煤矿安全个人工作总结范文

煤矿安全个人工作总结范文第一篇：煤矿2014年安全个人工作总结中电投贵州金元集团安全与环境保护监察部2014年煤矿安全工作个人总结罗磊二〇一四年十二月十五日2014年煤矿安全个人工作总结回顾2014年，在金元集团安全与环境保护监察部（以下简称安监部）这一年的工作中，深刻领会中电投集团“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念。本人在2014年的安全监察工作中，在领导和同事们的帮助下，在实际的工作中积极参与安监部开展的一系列针对煤矿相关制度建设、煤矿安全监察、“一通三防”、隐患排查治理、瓦斯和水害防治等安全监察工作，学到了很多知识，增长了能力。下面就个人在2014年的安全工作总结如下：一、煤矿安全监察相关制度建设工作积极参与金元集团安全与环保监察部2014年上半年组织制定的《金元集团煤炭产业典型性违章界定与管理制度》、《金元集团安全生产约谈制度》、《金元集团生产安全事故自查自纠管理制度》、《金元集团煤矿重大危险源监控管理制度》四项有针对性的管理制度。二、煤矿安全安隐患闭环管理工作按照《煤矿重大安全隐患认定办法》（安监总煤矿字[2014]133号）、《国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》和《国务院安委会办公室关于继续做好安全生产隐患排查治理信息统计和报送工作的通知》（安委办〔2014〕7号），在安监部相关领导的安排下，对2014年对所查出的各类安全隐患进行建档归类管理。2014年安监部共下发各类安全隐患整改通知单34份，共计查出各类安全隐患432条，已落实整改完成399条，正在整改的33条，整改完成率达%。其中查处重大安全隐患15条，已落实整改完成11条，正在整改的4条，整改完成率达%。三、煤矿安全监察工作（一）重点监察1．2014年3月8日至15日，针对金益公司木担坝煤矿11081综采工作面上隅角瓦斯长期超限现象，最高时瓦斯浓度达到5%，作为安全员被派驻现场进行了跟踪，并监督治理，直至瓦斯超限现象明显得到改善，现在11081综采工作面上隅角最高瓦斯浓度只有%，再未发生过瓦斯超限事故。2．2014年6月15日，对桂箐煤矿在治理瓦斯和消突工作中存在的困难和问题，陪同安监部邵主任及时进驻现场并进行了现场检查，对防治瓦斯的措施和方案进行了探讨和指导。3.2014年11月10日，对左家寨煤矿11m71运输顺槽11月2日超限时间达4小时，无调度记录、无处理措施，会同安监部相关人员及时进驻现场并进行了现场检查和督导。（二）专项监察1.2014年3月14日至5月6日，按照中电投春季安全大检查和安全评估活动的要求，参与对所属煤矿进行了拉网式的彻底检查，检查的内容为三大体系和六大系统以及采掘、机电、运输、通防、安全培训等16个大项95个小项的建设、完善和运行情况，共计下发安全隐患通知单6份，查处的各类安全隐患和问题共计274条，其中：木担坝煤矿46条；林华煤矿56条；桂箐煤矿45条；贝勒煤矿20条；德科煤矿61条；左家寨煤矿46条。2.2014年6月的安全生产活动月，按照《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第17号）所属煤矿2014年6月24日至29日组织开展了煤矿应急救援演练。其间，参与金元集团安监部组成的专项检查组，对林华煤矿按照《应急救援预案》安排进行的瓦斯爆炸事故科目和黔北电厂的水淹厂房事故科目的应急演练进行了现场观摩和督导。3.2014年5月和11月，参与对所属煤矿开展了“雨季三防”和“冬季四防”专项安全检查，为煤矿应对极端天气变化，安全度汛和提前过冬做好了相应的准备工作。4.2014年9月参与对所属煤矿的水害防治、“一通三防”、机电设备的使用情况开展了了安全专项检查，检查组就煤矿防治水人员不足，无专职防治水队伍；岗位责任制度不健全、责任不明确；通风瓦斯日报表不齐全；部分煤矿的风门连锁、开闭传感器长期失效；部分井下电气设备无防爆检查记录台账；井下缺少设备布置图、整定计算资料和电气设备选型计算缺少依据等问题，及时予以了通报并下发了安全隐患整改通知单或现场安全检查记录，并督促落实整改。