搜索
东财2015年《组织行为学》在线作业大部分单选（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生：A.种族中心主义的信息B.混合的信息C.语义误读D.地位效应正确答案：B满分：4分得分：42.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理正确答案：D满分：4分得分：43.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B.一体化谈判C.竞争性谈判D.协作性谈判正确答案：B满分：4分得分：44.计件工资制属于哪一种强化方法：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法正确答案：B满分：4分得分：45.敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：A.提示B.规范C.强制D.引导正确答案：D满分：4分得分：46.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A.利益相关者B.投资者C.管理层D.股东正确答案：A满分：4分得分：47.汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A.共享型B.相继型C.互惠型D.一致性正确答案：B满分：4分得分：48.在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A.结构型干预B.任务－技术型干预C.以人为主型干预D.强制型干预正确答案：B满分：4分得分：49.在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：A.社会技术系统B.变革组织文化C.过程咨询D.社会责任感的培养正确答案：C满分：4分得分：410.公司规定一周支付一次工资属于：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法正确答案：A满分：4分得分：411.人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（），它可以适用于群体内部或者群体之间：A.调查反馈B.过程咨询C.敏感性训练D.团队建设正确答案：D满分：4分得分：412.双因素理论的提出者是：A.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克利兰D.波特正确答案：B满分：4分得分：413.在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：A.对组织作一回顾、反省、批评B.承认变革的必要性C.产生可供选择的多种方法D.根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题正确答案：D满分：4分得分：414.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A.工作的重新设计B.变革组织文化C.敏感性训练D.团队建设正确答案：B满分：4分得分：415.在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A.开放B.公平C.及时D.准确正确答案：B满分：4分得分：4单选题（共15道试题，共60分。）1.产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量B.躯干力量C.静态力量D.爆发力正确答案：C满分：4分2.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣正确答案：B满分：4分3.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率正确答案：C满分：4分4.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A.认知B.情感C.行为意向D.内聚性正确答案：B满分：4分5.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案：B满分：4分6.公司规定一周支付一次工资属于：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法正确答案：A满分：4分7.哪些指标不能由简历特征推断：A.组织生命周期B.工作满意度C.任职时间D.工作效率正确答案：A满分：4分8.（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A.分红B.绩效工资C.知识工资D.总奖金正确答案：A满分：4分9.企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A.消极强化B.积极强化C.消除D.惩罚正确答案：C满分：4分10.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A.知觉速度B.归纳推理C.演绎推理D.空间知觉能力正确答案：A满分：4分11.激励过程模式之三把激励过程分为：A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段正确答案：D满分：4分12.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A.方向维度B.时间维度C.空间维度D.强度维度正确答案：D满分：4分13.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案：B满分：4分14.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理正确答案：D满分：4分15.下列命题错误的是：A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案：C满分：4分单选题（共15道试题，共60分。）1.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者正确答案：A满分：4分2.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A.利益相关者B.投资者C.管理层D.股东正确答案：A满分：4分3.组织最基本的构成单位是：A.人B.企业C.一线的操作人员D.高层管理者正确答案：A满分：4分4.哪一种是管理科学学派的观点：A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案：A满分：4分5.在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：A.直接B.非直接C.有限D.决定性正确答案：B满分：4分6.工作的基本单位是：A.团队B.个人C.组织D.利益相关者正确答案：A满分：4分7.产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量B.躯干力量C.静态力量D.爆发力正确答案：C满分：4分8.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案：B满分：4分9.下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A.感觉B.知觉C.感受D.印象正确答案：A满分：4分10.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是正确答案：C满分：4分11.绩效工资一般又称为：A.分红B.奖励工资C.知识工资D.总奖金正确答案：B满分：4分12.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A.个别化奖励B.弹性工作制C.员工持股计划D.进行人与工作的匹配正确答案：A满分：4分13.由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案：A满分：4分14.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣正确答案：B满分：4分15.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案：B满分：4分单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量B.躯干力量C.静态力量D.爆发力正确答案：C满分：4分2.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣正确答案：B满分：4分3.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率正确答案：C满分：4分4.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A.认知B.情感C.行为意向D.内聚性正确答案：B满分：4分5.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案：B满分：4分6.公司规定一周支付一次工资属于：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法正确答案：A满分：4分7.哪些指标不能由简历特征推断：A.组织生命周期B.工作满意度C.任职时间D.工作效率正确答案：A满分：4分8.（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A.分红B.绩效工资C.知识工资D.总奖金正确答案：A满分：4分9.企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A.消极强化B.积极强化C.消除D.惩罚正确答案：C满分：4分10.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A.知觉速度B.归纳推理C.演绎推理D.空间知觉能力正确答案：A满分：4分11.激励过程模式之三把激励过程分为：A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段正确答案：D满分：4分12.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A.方向维度B.时间维度C.空间维度D.强度维度正确答案：D满分：4分13.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案：B满分：4分14.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理正确答案：D满分：4分15.下列命题错误的是：A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案：C满分：4分单选题（共15道试题，共60分。）1.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案：B满分：4分2.哪些指标不能由简历特征推断：A.组织生命周期B.工作满意度C.任职时间D.工作效率正确答案：A满分：4分3.激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A.动机B.需求C.需要D.行为正确答案：A满分：4分4.工作的基本单位是：A.团队B.个人C.组织D.利益相关者正确答案：A满分：4分5.人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：A.感觉B.知觉C.归因D.感受正确答案：C满分：4分6.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者正确答案：A满分：4分7.人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案：A满分：4分8.绩效工资一般又称为：A.分红B.奖励工资C.