公司会议简报

公司会议简报以下多篇优质文档供您阅读参考！第一篇：城区支行公司业务行长会议简报(一)城区支行公司业务行长会议简报（第一期）湖州分行公司部编2014年1月25日城区召开第一次公司业务行长会议编者：为促进城区公司业务快速发展，畅通城区各支行间的信息沟通渠道，及时交流各支行公司业务发展情况，加强各支行间联动，便于及时商讨解决公司业务发展中存在的问题，公司部牵头建立城区支行长定期沟通会议机制。1月24日上午，公司部召集城区各支行（营业部）负责人等召开了第一次城区公司业务经营行长会议，周迎行长助理、公司部凌旭康总经理、公司部各中心经理、营业部、开发区支行、城中支行、吴兴支行负责人参加了会议。周迎行长助理在会议中就公司业务开门红和近期工作提出了要求。关于城区公司业务开门红：1、要精细化组织推进开门红各项公司业务，各支行对任务指标要分解明确，要建立逐项推进实施方案；2、考核激励要到位，根据市分行开门红考核办法和城区优胜评比考核方案，要任务与激励挂钩落实到支行及每个员工。3、加快开门红各项工作进度，包括贷款投放、中间业务收入、存款新增、客户拓展。要对各项业务的进度进行及时的通报。关于近期工作要求：1、春节前重要客户走访要抓紧落实，春节前要基本完成需要走访的重要客户；2、利用开门红活动，抓好公私联动，包括代发工资、黄金业务等个银产品的营销；3、梳理有贷户的产品覆盖情况，进一步提升信贷客户综合贡献度，进行专项产品推进的“721”活动，即：每个有贷户要覆盖七个对公产品、二个个银产品，并在此基础上再提升一个产品的覆盖；4、全面分析各行处去年底及当前的存款流入流出情况，查漏补缺，抓好对公存款的营销新增；5、严密跟踪土地款资金动向，做好下游筑坝，落实土地款的上下联动营销。会议上周迎行长助理还对电子银行业务、会计等级考核、资金结算类产品等对各行处提出了要求。会议上开发区支行汤泉明行长分析了开发区支行存款形势的严峻性，特别是土地款的波动对存款造成的影响，希望借助市分行领导力量进一步对财政进行协商，就新营销的南太湖产业集群帐户将做好后续的维护工作，城中支行赵振华行长、吴兴支行林乃海行长、营业部陈群副主任各自就本行处存款、中间业务情况进行了交流发言。公司部各中心经理就各自分工做了发言：1、城区要提高新客户的营销力度。客户经理买单考核全面覆盖公司个银产品；2、小企业要加强风险管理，做好逾期欠息前的提醒；3、对年金等投行业务尽快做好客户筛选储备，针对性的落实突破；4、开展200万以上美元结算户的营销拓展活动。公司部凌旭康总经理最后提出：各支行要加强主动服(在网搜索更多的文章)务、主动营销意识，特别要注重营销偏中型企业的拓展，这是业务发展的基础需要；在信贷客户额度授信中要对保理、银票业务增加占比，提高对流贷的替代率；在信贷定价上，贷款利率的确定要与产品覆盖挂钩，特别是小企业贷款定价，综合利率不低于基准利率上浮30%。本次会议参加人员：周迎行长助理；公司部总经理凌旭康、公司部各中心经理（负责人）：胡涛、舒为民、寿建、吴浪霞、吴磊；各支行（营业部）行长：汤泉明、赵振华、林乃海、陈群。报：王剑雄行长、各副行长、风险主管、行长助理、四级客户经理发：城区经营委员会办公室成员、城区各支行第二篇：三鑫公司2014年度经营计划工作会议简报三鑫公司2014年度经营计划工作会议简报2014-1-9来源：中国玻璃网作者：三鑫公司点击数：1325次2014年12月28日，股份公司在深圳总部召开了2014年度经营计划工作会议。这是股份公司更名为“中航三鑫股份有限公司”，融入中航体系后，在国内外经济环境发生重大变化的背景下召开的一次重要会议。股份公司董事长费元文、总裁韩平元、常务副总裁兼财务总监孟菲及职能部门经理；各子公司、分公司总经理、总工程师、副总经理、财务经理出席了会议；中国贵州航空工业集团有限（责任）公司副总经理朱平、副总经济师兼发展计划部部长谢嘉宁代表贵航集团出席会议并做了重要讲话。