5．2014年11月16日至18日，参加中电投组织的煤矿秋冬季安全大检查，陪中电投煤炭部的相关领导和新疆、宁夏等兄弟单位的煤矿主管领导，同对桂箐煤矿、林华煤矿和木担坝煤矿进行了秋冬季安全大检查。年9月参加国家注册安全工程师考试，通过2门。年11月21日至12月20日，在贵州省煤矿安全培训中心参加贵州省煤矿主要安全负责人培训，并获得主要安全负责人资格证书。四、工作中存在的问题和不足总结过去是为了更好的安排和鞭策自觉今后的工作该如何去做，回顾2014年所做的一系列工作，仔细对照集团和部里领导对工作的要求，发现自己和同事们的差距还比较大，主要还存在以下几个方面：（一）思想意识方面。所站的高度还不够，有时候还停留在基层煤矿的角度，对安全发展的大局把握的不是很好。（二）工作态度方面。虽然能认真执行部里和各级领导的安排，但是由于自己对法律法规缺乏细致的学习，对有的问题处理的力度和深度还不够。（三）主动学习方面。在自觉主动学习和提高业务能力方面，做的还很不到位，有的知识虽然也学习了，但是并没用完全掌握，运用还不够自如。加上因为缺少对机电安全检查方面的专业知识，对机电运输方面的安全检查还存在缺口和不足。五、2014年煤矿安全监察工作的重点针对目前各矿井还不同程度的存在着部分安全隐患没有得到彻底的根除，2014年安全监察的工作重点是：桂箐煤矿存在较为严重的水害隐患，但防治水害的措施、设施相对滞后；111901运输顺槽和回风顺槽采取的穿层钻孔预抽消突措施，效果较差，易造成炮后瓦斯超限现象。林华煤矿2014综采工作面2014年5月12日采空区涌水量突然增大，最大时达到230立方米/小时，至今尚未完全查清涌水原因；二采区采掘过于集中，通风设施多，通风阻力大，总回风道风速严重超限；供电系统不可靠，跳闸后易导致井下瓦斯大面积超限；煤巷掘进工作面采取的顺层钻孔消突措施，效果较差；2014综采工作面设备拆除，因支架损坏严重，煤壁偏帮、冒顶严重，存在较大安全隐患。德科煤矿2014年8月22日，由于德科煤矿建设工期到期，毕节地区安监局已责令停建整改；矿井地质勘探程度较低，补勘工作仍未实施，直接影响矿井首采面布置；13轨道石门和13轨道石门运输联络巷无独立的通风系统。左家寨煤矿瓦斯超限次数较多，瓦斯抽放巷布置在m7和m11煤层之间，因地质条件复杂且未实施严格的层位控制，曾多次发生因误揭煤而引发煤与瓦斯突出事故；如：2014年1～11月份共发生瓦斯超限事故77起，其中7月份36起，10月份7起，11月份2起；13石门掘进无独立的回风系统；主要通风机未按照“三专二闭锁”的要求，设置专用供电回路；矿井未设置“一通三防”职能科室，专业技术人员配置不足；安全监控系统不兼容，形成监测监控不到位、监测数据不准确。贝勒煤矿安全生产许可证2014年8月到期；生产区域超出采矿权范围；矿井现有批准生产许可能力15万吨/年，2014年矿井生产原煤万吨，存在超能力生产现象；保护层开采后未按照规定合理确定被保护层的保护范围；人员定位识别卡数量不足；特种作业人员配备不足。五、2014年煤矿安全监察工作的方向（一）重心下移到班组，关口前移到现场。煤矿班组是煤矿安全生产的最基层，也是最容易出现事故的人群，加强班组安全建设，提升现场安全管理水平，提高对基层员工对安全生产工作重要性的认识，切实落实安全生产责任，充分认识做好煤炭产业安全生产工作的重要性，牢固树立安全发展的理念，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，加快煤矿安全生产管理体制、机制的建设。（二）深刻吸取事故教训，加强监督，保障尽职。要做好煤矿企业的本质安全工作，首先要消除人的不安全行为和物的不安全状态以及管理上存在的缺陷。林华煤矿“”事故和贝勒煤矿“”事故发生后，所属煤炭产业安全生产形势变的十分严峻，要进一步加强煤矿安全生产的各项工作，采取果断有效措施，切切实实解决安全生产中存在的问题。