纪检监督工作小组年度工作总结范文

纪检监督工作小组年度工作总结范文纪检监督工作小组年度工作总结——突出精准特色着力监督实效——***现有在编干部员工308人，其中干部有62人，党员87人，下辖6个基层单位，是***机械设备、管杆泵等修复检测发放，生产生活用水供应单位，也是全厂修旧利废重点单位。一直以来，大队党委准确把握廉洁建设与中心发展深度融合的定位和方向，形成了极具生产特色的廉洁“修检”文化。大队纪检监督工作小组成立以后，积极发挥监督职能作用，按要求严格履行“五一个”规范同时，也担负着督导和促进党风廉洁建设与生产经营相融合的积极作用。一、精准角色定位，当好宣传队、播种机、信息员牢固树立“加强监督是本职，疏于监督是失职，不善于监督是渎职职”理念，紧跟上级纪委工作要求和部署，积极探索发挥监督作用的有效途径和方式方法，对表调焦，实施精准监督，在创新监督方式，规范责任落实，持续正风肃纪，强化“三务公开”上求突破、求实效，高起点高标准推动了监督工作扎实有序开展。1、讲清楚。运用群众语言交心交谈，阐明工作小组的职能定位，讲清信任不能代替监督的科学道理；讲清监督关心爱护的本质特点，是善意的、友好的，目的是做到有病治病、无病防病；讲清落实全面从严治党的良苦用心和必然要求，最终目的是要服务中心工作。通过宣讲，营造“可敬畏、可信赖、可亲近”的工作氛围，有效化解干部员工对纪检监督工作的片面理解，打造较好的思想和舆论基础，达到先治“心病”再治“身病”的效果。2、播种子。运用下基层帮扶、面对面交心谈心、播放教育片、讲述生动案例等形式和QQ、微信群、电子屏、座谈等载体，把上级精神、廉洁从业讲到干部员工的心坎儿里，用“修检如修身”“做产品如做人”等“修检文化”的内涵滋养干部员工的心灵，促其将做人与做事统一起来，利用文化育人，潜移默化中在大家心里播下一颗颗“崇廉明德、笃行致远”的种子，用心呵护，使其不断发芽、开花、结果。3、做桥梁。通过监督以及“听、看、访、谈”及时征求意见建议，分析研讨干部员工所思所想所做，发现问题苗头，及时对责任人进行责任提醒，帮扶并督促其及时整改落实。对一般性问题，能化解的及时化解，不能解决的及时向大队党委反映，确保发现及时、督促到人、反馈到位。二、精准工作思路，确保早一点、深一点、有特色把准工作方向，始终把“纪律和规矩挺在前面”，坚持问题导向，立足于抓早、抓小、抓苗头，精准工作思路，持续促使“关键少数”履职尽责、廉洁勤政。1、做到“工作超前”。一是月有安排、周有重点。及时根据新情况、新问题、新矛盾，开展新工作、采取新措施，推进问题解决和工作深入；二是敏感热点、实时关注。对发现的倾向性和苗头性问题早提醒、早警示、早纠正，超前实施治理。2、做到“人有我深”。按要求完成规定动作，同时深入思考监督执纪问责的最终目的，把有限的精力集中到解决产生问题的根源上来，找准问题症结，确保日常监督监察更扎实更有效，也能有效防止监督检查“雨过地皮湿”和“蜻蜓点水”。3、做到“抓有特色”。督导工作不搞“花架子”，教育纠错不喊“空口号”，促管理、提质量、保安全、抓落实，确保监督工作取得实实在在工作成效，以实际行动得到广大干部员工认同支持和信任和拥护，全力打造特色监督“金字招牌”。三、精准监督重点，抓住突破口、着力点、关键帧履行监督职能中常会面临一些问题和困扰，特别是工作难融入、制度难执行、头绪难理清等，为有效堵塞管理漏洞、规范纠正行为，杜绝责任问题，针对关键人员、重点岗位划分廉洁风险类型，拉起警戒线。同时推进重点领域、关键环节过程和突出问题的监督落实到位。1、强化三务公开。主动深入听取意见建议，深入研讨论证开展监督工作的有效办法，确定以履职监督和强化“三务公开”为突破口和切入点，加强对重要工作、关键节点和重点岗位的监督，避免监督流入表面化、形式化和空泛化。