电脑城感谢信

电脑城感谢信第一篇：电脑城感谢信以下提供一篇感谢信给大家参考！尊敬的朋友们：大家好。龙年喜临，万象更新！广州太平洋电脑城自成立以来，得到您的大力支持和帮助，饮水思源，借此龙年新春将来之际，邳州无限电脑城，怀着感恩的心情，向您致以亲切的问候和诚挚的谢意。我司全体员工谨向您表示衷心的感谢和美好的祝福，感谢您多年来的支持和帮助。我司能争取到您的认可和友谊而感到高兴，我们会珍惜并维系长远。如果有任整理该文章由：何问题，请不要忘了拿起电话致电给我们，欢迎您对我司提出任何宝贵意见和建议，以便我们更顺畅的沟通及改进，并为您提供更好的服务。有了您，我们前进的征途才有渊源不绝的信心和力量，有了您，我们的事业才能昌盛、兴旺和发展。整理来源：在未来的日子里，希望您能继续支持我们，也愿我们携手共进，共同进步！全体员工以感恩的心，再一次感谢您，感谢您的支持和帮助。并在这里向您拜年了，祝您龙年里新年新气象，生意兴隆，心想事成，合合美美。此致敬礼第二篇：电脑城管理电脑城管理企业管理历来是企业发展的关键问题之一，电脑卖场的管理更是重之又重的问题，而且还是一个特别难的问题。因为电脑卖场经营人员分别来自一个个独立的企业或是自然人，卖场与其只有场地租赁合同，人员、资金、产品、销售、服务、店面形象都不能对其实施直接有效的管理，这给现场行政管理带来很大困难。再加上电脑卖场技术性强，涉及面广，产品繁杂，伸缩性大，也给经营管理带来很大难度。在这种情况下，要通过管理实现高档的电脑城几乎被认为难于上青天。笔者1997年担任了上海现代电子城的创业总经理，后来又被聘为清华数码广场总经理，在几年的实践中，将电脑卖场的管理问题进行了理论与实践的结合。下面就谈谈我对电脑卖场管理工作的粗浅看法。环境管理是基础环境管理要避开现场管理的固有弊端，首先要在卖场的装修及布局上下功夫。在装修上，除了沿四周墙壁用现代而透明的装修材料隔成一个个专卖店式的开间以外，同时要求中间隔断及货架不能超过米高，且要统一制作现代标准的货架和柜台，并根据卖场定位及产品特点妥善布局专卖店与柜台产品，再辅以商场化的各种设置等。这样使卖场整体形成一种透明、协调、统一的商场感觉，让在这里工作的人员从客观上感到一种整体环境约束力，从而有利于实现高档的卖场形象，便于现场管理与服务等。招商环节管理是前提笔者主要是通过“三明”的招商管理办法，使招商工作实现最佳。第一，要求招商人员对经销商要“讲明”，进场后经营的产品一定要和圣力数码高档电子市场的定位吻合，如果不符合条件的话请另谋它处；第二，和入驻经销商签署协议时要“写明”，进入圣力数码后，只能做当初讲明的产品，否则就清场；第三，责任要“明确”。每个招商人员都要对入驻经销商负责，如果哪家经销商发生问题，就要追究引进该经销商的招商人员的责任，由他负责与该经销商协调，协调没有效果的，请该招商人员另谋高就。同时在招商时签署一系列切实可行的管理公约供双方执行。这些对于规范管理都是必要的前提。定期召开会议是重要环节卖场是由卖场管理公司与经销商共同组成，如何让双方统一认识、统一行动、共同为搞好卖场管理出力是必不可少的环节。对此除通过双方签定的合约予以文字约束外，还需要针对每个阶段卖场中出现的各种问题，进行归纳整理，按照高档化管理要求进行分析，提出切实可行的改进措施，并通过定期召开会议等形式，推心置腹地站在经销商的利益上，与他们沟通情况，统一认识，使之变成大家的共识和共同的行动。在这当中，总经理作为卖场第一经营管理负责人，必须不断的深入现场调查研究，了解真实情况，及时发现问题，掌握厂商心理等，并善于归纳分析，找出影响卖场管理与发展的问题，并及时整改。这个管理工作需要总经理认真细致，随时随地发现问题，解决问题，并每天记录，从而达到工作的条理性。现场管理是重点卖场的管理重点是现场的管理。笔者在现场管理中紧紧抓住两个关键环节，一是对卖场管理人员的管理。俗话讲，一个没纪律的队伍是不能打胜仗的，自己的队伍管不好就无法管别人。