浅谈如何做好企业办公室工作

浅谈如何做好企业办公室工作浅谈如何做好企业办公室工作：浅谈如何做好企业办公室**?时代在前进，社会在发展，环境在变化，做好新形势下办公室**，必须认清形势，把握大局，立足大局，服务大局。增强责任感、紧迫感、使命感，提高**的自觉性，主动性。我们党的执政方式和领导水平也在不断创新,为此就要解放思想、转变观念、敢于创新，对日常**不要循规蹈矩，要敢于打破旧浅谈如何做好企业办公室工作本文内容：浅谈如何做好企业办公室**?时代在前进，社会在发展，环境在变化，做好新形势下办公室**，必须认清形势，把握大局，立足大局，服务大局。增强责任感、紧迫感、使命感，提高**的自觉性，主动性。我们党的执政方式和领导水平也在不断创新,为此就要解放思想、转变观念、敢于创新，对日常**不要循规蹈矩，要敢于打破旧框框，面对新问题、新情况，勇于思考探索。如何适应新形势，更好地发挥办公室的参谋助手作用，只有这样，办公室**才能立足新起点、适应新形势、创造新业绩、开创新局面。下面就如何充分发挥办公室职能作用并做好办公室**谈一下自己的粗浅认识。一、找准职责定位，促进办公室**和谐思想理念决定着思维方式、价值取向和行为模式，没有和谐的理念，就不会有和谐的服务。时代在前进，社会在发展，环境在变化，我们党的执政方式和领导水平也在不断创新。办公室是企业的综合管理部门，在企业管理过程中发挥着枢纽作用，在企业领导决策过程中发挥着参谋助手作用，对上是企业的“外脑”，对下是联系基层的桥梁，对外是展示形象的“窗口”，对内是协调各方的纽带。办公室**的指导思想是：服从要务，谋好政务，办好事务，搞好服务。办公室**不能满足于办文办会、端茶送水、迎来送往，必须突出发展第一要务，一切服从服务于民政事业与经济社会协调发展。要发展首先要有好的思路。思路来源于领导，来源于集思广益、科学决策。在党政领导作出重大决策前，办公室要超前介入，深入调查研究，协调有关部门搞好分析论证，广泛听取意见，综合利用调研成果，提出深思熟虑、推陈出新的参谋意见和初步解决方案，提供领导决策前参考。要发展离不开好的环境。环境来自于大局，来自于政通人和、同频共振，这就需要办公室围绕中心**和改革、稳定大局，强化综合协调的职能。办公室还要为领导**服务，为同级机关服务，为基层单位和人民群众服务。要强化和谐服务理念，不断拓宽服务范围，提高服务质量，提升服务水平，狠抓**落实，适应形势发展的新要求。二、立足规范高效，促进办公室**开展1、突出政务服务的前瞻性。政务服务是办公室**的“重头戏”，也是检验办公室**水平的“试金石”。要坚持把优质服务贯穿于信息报送、综合调研和督促检查的全过程，尽可能想领导之所想、急领导之所急、想领导之未想、急领导之未急，以政务服务为平台提升办公室**的整体水平，逐步实现政务服务的前置化、高效化和精细化。同时，要高度重视文稿起草**，在求精求新上下功夫。要吃透上情，收集下情，了解外情，使起草的文稿符合党委政府的方针、政策；符合领导的观点、思路和风格，增强文稿的思想性、针对性和指导性。2、突出调研的主动性。调查研究是成事之道、谋事之基、决策之本。只有紧紧围绕领导关注的大事、群众关切的难事、改革发展稳定的要事，特别是在打造强势民政进程中民政**出现的新情况、新问题，大力开展调查研究，掌握第一手材料，才能使参谋服务真正参到点子上、谋到关键处、用到实践中。要创新调研方法，实现由事中、事后调查向超前调研转变，由浅层次向深层次调研转变，由知情调查向服务决策调研转变。不仅要做到及早发现出现的问题，而且要善于揭示事物的本质；不仅做到把握事件的现状，而且预测发展趋势，为领导决策提供具有前瞻性的服务，努力比领导想得更早一点、更细一点、更深一点，同时注意做到到位而不越位、参与而不干预、献策而不决策。3、突出信息的时效性。信息是领导了解掌握各方面情况的窗口。在当前经济社会快速发展的今天，信息**抓得好不好、及时不及时、准确不准确、全面不全面，将直接影响到领导的决策和对全局**的领导。要深化思想认识，加强信息**制度建设，建立起快速高效的信息收集和反馈机制。