总裁韩平元在会上部署了股份公司2014年度经营工作计划，宣布了股份公司领导分工及各子公司、分公司经营班子成员。董事长费元文对贯彻落实2014年度经营计划指标提出了要求。常务副总裁兼财务总监孟菲简要回顾了2014年工作情况，部署了各子公司、分公司2014年度经营指标及资金筹措计划。贵航集团副总经理朱平发表了重要讲话。会议紧紧围绕部署任务和落实责任两个主题，认真分析了面临的经济形势，明确提出了09年的总体要求和重点任务。2014年是中航三鑫上市后五年计划的第二年，公司上市，其根本目的就是要充分利用上市公司的平台，更加快速的发展。作为上市公司，我们肩负着对社会、对股东尤其是对中小投资者巨大的责任，因此，公司快速健康的发展，公司核心竞争力和赢利能力的快速提高，是我们永恒的主题。2014年我们一方面要看到世界金融危机对实体经济的影响日趋严峻，市场竞争会更加剧烈，另一方面也要看到国家扩大内需促进经济平稳较快增长，加大基础设施建设等政策的实施，为我们带来了发展的重要战略机遇。同时公司上市募集资金和2014年公司发行债券募集资金投入的大亚湾基地项目已建成投产，离线low-e生产线及精美特ar镀膜生产线也将相继投产，为公司经营规模及经济效益的增长打下了基础和增强了竞争优势。因此，中航三鑫全体干部必须认清形势、勇于承担上市公众公司的重托和责任、应对挑战，在中航工业、贵航集团的领导、支持下，充分发挥公司优势，变压力为动力，变挑战为机遇，在困难中寻找机遇，在逆境中寻求发展，确保公司重大项目建设和2014年经营指标任务的顺利完成。2014年公司的经营指导思想是，以国家政策调整为契机，加大和加快节能玻璃重大项目投入，使公司尽快成为高端玻璃生产供应商；抓住国家扩大内需促进经济平稳较快增长的机遇，努力开拓国内市场，保证经营接单总量的增长；围绕公司五年发展规划目标，扎实做好2014年工作，保证公司经营规模和经济效益的稳步增长；多渠道筹集资金，加强产品货款和工程进度款的及时回收,确保经营性现金流和公司重点项目投资的顺利实施；全面推行信息化管理，提高公司经营、预算、核算水平和办公效率，提高经营管理能力。2014年的主要任务和主要工作是：完成十一项主要任务：1、确保上市公司效益的增长和价值的提升；2、明确股份公司、子公司的职责，增强子公司独立运作能力；3、设立海南中航特玻材料有限公司；4、蚌埠三鑫压延超白太阳能玻璃生产线年底建成达产；5、幕墙工程有限公司正式对外承接工程，统一经营和管理公司的幕墙工程产业；6、将石岩玻璃生产中心注册为深圳中航特玻有限公司，统一经营管理公司建筑安全节能工程玻璃产业；7、精美特公司一季度要确保2条ar触摸屏玻璃生产线投产，并集中精力全力开拓电子镀膜玻璃市场，保证电子功能玻璃产业经营规模和经济效益稳步增长；8、幕墙产品公司要加大国际、国内市场开发力度，强化公司经营管理及生产管理的基础建设，加强与幕墙工程、中航特玻材料的紧密合作与协调发展，为幕墙产品的长远发展打好基础；9、高度重视和积极开展资本运作项目，为公司跨跃式发展创造条件；10、树立“中航三鑫”的企业品牌，提升“三鑫幕墙工程”品牌，打造“中航特玻材料”品牌；11、加大新产品、新技术开发的力度，提高各子公司技术创新的能力，保持行业技术领先地位。做好四项主要工作：1、加强子公司建设、管理和考核；2、强化公司统一管理力度，适应公司发展需要，提高整体竞争力；3、全面推行信息化管理；4、加强工资总额、人力资源和行政管理工作。会议指出，贯彻落实明年经营计划的总体要求，要抓住关键、突出重点。必须把完成年度经营计划指标作为首要任务，把抓好蚌埠、海南两个项目建设，不断优化产业结构作为主攻方向，把提高幕墙工程产业经营能力作为发展重点，把强化管理、培育新人、技术创新作为发展基础，把加强纪律性、提高执行力作为组织保障，把增强责任意识，树立上市公众公司良好形象作为责任和使命，把促进公司发展，改善员工工作生活条件作为工作的出发点和落脚点。贵航集团副总经理朱平在会上发表了重要讲话，他讲到，三鑫公司在即将过去的一年里，各项工作都取得了很大成绩，令人欣喜。