我们紧紧盯住这支管理队伍，为了防止他们受社会不良风气影响，“吃”、“喝”、“拿”“要”，使得管理嘴软、手短，各项制度无法兑现，我们特别制定了以下“三严”原则。“严格”招商入驻条件：在各楼层前两排的客户必须持中外著名品牌专卖店或形象店的授权书和公认主要代理单位的营业执照才能签定入驻合同，其它商铺也严格按规划与档次条件签约；“严肃”招商工作纪律：招商人员不准“吃”、“喝”、“拿”、“要”，防止吃了人家嘴短，拿了人家手软，放松入驻条件，降低招商档次；“严把”招商签约关：对客商签约都要经过招商人员验明有关手续及条件，总助按照产品规划布局核对入驻者，符合条件后签字，总经理最后对照市场规划、入驻条件及前两级意见，在确定没有问题情况下才予盖章。对违反原则的人坚决处理，在清华数码广场的前一年里，就有两批管理骨干因“触压”而被开除。同时注重建立高素质团队，建立相应的考核奖罚机制。首先要舍得用高于同类市场的工资待遇，公开向社会招进一支能够适应高档卖场管理要求的队伍，然后在总结国内外同行的经验教训基础上，结合本卖场特点与需要进行严格的培训指导，特别是针对卖场管理特点树立“‘厂商是第一上帝’，为上帝服务需要管理，这种管理也是服务”的思想，多与“上帝”沟通，特别是要通过以情动人，以理服人，以身作则，制度约束等办法做深入仔细有效的工作。同时真心关心职工，换取职工真心为卖场工作等。当然还要辅以考核与奖罚机制，把各项工作尽量予以量化或分化，分解到各个部门及职工，奖罚分明，优胜劣汰。在管好自己队伍之后，就要通过这支队伍去严格按各项规定管好场内各厂商及工作人员，为了大多数人的利益对少数违规者决不搞人情照顾或“下不为例”。曾经有个市场上一级公司领导的朋友不按合同约定，在一楼数码产品区擅自经营三楼电脑耗材区才能经营的产品，在限期不改的情况下，卖场只能将其驱逐离场，从而保护了三楼商户的利益，又维护了市场形象及威严，同时教育了其他厂商，保证了卖场管理健康有序。以上是笔者六七年卖场管理工作的体会，笔者希望在总结提高的基础上，将其应用于上海首家高档电脑城―圣力数码广场，当然，还要结合圣力实际，不断研究推出其他新的措施，实施全方位的管理，为进一步提升电脑卖场管理水平做贡献。第三篇：电脑城广告语百盛ｉｔ大窗口，梅州电脑第一城买电脑不用东奔西跑，百盛电脑城应有尽有(转载请注明来源：)买电脑，我只到百盛电脑城百盛电脑城，精品it城中城（第一城）正品实价伴你行，放心采购在百盛百盛电脑城，电脑世界任你行买电脑，到百盛一站式购物，零距离服务－－百盛电脑城电脑航母，数码海洋－－百盛电脑城无需东奔西走，百盛应有尽有－－百盛电脑城心诚、意诚、服务全程－－百盛电脑城走千家不如来一家－－百盛电脑城你的满足，我的幸福；你的笑容，我的追求－－百盛电脑城千算万算，还是百盛电脑城最划算！第四篇：合同书电脑城合作协议书甲方：邵阳学院外语系乙方：甲乙双方经过友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠的基础上，按《合同法》有关条款规定，就甲方给乙方宣传并让其承包维修业务，而乙方给予甲方赞助达成一致意见，并签定以下协议：第一条：合作方式1．甲、乙双方总部直接签署合作协议，建立合作关系；2．双方自合同生效之日起，甲方承诺给乙方做一定宣传，让甲方知名度得以提高，同时让乙方承包邵阳学院外语系在读学生的电脑维修；而乙方承诺在有效期内给甲方一千元的赞助资金。第二条：甲方义务与责任1．每个月定期定量在校园内分发宣传单，乙方公司活动单。（宣传单由乙方负责）2．每个月定时为乙方展出手绘或喷绘海报做宣传。（三张/月，由甲方负责海报）3．每个学期为乙方做一次市场调查。4．在元旦晚会的幕布上署上乙方公司名字做宣传，并邀请乙方代表以贵宾身份参加元旦晚会，在欣赏的同时来见证甲方宣传力度。5．为乙方拉横幅挂在校园，以做宣传。（横幅由甲方负责）6．根据需要，可为乙方在校摆点，以推销乙方产品。（搬运由乙方负责）7．为乙方发放维修卡。（卡片由乙方负责）第三条：乙方义务与责任1．给予甲方一千元整的元旦晚会赞助费和宣传费。