童装部“质量年”活动阶段小结

童装部“质量年”活动阶段小结童装部“品质年”活动阶段总结；童装部“质量年”活动实施方案为了童装部“质量年”活动，提高各部门的各项工作质量，我部根据文件精神，结合本部门的实际情况，制定本实施方案。一、活动主题提高工作质量，创造一流业绩。二、指导思想以科学发展观为指导，以提高经济效益为中心，以实现安全生产为前提，以落实童装部的年度工作，查找短板和薄弱环节为主线童装部“质量年”活动阶段小结本文内容：童装部“质量年”活动实施方案为了童装部“质量年”活动，提高各部门的各项工作质量，我部根据文件精神，结合本部门的实际情况，制定本实施方案。一、活动主题提高工作质量，创造一流业绩。二、指导思想以科学发展观为指导，以提高经济效益为中心，以实现安全生产为前提，以落实童装部的年度工作，查找短板和薄弱环节为主线，以提升工作质量，创造一流业绩为主导，通过“质量年”活动，强化目标管理，质量管理和责任管理，确保完成2011年商场下达的各项经营指标，促进童装部科学发展，安全发展，健康发展。三、活动时间2011年4月至12月底四、活动内容通过开展“质量年”活动，促进全体职工解放思想，转变观念，增强质量意识，促进各柜人员销售水平和服务态度，明显提高管理短板改进明显成效，安全工作和商场质量管理工作明显提高。五、工作内容??“质量年”活动重点三个方面开展工作：1、“质量年”活动年度工作任务2、制定重点工作措施和目标3、查找管理短板和薄弱环节，制定改进措施。六、方法和步骤童装部“质量年”活动采取全员参与以“四个环节”和“四个阶段”来开展工作。1、活动的四个环节：第一环节：细化分解工作任务第二环节：明确重点工作标准和目标第三环节：查找管理短板和薄弱环节第四环节：督导检查和考核评比2、活动的四个阶段：第一阶段：宣传动员阶段（4月21—30日）召开童装部“质量年”活动动员大会。第二阶段：分析梳理阶段（5月1—10日）制定童装“质量年”活动实施方案，制定童装部年度工作任务分解表，制定童装部管理短板，改进措施和目标分析表，编写分析梳理阶段活动小结，报送商场“质量年”活动办公室。第三阶段：执行落实阶段（5月11—11月25日）6月下旬，8月下旬深入柜组检查督导，并进行小结评比。第四阶段：总结评比阶段（11月末）11月底对各柜组检查督导，对“质量年”活动开展情况进行综合考核评比，并进行表彰奖励。七、组织领导组长：姜琴成员：刘淑侠，燕颖领导小组下设办公室，刘淑侠任办公室主任，成员为各柜组营业员，负责具体组织“质量年”活动开展和考核评比相关工作。童装部“质量年”活动第一阶段小结为贯彻落实公司2011年工作会议精神，推进“质量年”活动的深入开展，不断提高部门各项工作质量，根据商场“质量年”活动的要求，我部认真组织开展了此项工作，进行了大力宣传。我部利用班前会认真学习了文件内容，领会文件精神，要求大家以科学发展观为指导，以提高经济效益为中心，实现安全生产为前提，以落实年度重点工作，查找短板和薄弱环节为主线，以提高质量，创造一流业绩为主题。通过“质量年”活动强化目标管理，确保完成部门2011年各项经营指标。要求广大职工积极参与“质量年”活动中，明白活动主题内容，“提升工作重量，创造一流业绩”活动的目的是为了完成各项指标，促进科学发展，安全发展，健康发展。通过深入的宣传活动，增强了广大职工的质量意识，促进了广大职工的思想解放。为“质量年”活动开展打下了良好的基础。童装部2011年4月21日童装部“质量年”活动第二阶段小结为贯彻落实公司2011年工作会议精神，推进“质量年”活动的深入开展，确保全面完成童装部2011年商场下达的各项指标，不断提高部门各项工作质量，根据商场文件要求，我部对“质量年”活动内容进行了梳理分析。我部针对“质量年”活动召开了部门办公会议，并在班前会上进行了学习，要求大家以科学发展观为指导，以提高经济效益为中心，实现安全生产为前提，以落实年度重点工作，查找短板和薄弱环节为主线，以提高质量，创造一流业绩为主题。通过“质量年”活动强化目标管理，确保完成2011年各项经营指标。促进科学发展，安全发展，健康发展，深入宣传“质量年”的精神，并按照文件中的要求进行了梳理分析，把2011年度工任务，重点工作，重点事项及管理短板薄弱环节进行分解，并制定了相应的改进措施，改进目标，对2011年度的各项任务，管理短板薄弱环节有明确的认识。????童装部2011年5月13日童装部“质量年”活动阶段小结本文关键词：小结，童装，阶段，质量，活动