要强化办公室的信息主渠道作用，及时、准确地为领导提供综合性、深层次、高质量的信息，特别是重要情况、重大突发性事件、国内外发展态势等信息，积极主动地为领导把握大局、制定政策、推动**当好“耳目”。4、突出督查的实效性。决策的生命在于落实，落实的关键在于督查，督促检查是推动决策落实必不可少的重要环节和有效方法。办公室要从全局的高度、从讲政治的高度，进一步强化督查意识，在推动决策落实上发挥更大的作用。要明确督查重点，抓牢“着力点”（就是抓决策落实），抓准“梗阻点”（就是抓落实过程中不落实的环节和问题），抓实“空白点”（就是抓领导未强调、未要求的**点）。要创新督查方法，增强督查实效。对督查中发现的突出问题、群众反映十分强烈的问题，要扭住不放、一查到底，做到问题不解决不放过、责任不追究不放过、群众不满意不放过，真正督出权威、督出效益，达到“牵一发而动全身”的效果，确保领导决策和各项**部署落到实处。5、突出协调的全局性。搞好协调是保证机关**正常运转的重要手段。要把握协调规律，讲究协调艺术，注重协调效果，提高协调水平，按照有利于团结的原则、有利于全局性的原则、严格按领导意图办事的原则、自身努力与发挥职能部门作用相结合的原则，在协调上级领导机关和同级领导班子中发挥好沟通作用，在协调市直部门和单位各处室中发挥好牵头作用，在协调下属单位和基层单位中发挥好桥梁作用，在处理各方面矛盾中发挥纽带作用。要注意发挥各方面的积极性，善于对上加强联系，及时了解上级意图，争取获得更多的指导和帮助；善于对下搞好服务，多为基层和群众解决实际困难和问题，以实际行动取信于民；善于对外搞好协调，积极协助领导处理一些急事、难事、琐事，为领导分忧；善于对内搞好协调，注意多沟通、多配合、多商量、多补位，互相提供方便，从大局出发，把分工与协作很好地结合起来，确保重大部署、重大决策顺利实施。6、突出管理的规范性。办公室的日常运转**非常重要，做到高效、有序、规范、严密，保证上级政策、领导意图和基层要求顺达、通畅，是办公室**的基本要求。办文**要严格把好政策关、审批关、格式关、文字关、印发关，确保不出差错；办会**要认真细致，严谨规范，作好预案，精心组织。值班**要切实加强，充分发挥办公室的枢纽作用，抓好来访接待、来信处理和信息呈报，保证上下联络畅通，反应迅速，处事及时；机要**要按照确保安全、确保时效的要求，切实提高核心机密传递的保障能力；保密**要以加强保密要害部门、部位和重大涉密、涉外活动为重点，深入开展保密宣传教育，坚持依法治密，狠抓各项保密措施的落实，严防失、泄密事故的发生；信息技术**要扎实推进民政信息网络建设，确保网络畅通，加强网络应用软件开发和技术培训，提高办公自动化水平；后勤**要立足于增强机关活力，坚持社会化和市场化方向，积极稳妥地推进后勤改革，突破小而全的后勤服务保障模式，逐步实现机关后勤管理科学化、服务社会化、保障法制化，努力建立廉洁高效、运转协调、行为规范、保障有力的后勤管理机制和服务体系，致力为领导和机关创造良好的**、生活环境。三、积极创新办公室的**方法1、摆正位置，根据领导的意图，出好主意，想好办法，搞好运筹。参谋不参断，到位不越位，辅政不乱政，发言不胡言，管家不当家，立功不争功，忠诚不奉承，办事不多事，帮忙不添乱。开拓创新，跟上时代发展，跟上形势需要，不断改革自己，积极改善自己。创新思维，创新标准，创新举措，创新局面。改进作风，求真务实，不搞花架子，不做表面文章。脑子要活，行动要快，措施要实，效果要好。搞好协调，在企业重大决策出台与实施前，及时向企业有关领导搞好汇报，听取指示，填补“盲区”，避免“撞车”。2、打破“自我封闭、各为其主”的传统落后观念，做好上呈下达，搞好接待来访，加强纵横联络，强化信息沟通。多征求基层单位的意见，多和基层单位领导协商，取得配合与支持，不断增进理解，减少“摩擦”，形成企业服务的良性循环格局。3、增强服务的主动性，主动协调各部门要求企业解决的问题，多通气兼顾各方，多商量妥善处理。