三鑫公司过去是行业的排头兵，今后要成为整个上下游产业的排头兵，特别是特玻材料产业已经在中航占有了突出地位。所以，三鑫公司未来的发展前途广阔。为了三鑫更加美好的明天，希望在座的各级领导干部处理好三个关系：一是处理好硬件条件与软实力的关系。公司的硬件条件具备了相当基础，还要在软实力上下功夫，培育具有三鑫特色的企业文化。二是处理好母公司与子公司的关系。既要处理好与上级公司的关系，又要处理好与所属子公司的关系，努力创造一种和谐顺畅的内部沟通机制和良好的工作氛围，促进企业健康发展。三是处理好个人发展与团队建设的关系。对个人，每个负有管理责任的领导干部都要时刻注意严格要求自己，要有自身修养，有阳光心态，有魅力人生。对团队，要有组织、有计划、有目的地做好管理者和广大员工的工作，让大家团结一致做好公司的事情。会议要求，为保证年度各项工作任务落实，09年要特别强调执行力，要令行禁止。要把学习贯彻会议精神作为落实执行力的实际体现，认真领会精神，扎实做好各项计划指标的落实，通过公司上下的共同努力，确保2014年度各项经营计划指标的实现。第三篇：大中型企业公文写作模板-会议纪要-简报-公司业务发展简报——公司业务发展××××公司取得新成绩/获得新发展/签到××项目××××在××××（国家）已经发展了××年，××年来，××××公司各级管理人员×××××××（积极的工作表现），实现了一个由小到大，由弱变强的转变，××××××××（业务或公司最主要的增长或发展的表现），在××××取得新的成绩。×××××（简介以前的业务状况），××××××（简介实施新的管理方法、拓展措施、规章制度等的具体作法，分析实现发展的原因），×××××（具体列数公司取得的新成绩、新发展）。××××（对业务发展的经验总结），××××（对以往经营活动中的经验和教训的总结），××××（可以重点介绍几个业务发展或新项目获得的成功案例），××××公司能够取得今天的成绩，是××××正确领导的结果，是××××公司依照××××发展战略，审时度势，果断××××的结果，是××××勇于开拓，勇于奉献，埋头苦干的结果。今后，××××公司将继续努力工作、艰苦创业，……力争将××××建设成××××。（××公司整理）第四篇：会议简报范文,会议简报格式本篇文章来源于世纪论文网：会议简报范文,会议简报格式会议简报格式机关单位编发的简报，通常有着固定的格式，即大都由报头、正义、报尾三部仍组成。(1)报头部分：这个部分包括简报名称、编号、编印单位、印发rj期、密级和保存要求等项：(2)正文部分。正义部分主要包括标题和正文内容，合时还有编者所加的“按语”或“内容提要”。(3)报尾部分。这一部分主要包括发送单仿和印发份数购项内容，写在简报最后页的末端。范文：我院各党支部召开专题民主生活会认真开展分析评议进入分析评议阶段以来，我院各党支部和全体党员认真落实院党委的要求，深入开展分析评议阶段的各项工作。4月11日下午．局督导组李祸达同志亲临我院．参加了党委书记张卫东同志联系的情报个心支邵召开的专题民主生活会。会议开得热烈而充实。会上每位党员自我进行了党性分析汇报，并认真对其他党员进行了评议。张卫东柳c带头皮言，带头批评与自我批评，既充分肯定成绩．又开试布公、实事求是地找出不足与问题：每位党员态度端正、目的明确，会议充满了讲大局、讲原则、讲团结，积极向上的民主气氛。李福达同志会后认为，情报中心支部专题民主生活令有四个特点：一是准备工作充分，征求意见广泛．党性材料写的好；二是认真开展了批评与自我批评，发自内心，与人为善，每位同志都能虚心接受意见；三是找出了主要问题．原因分析很深入；四是整改的方向却很明确、他认为．这次会议既是党性分析合，又是相互沟通的交流合，张卫东书记带头查问题，带头整改，起了表率作用。会议开的很好，达到了团结、鼓励的目的，环境院大有希望李福达同志要求大家会议后本篇文章来源于世纪论文网：对照评议意见认真修改党性分析材料。