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开发中心服装/鞋业版师KPIKPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品制版计划完成率季度100%实际完成样品制版数量以技术主管分配任务为准40%指标值等于实际完成样品制版数量除以计划完成样品制版数量指标值100%，为100分指标值每减少2%，减少10分指标值达到120%，每增加2%，增加10分由设计师确认的产品制作完成清单保证按时完成产品设计开发任务版型质量不合格数量季度0抽检样本数应大于实际完成样本数量的确10%,合格标准以技术主管认定为准30%抽检不合格数量每增加1个，减少20分指标值达到3个，分数为0技术主管组织的试穿小组的试穿报告保证向有关部门提供质量合格的工艺文件制版未按时完成周数季度1周按时完成的合格标准是每周完成技术主管分配任务的95%以上30%指标值每增加1周，减少10分指标值达到4周，分数为0分技术主管提供的周计划进度监控表保证版师工作任务均衡协调进行