（在阳历2014年一月一日之前一次性交齐）2．承担上述宣传单制作，搬运，卡片制作等责任。第四条：生效时间本合同自年月日至年月日间有效。第五条：违约处理如果一方违反本合同的任何条款，另一方在此后任何时间可以向违约方提出书面通知，违约方应在15日内给予书面答复并采取补救措施，如果该通知发出15日内违约方不予答复或没有补救措施，非违约方可以终止本合同的执行，并依法要求损害赔偿。第六条：条款的完整性甲、乙双方均承认，已阅读过本合同，并同意：本合同为双方关于代理合作事宜的所有合同和约定的全部记载，并已取代以前所有的口头的或书面的约定、意向书与建议。未经双方书面修订，不得对本合同加以变更。第七条：合同的修改合同在履行过程中。如果有一方认为需要修改，需向另一方提出书面的修改建议和理由，双方协商同意后才能修改，并形成本合同的附件。如果双方未达成新的修改意见，则原有合同继续有效。第八条：不可抗力1、在合同的执行过程中如果出现了不可抗力事故，将影响合同的正常履行时，受不可抗力影响的一方应尽快将不可抗力事故的情况通知对方。并尽快将有关当局出具的证明文件提交另一方进行确认。2、双方尽快根据此项不可抗力事故的影响协商本合同的进一步执行问题。3、因不可抗力造成的对履行合同的延误或无法正常履行时，受不可抗力影响的一方不负法律责任。第九条：合同的解除1、本协议规定终止之日前30日内，双方协商续约事宜；2、本协议规定终止之日后没有续签的，本协议自动解除；第十条：生效本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。甲方：乙方：代表签字：代表签字：日期：年月日日期：年月日盖章：盖章：第五篇：电脑城实习日志7月26日星期四晴加雨今天来到公司，刚坐一会儿，就有一个人来到我们那里，原来他也是一个打暑期工的。他拿了一张总经理给他的字条给我们经理，没有想到那个总经理竟然把我调到了3楼的那个柜台去，而把他安排在6楼，可能是因为他跟老板是同乡的缘故吧！我当时就很不乐意，因为我这几逃诩是在6楼做事，也觉得比较轻松，在3楼连坐的地方都很少。但是没有办法，经理只好叫我到3楼去报到了。那个新来的是江西××大学的大二学生，比我大一年，不过不是计算机专业的，具体那个系的我忘记了，不过我想，反正不可能是外语系的，呵呵，因为外语系的根本不适合干这行。他还挺客气的，又问我这个，又问我那个，我倒有点像是他的上司了。呵呵！不过我也在下面待过一两天，那里的人我都还熟悉。今天的任务还挺重的，要给一个公司装11部电脑，这下可有的忙了。那个新来的说他对装电脑还不是很熟悉，所以他跟我下来看我装机。在11台电脑中，我装了4台，都很轻松就搞定了。我就装成老手对他说这个要怎么样，那个又要怎么样。我终于明白了为什么那些在公司里待得比较长时间的人为什么会对新手摆一种老资格，指来指去的，原来真的很爽！不过我可没有那种心态，我都是很诚心的教他该怎么样做的！7月27日星期五晴今天早上起来是晴空万里，可是中午的时候突然下了一场暴雨，给炎热的深圳带来了一丝的凉气。今天上午基本上没有什么生意，所以很快就到了吃饭的时间.吃完午饭，我和老叶(我们柜台的一个经理)要一起去送货，就是昨天装的那十一部机。我们租了一台小面包车，把十一部机和显示器都硬塞进去。结果我连坐的地方都没有了，只好在抱着一台主机，坐在车门边，连动弹的空间都没有，而且后面背上还有一台显示器箱子的角顶着我，真是一种折磨受罪啊！好不容易到了龙华那边，找到了那个厂家，原来那个厂家的老板是从台湾过来办厂的，怪不得他要我们替他装系统的时候全部都要装繁体字的。在那里调试过机器后，他们付了支票给老叶。由于我们租的面包车一把我们送到就走了，我们只好等台商的公司的车送我们回赛格。那个台商和我们闲聊了起来，他问我是不是刚毕业，因为他看我还很年轻。我说我还在读大学，只不过是出来打暑期工。他问我读什么专业，还有几年毕业，我都一一回答了他。后来在送我们回来的路上，他和老叶说,他本来想等我一毕业就拉到他们厂里去