如：近年来随着改革人力资源优化力度不断加大，员工绩效考核成为热点敏感，小组成员每月开展活动时，对于基层绩效考核分配方案和工资报表的公示情况，坚持采取座谈了解和公开栏查看相结合。2、抓住监督重点。坚持围绕中心、突出重点、立足实际、务求实效，明确履职监督的主要任务、明确履职监督的重点事项、明确履职监督的操作办法，持续增强履职监督工作的针对性、操作性和实效性。大队纪检小组开展履职监督，紧紧抓住重要工作、关键环节、重点岗位，融入过程监督，并随时评估风险防控级别，针对性逐个分析原因、特点，制定有效措施。如：***每年上报油田处置大量报废物资。积极参与常态化的废旧处置发放工作，让小组成员通过过程监督，了解处置流程，也进一步强化废旧处置廉洁风险防范工作，同时针对每次中标单位和物资种类的变化，分析评估潜藏的风险点，针对性展开监督监察工作，有效确保的发放程序的依法合规、不出问题。3、着力监督实效。自开展廉洁示范单位创建以来，***廉洁氛围逐年向好，干部员工作风建设稳步提升。纪检监督工作小组成立后，精准把脉，总结提出以“助力、助推”为着力点，把着力监督实效，作为检验工作成效的唯一标准。认真做到促进管理看提升，责任提醒看落实，作风督导看表现，效率监察看业绩。如：小组依托价值积分考核管理平台，通过督导问效，推动党员干部落实“一岗双责”，发挥先锋示范作用。4、抓实规范动作。抓实做细“五个一”规定动作，确保提醒长流水、监督不断线。纪检小组成员每周轮流在微信、QQ群推送廉洁信息，每月至少参加一次本单位监督检查，包括队务决策会议、安全、环保或质量、节能等自查活动；每季度集中组织一次联合巡查，主要针对作风纪律、节能降耗，全面督导安全、质量等工作的整改提高。并及时针对月度督导检查情况进行廉情分析。根据开展工作情况，小组成员每半年述责一次，对半年工作进行总结，座谈交流经验，查找问题不足，相互促进提升，同时汇报工作成绩，部署下步工作。目前，******纪检监督工作小组的监督工作已融入到中心工作的全过程，深入到生产建设的方方面面，形成多环节把关、多节点推进的格局，助推了“两个责任”有效落实，强化了职责规范运行，提升了廉洁风险防控水平，增强了履职监督的权威性和严肃性，推动了监督向纵深方向推进。氛围强了，纪律严了，作风好了，形象转变了，责任落实了，实效日益凸显。四、针对小组履职及下步工作的几点思考1、“五个一”工作规范的制定，高瞻远瞩，精准站位，长期坚持必然卓有成效，因此要持续坚持“五个一”工作规范，扎实开展督导监察工作，但一定要着力监督实效，以纠正行为偏差，打造高效执行力为主，要密切联系实际融入生产经营，发挥助力作用，有效营造廉洁从业良好氛围。2、纪检监督工作小组成立的最终目的，是推动党风廉洁建设进步，助力单位高质量发展的需要。不同单位不同性质，不同情况不同对待，生搬硬套更不可取，因此我们要通过纪检监督工作的逐步推进，勇于实践，勇于自我革命，不断积累经验，总结成绩，弥补不足，积极探索完善切合本单位实际的工作标准和管理制度。3、履行监督职能要以培养习惯、营造氛围为目标，尽量简化监督检查模式，牢牢把握“融合”二字，日常监督检查可和安全检查、质量督导、三基检查等密切结合，不越位、不失位，精准角色定位，注重方式方法，既要确保履职监督的权威性和严肃性，又要让干部员工感到履职监督实实在在的好处，逐步推动形成工作由被动接受监察到主动接受监督。4、监督监察是党风廉洁建设工作的重要环节，常态化又长期性，要通过监督监察工作的逐步推进，完善建立监督档案数据库，结合岗位实际分类汇总各类问题，分析并针对性提出具体的监督监察措施，为本单位各部门提供参考和标准，以达到全面促进管理提升的最终目标。