更大的效应,就一定能为企业的发展发光发热。二、“把握六最、实干兴企”,助推百年企业梦的实现。“六最”的内容,紧紧结合企业实际,是我们实现“百年企业,能源旗舰”基石,需要我们所有**人来共同努力。1、最根本的责任是政治责任在我国,国有企业公有制的主体,是全面建成小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,党中央要求国有企业必须坚定地与党中央保持高度一致,把政治建设放在首要位置。第一、国有企业在国民经济中起着基础性作用,关系国计民生的方方面面;第二、国有企业肩负着促进共同富裕的责任,共同富裕是社会主义的本质要求;第三、国有企业党组织在维护改革发展稳定大局的核心作用。**集团作为国家大型国有企业、世界五百强企业,理所当然应该把政治责任放在首要位置,这是国家对企业、企业对基层组织的根本要求。2、最过硬的作风是务实担当作风是一面镜子,能折射出干部的形象;作风是一种力量,能凝聚人心形成强大合力。作风不正的团队犹如一盘散沙各自为政,毫无凝聚力和战斗力;优良作风的团队往往是一个凝聚力强的团队,迸发出的激情和活力是无穷的。当前,“三去一降一补”政策的严峻形势“新常态”下,是对煤炭行业的考验,企业要争得生存与发展,锤炼过硬作风,就必须打造务实担当的干部队伍。求真务实,是我们党的一以贯之的优良传统和作风,也是企业在生产经营的迫切需要。要做到务实,首先要有强烈的紧迫感和责任感。作为领导干部必须要严肃认真的对待自己的工作,彻底摒弃那种得过且过、急功近利、明哲保身的思想,始终保持用心想事、用心谋事、用心干事的工作作风,将自己的聪明才智充分发挥出来。其次,强化服务意识。领导干部要深入基层,走近员工,俯下身、哈下腰切实关心关爱员工,切忌工作中的粗暴蛮横、颐指气使,多做凝心聚力的事,多做鼓劲加油的事。3、最强大的力量是团结的力量说到团结大家首先会想到一首歌《众人划浆开大船》,歌词大家也是耳熟能详:一棵小树弱不禁风雨,百里森林并肩耐岁寒;一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团;一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声呀声震天……这是一个最容易懂得的道理,一滴水只有在大海中才能永不干涸。团结是一个庞大的力量,只有集体、只有团结才能战胜困难,打倒敌人。我们处于一个合作共赢的新时代,靠单打独斗是无出头之路的,我们都融入于一个集体中,只有做到相互信任、团结合作、真诚配合,做到资源共享,那才是企业的发展生存之道。讲团队的例子还有很多。4、最基本的工作方法是问题导向问题导向是思想方法、研究方法,也是工作方法、领导方法。问题导向体现在治国理政的各个领域、各个层面,体现在领导工作的各个方面、各个环节。决胜全面小康是一个需要解决面临的大量问题、不断解决新产生问题的艰巨过程,是问题的复杂性严峻性超乎寻常的重大实践。各级领导都要坚持和善于运用问题导向的工作方法,用问题牵引工作、配置资源,做任何工作都要关注到问题的主要矛盾和矛盾的主要方面,用问题导向开创局面、推动发展,这是必然,更是必由之路。5、最有效的管理是执行力建设明确岗位职责,是提升执行力、实现精细化管理的思想保证,岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,要明确岗位职责就要根据工作任务的需要确立工作岗位;根据岗位工种确定岗位职务范围;根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率,进而根据岗位的性质明确实现岗位的目标责任。要根据实际情况,迅速地明确领导班子成员及各职能部门的岗位责任,使领导班子及各部门尽快清楚自己的职责,以便于有针对性地开展工作,只有组织机构健全,才能保证各项工作顺利开展,此外还应尽快明确各部门员工岗位职责,使其能够知道自己应该做的事,按要求去开展工作,从而保证项目部整体工作的有效运转。6、最基础的环境是安全环保稳定必须把安全环保稳定工作作为一切工作的前提,从严从实从细抓紧抓好。必须增强法治观念,强化责任落实,注重抓早抓小抓预防,毫不松懈地做好工作,坚决杜绝重大及以上事故事件,确保企业和队伍大局稳定。在维稳安保方面,要抓好重点时段、重点地区和重点人群维稳工作,切实解决职工群众合理诉求,注重结构调整、深化改革过程中的稳定工作,加大舆情监测和隐患排查力度,把不稳定不安全因素消灭在萌芽状态。要强化风险管控意识工作,完善应急与危机管理模式,提升风险防控能力,确保员工生命安全。党课:“五问”、“六最”工作理念解读本文关键词:党课,解读,理念,工作