民用建筑机电设备安装工程管理策略

民用建筑机电设备安装工程管理策略民用建筑机电设备安装项目管理策略关键词：民用建筑，机电设备，项目管理，策略，安装民用建筑机电设备安装工程管理策略本文简介：【摘要】机电设备安装在民用建筑工程施工中是一个重要环节，它影响着民用建筑工程的施工质量及土建施工的进度。近年来，随着我国土木工程施工技术的不断发展，其工程设备的安装也有了很大提升，而在具体的民用建筑机电设备的安装工程管理中，仍然存在许多不容忽视的问题，这些需要我们进一步的关注与分析，并通过加强民用建民用建筑机电设备安装工程管理策略本文内容：【摘要】机电设备安装在民用建筑工程施工中是一个重要环节，它影响着民用建筑工程的施工质量及土建施工的进度。近年来，随着我国土木工程施工技术的不断发展，其工程设备的安装也有了很大提升，而在具体的民用建筑机电设备的安装工程管理中，仍然存在许多不容忽视的问题，这些需要我们进一步的关注与分析，并通过加强民用建筑机电设备安装工程的有效管理，以保障设备的安装有序、牢靠稳固，为民用建筑工程做好重要保障。关键词民用建筑；机电设备；安装工程；管理1引言在实际民用建筑工程施工中，机电设备的安装工程涉及了很多方面的问题，比如电气、消防、空调、智能控制、煤气、供水排涝等，因而，我们应重视民用建筑机电设备安装工程的工作质量，提高对此项安装工程施工质量的重视度。对民用建筑工程施工现场或民用建筑机电设备的安装环节过程中出现的不同问题，必须及时根据施工的有关规定来进行处理和解决，避免这些问题对民用建筑工程施工带来负面影响，甚至造成严重安全事故的发生[1]。本文针对民用建筑机电设备安装工程管理的要点分析进行了详细分析。2民用建筑机电设备安装工程管理的意义随着我国社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提升，使得人们对生活环境和居住条件提出了更高的需求。因而，对民用建筑工程的施工质量有了更高的要求，我们应重视民用建筑机电设备安装工程管理中的问题。目前，一些建筑企业或单位在实际工程施工中，没有依照施工的相关规范和制度开展施工工作，导致施工质量较差，埋下了极为严重的安全隐患。在民用建筑机电设备的安装工程管理和实际的工作环节中，首先，机电设备安装工程管理人员应有必要的责任和管理意识，并重视增强民用建筑机电设备安装工程的质量目标，这样才能促进相关建筑企业或单位的可持续性发展。其次，作为机电设备安装工程管理人员在保证企业正常经济效益的基础上，应充分了解并掌握建设单位的目标，基于建设方的角度出发，推进民用建筑机电设备安装工程质量目标的实现，对企业经济效益提升和促进社会经济发展有重要意义[2]。3针对民用建筑机电设备安装工程管理要点策略分析3.1合理、科学安排安装进度在民用建筑机电设备安装工程的实际施工中，应合理安排工程进度，对于工程任务布置的合理性影响到民用建筑机电设备安装工程的管理是否科学，对机电设备安装工程的质量起决定作用。因此，为保证安装工程的合理性与科学性，保障施工质量，首先，我们在实际施工中应详细分析各项目，避免可能造成安全和隐患问题的产生。其次，民用机电设备安装工程的相关工作人员应在实际工作中，充分了解其工作的复杂度，合理安排工程进度，并保证整个建筑物的施工进度相一致。合理、科学安排安装进度在民用建筑机电设备安装工程管理中十分重要。3.2重视施工准备工作，提升设备安装管理民用建筑机电设备安装工程本身具有一定的复杂性，而且涉及的工程类型也比较多，所以应重视民用建筑机电设备安装工程施工前的准备工作，如施工前的施工人员安排、施工机械、施工材料、施工图纸等。施工前的准备工作是民用建筑机电设备安装工程管理工作的关键环节，可以为其顺利的开展做好基础保障。3.3组织与技术管理民用建筑工程中的组织与技术管理是整个建筑工程的重心，是保证工程顺利实施和完工的前提。在实际机电设备安装工程工作中，首先应配备有施工技术过硬的施工团队，施工人员在技术、安装、检测等方面进行组建，并不断完善。