企宣部组长岗位职责及要求

企宣部组长岗位职责及要求第一篇范文：企宣部岗位职责说明书市场部岗位职责说明书部门职能/职位设置与编制一、人员配制：编制：4位。职数：4个。其中：关键管理职位1个，一般管理职位1个。人数：4位。其中：企宣经理1位，企宣主管1位，文案1位，活动专员1位。组织架构：（一）部门使命：建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。建立并提升公司对外的企业形象。配合市场部门完成日常的市场推广工作。（二）部门职责：通过企业对内/外形象设计宣传策划等,利用传统媒体和新媒体等一切方法提升企业的形象和社会影响。（三）岗位职责：详见附件职位说明书1、企宣经理：职位名称：企宣经理所属部门：企宣部基本信息直接上级：总经理岗位等级：晋升岗位：编制日期：职位编码：现任职人：直接下属：企宣主管薪酬标准：轮换岗位：修订状态：第1页共8页市场部岗位职责说明书内部工作关系向上汇报：总经理总经理外部工作关系建立公司与行业媒体和相关行业协会的交流。工作关系合作配合：各分管总监向下指导：企宣主管企宣经理企宣主管任职资格工作经验5年以上企业营销策划工作经验，至少三年以上大型企业营销管理经验，有多项产品成功策划案例。能够独立组织制定市场规划、基本素质及商务谈判经验；对市场营销工作有较深刻的认识；熟悉公司产品和相关产品的市场行情；基本能力软件；熟悉业务活动策划程序。具有敏锐的市场眼光；其他条件性格开朗，讲效率、乐于接受挑战。职责与职务独立工作能力和团队合作精神；具有较强的表达、理解和公关能力；积极主动，熟悉媒介市场的行情；了解广告业务操作流程；熟练操作办公市场营销策略、产品拓展等工作；有大型项目的市场拓展和营销工作经职责一依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施负责公司项目企宣工作的全面掌控。包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划审定，并指导职责二专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；负责编制公司月度、季度、年度品牌宣传广告预算以及营销策略推广执行方案的撰写，做好宣传费用职责三的管控和广告效果的监控；职责四职责五负责微信平台管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传设计工作负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则第2页共8页市场部岗位职责说明书职责六职责七职责八职责就职责十职责十一其他身体健康负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理负责协调发展员工与公司的关系能承受高强度工作及较大精神压力工作环境工作时间八小时，视工作情况加班特征职位说明书2、企宣主管：职位名称：企宣主管所属部门：企宣部基本信息直接上级：企宣经理岗位等级：晋升岗位：编制日期：职位编码：现任职人：直接下属：文案专员、活动专员薪酬标准：轮换岗位：修订状态：所需记录文档计划、总结、报表办公室工具设备计算机第3页共8页市场部岗位职责说明书内部工作关系向上汇报：企宣经理企宣经理外部工作关系建立公司与行业媒体和相关行业协会的交流。工作关系合作配合：各部门经理向下指导：部门专员企宣主管广告设计、物料制作单位的衔接沟通。文案专员、活动专员活动合作方的沟通协商。任职资格教育水平专业知识个人素质工作经验技能技巧职责与职务本科及以上学历广告传媒、企划、市场营销、中文、新闻学、传播学或相关专业责任心强，有较强的团队协作精神3年及以上相关工作经验有较强的文字功底及基本策划能力职责一协助部门经理完成品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化；全面参与企业文化活动方案的制订与组织实施，协助品牌传播、市场营销等相关宣传材料的编撰与职责二制作；严格按照公司VI系统标准，指导和审核广告设计、制作，负责与设计公司确认版面设计内容，控制；职责三质量及价格（符合公司标准且设计方案与实施方案一致，质量优秀，成本最低）职责四职责五职责六职责七协助部门经理做好月度、季度和年度的企宣推广方案及费用预算；根据公司相关广告宣传工作的中心和重点项目，进行相关的文案策划和前期广告联系、接洽工作；做好内部企业文化建设，协助市场部进行市场开拓的宣传推广；对各类活动的全程执行情况进行跟踪、优化和总结；第4页共8页市场部岗位职责说明书职责八工作环境工作时间指导和监督文案专员、活动专员的相关工作。办公室工具设备计算机八小时，视工作情况加班特征所需记录文档计划、总结、报表职位说明书3、文案专员：职位名称：文案专员所属部门：企宣部基本信息直接上级：企宣主管岗位等级：晋升岗位：编制日期：企宣经理职位编码：现任职人：直接下属：薪酬标准：轮换岗位：修订状态：内部工作关系向上汇报：企宣主管外部工作关系建立公司与行业媒体和相关行业协会的交流。工作关系合作配合：各部门经理向下指导：企宣主管广告设计、物料制作单位的衔接沟通。文案专员活动合作方的沟通协商。任职资格教育水平专业知识个人素质大专以上学历中文、新闻学、传播学或相关专业责任心强，有较强的团队协作精神第5页共8页市场部岗位职责说明书工作经验技能技巧职责与职务1年及以上文案策划工作经验有较强的文字功底及基本策划能力职责一职责二职责三职责四职责五工作环境工作时间负责公司微信平台、网站、宣传册等公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；负责公司相关新闻报道的文字撰稿；进行相关活动的前期策划准备；认真及时的完成部门领导交给的任务；参与配合公司其它部门的工作。