综合协调涉及面宽、环节多的重大问题，领会领导意图，尊重各方意见，使整体与局部、部门与部门之间形成共识与合力。沟通协调部门之间的问题，把部门之间能够解决的问题解决在上报之前，解决不了的问题逐级上报。增强服务的创新性，改变过去从属性从事政务的方式，强化法律服务及其他综合服务职能。改变过去主要依靠文件、会议推动**的方式，更多地运用经济杠杆、法律手段和现代通信技术手段开展**。4、始终坚持把职工群众的呼声当作第一信号，把职工群众的需要当作第一选择，把职工群众的利益当作第一考虑，把职工群众的满意当作第一标准，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生。大力建设“阳光政务”，公开企业的重大决策内容与重要法规和规章，使广大干部职工熟知企业的决策。5、加强教育，引导干部职工改进作风，努力形成奋发有为的精神状态和求真务实的**作风。用现代科学文化知识和基层群众创造的新经验、新做法充实和提高自己，善于用新思路、新途径、新办法解决**中遇到的新矛盾和新问题。引导干部职工相互尊重，相互支持，取长补短，通力合作，真正形成做好各项**的整体合力。严格管理，高标准、严要求，确保在政治上不出问题。严格制度，明确各个岗位的职责和权限，确保按规矩办事、按程序运作。耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验，确保廉洁从政。多办实事，用事业留人，用真情留人，用适当的待遇留人。在政策允许的范围内，想方设法解决职级待遇、住房、福利、医疗等方面的实际问题，尽力解除后顾之忧，真正营造一个拴心留人的良好氛围。四、正确处理与基层办公室**关系加强联系。与基层单位办公室之间不是隶属关系与领导关系，而是指导、协调与服务的关系。密切**关系，强化指导协调，相互融通感情，有效开展合作。1、注重沟通。相互传递信息，搞好相关会议办理，及时反馈领导意图。2、密切协作。搞好相互协作、相互融通，提高协作水平与质量。3、强化服务。发挥自身优势，彼此提供良好服务，密切相互感情。4、理解支持。出现误会及时消除，发生矛盾及时化解，遇到困难及时帮助。五、提高办公室人员的**能力找准位置，到位不越位。准确把握“角色”的内涵和定位，做到揽事不揽权，参与不拍板，到位不越位。1、超前服务，主动不被动。在被动中求主动，超前参政设谋，充分发挥主观能动性，增强**预见性，想在领导之先，谋在领导之前，考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍。准确预测，谋事于决策之前；狠抓落实，督促于实施之中；总结得失，反馈于完成之后。2、善于协调，成事不误事。牵好头、办好事，高度注意协调的全面性、原则性和灵活性，讲究方式、方法，态度谦和，**细致，不发号施令，不盲目拍板，不迁就照顾。帮忙不添乱，解难不增忧，成事不误事。3、出好主意，善谋不乱谋。站在宏观与微观结合的高度，为企业提供宏观性、战略性、科学性的参谋服务。吃透上情，把握下情，了解民情，参得准，谋得好。4、督促检查，抓实不拖拉。以身作则，真抓实干，当好督促检查的主角，确保企业决策出台一件，落实一件，办成一件，不达目的不罢休。5、脑勤眼快，多思不乱言。处理政务事务，脑活手疾眼快，严格按企业决策和领导意图说话办事，遇事深思熟虑，不跑风漏气，不人云亦云。6、躬行尽责，放手不甩手。认真负责解决每一件事情，不推诿，不当“过路神仙”和“甩手掌柜”。抓住重点，精心理事，踏实干事。7、辛勤耕耘，实干不张扬。独立负责地牵好头、办成事。发扬老黄牛精神，爱岗敬业，任劳任怨，踏踏实实地尽好职责，发挥作用，努力为企业和领导决策打好基础、搞好服务。8、严谨细致，周全不纰漏。办文办事，迎来送往，认真细致，一丝不苟，虑事周密，心中有数，忙而不乱，井井有条。始终掌握主动权，事事严格要求，件件精益求精。六、转变**作风，加强学习，不断提高自身素质办公室**千头万绪，每一项**都与全局有着密切联系，一定要理清思路，分清轻重缓急，统筹兼顾，合理安排，忙而不乱，紧张有序。对*