其次，对相关施工人员的技术测试与工作考核应保证严格，加强对相关技术人员的针对性培训。在机电设备安装工程团队创建后，应根据实际工作的情况，判断其是否科学、合理，优化人员组织，并对各项工程的资金投入等进行有效控制、合理调配，以保证民用建筑机电设备安装工程工作的顺利开展[3]。技术管理在民用建筑机电设备安装工程管理中是一个重要的影响因素。各项工程对施工人员技术的要求是不同的，所以，必须要求相关人员严格按照施工规范进行施工，并对施工过程中的图纸、技术等进行严格核查，采取合理科学的施工方式和技术以及合适的施工设备，以确保民用建筑机电设备安装工程工作的合理性。3.4成本管理民用建筑机电设备安装工程中的成本管理，应通过采用以项目经理为核心的成本控制体系及成本合同预算部门等管理方法，实现其成本的有效管理，民用建筑机电设备安装工程成本管理的具体实施应做到以下几点：第一，根据工程部门成本项目，将建设企业编制的成本计划进行分解，然后细化成本计划目标以及目标成本控制表，最后将成本目标责任落实到每个岗位上。同时定期审查成本管理方法的具体实施情况，发现问题后及时改进。第二，通过工程部门及成本项目成本费用使用明细表，对施工过程中的实际成本费用进行一一记录、总结，并与目标成本进行对比评价。第三，根据成本目标，对成本控制计划进行有效管理，并通过相关负责人对施工人员及施工机械、设备等进行统一安排和计划，实现工程管理各生产要素的统一调度以及优化配合、动态机电设备安装工程管理。第四，产生费用开支的报销应严格签字流程，一般应保证3人以上的签字，同时成立由财务部、项目管理部等组成成本监督小组，保证具体采购和招标等工作的开展。第五，处理好工程变更中的索赔管理。一般提出索赔要求应在工程变更后的7天内进行，变更成本费用明细表应在一个月内提出。最后，在实际的工作中，还应重视合同的预算管理，按照合同规定严格执行相关索赔工作，并做好索赔工作的随访与确认[4]。3.5材料与质量管理在民用建筑机电设备安装工程管理中，还应重视施工现场材料的管理及质量管理，保证施工材料的质量。在民用建筑材料的选择和购买时，应选择最佳的供应商，如选择生产经营规模较大、经济实力较强的供应商，并严格监管供应商所提供的材料，严格控制建筑材料的质量。质量管理是民用建筑机电设备安装工程中管理的重要手段，对其民用建筑机电设备安装工程管理工作质量及安全性起积极作用。可以通过完善施工质量体系，将机电设备安装工程管理工作落实于每个环节，全面管理和控制施工质量，保证民用建筑机电设备安装工程工作的标准性。3.6验收管理在实际民用建筑机电设备安装工程管理工作中，只有通过了严格的验收管理和审查，才能将达标的工程进行移交。为保证施工工程的质量，相关建设单位应在招标要求和合同的要求下，完成相关的质量审查工作，负责验收的相关人员应严格工程审查，做到全面、详细，才能保证民用建筑机电设备安装工程管理工作的安全、可靠，并与相关规章制度的要求相一致，保证工程质量。4结语民用建筑机电设备安装工程具有自身的复杂性与精细化，在具体的安装施工中，对于工作者来说要严格按照图纸等进行相关操作，并依据安装规定，同时注意机电设备安装中的各种细节问题，以免造成隐患及安全问题，为保证民用机电设备的正常使用及运转等有重要意义。【参考文献】【1】郑国强,夏永祥.施工企业项目工程设备管理的问题和对策分析[J].住宅与房地产,2016(24):220.【2】杨柳.对城市化过程中机电设备安装问题的思考[J].科技创新导报,2017(25):91-92.【3】魏媛媛.建筑机电设备安装质量通病及控制措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(04):137-138.【4】董国英,张晶.建筑机电设备安装施工中主要问题及解决措施[J].住宅与房地产,2018(13):195.作者：周逸群单位：通号工程局集团有限公司天津分公司