办公室工具设备计算机八小时，视工作情况加班特征所需记录文档计划、总结、报表职位说明书4、平面设计：职位名称：平面设计所属部门：企宣部基本信息直接上级：企宣主管岗位等级：晋升岗位：编制日期：职位编码：现任职人：直接下属：薪酬标准：轮换岗位：修订状态：第6页共8页市场部岗位职责说明书内部工作关系向上汇报：企宣主管企宣经理外部工作关系建立公司与行业媒体和相关行业协会的交流。工作关系合作配合：各部门经理向下指导：企宣主管广告设计、物料制作单位的衔接沟通。活动专员活动合作方的沟通协商。任职资格教育水平专业知识大专以上学历广告、设计、策划类相关专业；工作细致耐心，拥有较强实践观念及较强执行力，个人素质强大工作压力；工作经验技能技巧职责与职务1年以上平面设计经验熟练使用AI、PS、CDR、OFFICE等相关工作软件；具有良好团队协作精神，善于沟通协调，并能承受职责一职责二职责三职责四职责五工作环境工作时间负责宣传、活动物料的设计制作和安装；负责大型专题活动的执行、布置、协调及活动前期的协调沟通、过程中的各类问题沟通解决；负责公司活动的执行、预算和成本管控；认真及时的完成部门领导交给的任务；参与配合公司其它部门的工作。办公室工具设备计算机八小时，视工作情况加班特征所需记录文档计划、总结、报表第7页共8页市场部岗位职责说明书物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4)工作技能培训第8页共8页第二篇范文：媒介规划部资深企宣岗位职责1.通过语言和文字与客户、媒体、撰稿人、合作机构、内部同事等进行沟通。2.独立完成一个项目的媒体传播组合计划。包括不同的媒体类型和不同的传播形式，或是一个专访、媒体维护计划等。3.对整体媒体环境有较深人了解，与目标媒体人员保持良好的个人关系，与部分媒体高层人员进行沟通。第三篇范文：企划部岗位及岗位职责营销部部门及岗位职责XXX营销部XXX一、部门名称：、营销活动管理、负责部门的人员管理、在营销部经理的领导下，部门描述：二、会员开发公共区域亮化，广告位开发及招商、华百广场内公共区域展示类招商、管理等工作，以完成公司下达的各项营销活动，广告、展示经营指标，会员管理为目的。．直接责任上级：华百广场总经理1．部门设置及岗位配置2备注定编岗级岗位序号经理级营销部经理1主管级营销主管2主管级设计专员3主管级推广专员4主管级会员主管5员工级服务台客服专员6合计．内部设置及岗位配置图3广场XX营销部设营推会计销广员专主专主员管员管三、部门职责：．遵循总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。1．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。2．根据公司的发展，制定公司的各种营销活动方案（包括商品活动、文化3活动等），并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传4形象的跟踪设计及确定。检查对外宣传品物料的设计、监督、跟踪、根据已确定的对外宣传形象，．5制作、安装到位，确保活动的顺利进行。．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。6．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费7用控制在预算以内。．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。8．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。9以确保与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，根据营销活动方案，．10活动的顺利开展。并组织实施节假日及季节的变化制定卖场美化方案，根据公司的发展、．11卖场美化工作，确保达到预期效果。．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。12．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖13场形象。并根据计划组织实施各项工作。月度工作计划，季度、制定营销部年度、．1415确保营并根据预算规划全年费用的使用情况，制定公司年度部门预算，．销费用有效、合理的利用。规范的开展。确保营销工作有序、制定公司相关的营销制度与管理流程，．16负责制定展示、广告年度预算。17.根据卖场不同的公共区域、广告位、招商品类，以及不同的市场形势、18.华百广场客流情况等因素，制定展示、广告年度签约标准。负责制定展示、广告年度、季度、月度、周工作计划，并根据计划组织19.实施。．负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。20．负责公共区域展示类的招商、广告位招商合同签约等相关工作。21《广告合作协议．负责制定公共区域展示类、广告类《场地租赁合同》、22书》《广告合作报价单》《广告安装制作协议书》。．负责公共展示区域、室内外广告位的有效利用、公共空间的全力开发。23．负责对公共区域及室内外广告位进行统一规划，整合利用。24．负责展示、广告招商品类的合理规划。25．负责对目标客户的开发与维护。26会员管理的制度与管理流程，在