中国外企与合资企业中方中层经理频繁跳槽之原因探析

北京交通大学硕士学位论文中国外企与合资企业中方中层经理频繁跳槽之原因探析姓名：MamadouSeck申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：丁慧平20090601中国外企与合资企业中方中层经理频繁跳槽之原因探析作者：MamadouSeck学位授予单位：北京交通大学相似文献(1条)1.学位论文窦莹瑾员工流失成因与对策分析——奥玛公司的实证调查2002员工流失是当今世界人力资源管理中的热门话题,随着中国市场经济的确立和发展,员工流失问题也必然为中国企业管理人士所关注.为了较好地研究这一问题,该文选取一个已经完全按照市场模式运作的中外合资企业——奥玛公司,研究它面临的人才流失问题,检讨他们已经采取措施的得失,并进行相关的理论研究和实证分析,最终提出改进方案.该文第一章是序论,第一节提出了问题.问题提出源于奥玛公司遇到的严重的人员流失问题,自1994年起,企业流失率逐年上升,同时,流失人员结构严重失衡,中层管理人员、专业人员流失比例过高.企业面对问题,采取的措施效果不佳.因此,确定真正的流失原因显得非常重要.第二节介绍了研究的内容和方法.该文基于企业的角度,理论联系实际,主要研究员工主动流出形成的流失率问题,其它类型的流失率问题暂不在考虑之列.该文的第二章对员工流失问题进行理论探讨.该文的第三章,我们对奥玛公司进行实证性的分析研究,根据模型,设计员工流失因素调查表,通过实际调查,分析原因,验证模型的可靠性.该文的第四章就调查发现的问题,提出员工留才改进方案,提出建立完善的绩效评估系统,员工成长和发展体系、有竞争力和公平性的薪资福利体系,通畅的信息传递体系,合理组织架构、明确职责.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：49e35c27-c2cb-4dfc-869e-9e01011c4cbc下载时间：2010年9月30日