教育培训中心职工教师岗位KPI表

部门岗位考核期编号考核人评分权重得分中心主任40%中心主任35%中心主任15%中心主任10%被考核人:被考核人:备注:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:签名:日期:签名:日期:日期:教育培训中心职工教师岗位KPI表被考核人年度总得分评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）关键业绩指标KPI指标考评标准说明信息来源直接领导3、学历教育及相关培训的实施4、社会性培训期初备注:指标及其考核标准期末说明人力资源部审核重要记录人力资源部长中心主任培训计划执行情况1、按进度完成公司培训计划项目，培训项目完成率80%以上。因主观原因未完成一项扣十分。2、做好培训班的组建工作，教学准备工作不足扣20分。（教材、教师选聘等）3、对基层办班进行审定、指导、检查、考核，每季一次，未进行扣20分。1、教学班管理不善，影响教学进度扣10分。2、对所任教科目，学员单位满意率达不到80%，每降10%扣10分。3、学员培训合格率达85%。未达到者每降10%扣5分。4、对基层培训提供良好服务。达不到扣10分。1、做好员工学历教育的组织工作。2、保证教学设施、设备的完好，使教学工作正常进行。1、保证公司教育培训计划完成2、教学班的教学及管理工作培训计划培训纪录检查纪录学员单位考试成果基层单做好电大的招生及教学班管理工作。