（三）消除隐患，提升安全管理。人的不安全行为是事故发生的最大隐患，把握安全生产规律，强化全员安全意识，规范全员安全行为，是煤矿企业提高风险预控能力和加强安全建设的主要途径，只有煤矿企业自身的管理系统安全了，生产系统中的“人、机、环、物”才能有可靠的保障，才能达到煤矿企业的长治久安和矿井的本质安全。（四）进一步加强学习，努力提升自己。随着国家和集团公司对煤矿安全建设的要求越来越高，加强自身素质和能力的建设，也到了刻不容缓的地步，要求我们能够实实在在的为自己所从事的工作有着较高的发现问题、解决问题的能力。工作能力的提高不是一朝一夕的事情，我在安全监察这个岗位上，要求我学习和掌握的东西很多，2014年在学好和参加国家注册安全工程师的课程和考试以外，还要及时学习国家和地方关于煤矿安全工作的新动向，如：新规定、新文件、新方针等。使得自己今后在安全监察过程中要有根有据的提出我们的意见和要求，同时要和基层煤矿企业要更广泛的加强沟通、交流和学习，以共同进步、共同提高为目的，进一步加强自身能力的培养和业务水平的不断提高，努力提升对煤矿的安全监督检查水平，是我2014年的奋斗目标。第二篇：煤矿安全生产个人工作总结李磊同志事迹材料李磊同志系掘二工区一名职工，现任区长一职。在2014年的工作中，作为8308皮带顺槽包头跟班副区长，常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任，他所包迎头工程质量优良品率达100%，精品工程、三无工区连续建成，三无班组建成率达到91%，全年杜绝了重伤及以上人身事故，实现了2014年的安全生产。在现场施工中，面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难，为了提高工作的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性，他在现场手把手的进行教授操作技能，在最快的时间提高了人员的操作水平，在现场不断给职工灌输安全技术的重要性，工区职工的操作逐渐熟练；他又开始给班组讲述班组建设和管理，班组同班组的相互关系，从班组协调上提高工作效率；在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处，每节约一根锚杆就减少了材料的浪费，从而提高了每米进尺的单价，通过经常性的给职工讲述，职工在井下操作提高了认识，达到了精细化操作的水平，巷道成型提高了标准，减少了锚杆的浪费；创新是现场管理的重点，不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新，他提出了安装设备要合理减少材料浪费，不要出现重复工程的施工，工具要吊挂标准正常进行使用，减小使用工具的损坏，通过近一年的创新实践，8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。8308轨道顺槽掘进长度达到1500米，巷道的施工长度给现场管理带来了难度，巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面，轨道顺槽共有5部皮带，每部皮带的运输战线较长，他合理组织现场生产，调动维修工的工作积极性，加大了对皮带的巡查力度，提高了皮带的运行工作效率，因巷道距离较长，温度较高，他经常同职工谈心，工作环境的困难矿领导没有忘记我们，定额已给我们进行了调整，我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献，通过和职工的谈心，让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心，提高了职工的不怕苦，不怕累的工作作风，在2014年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。该同志具有较好的工作主动性，开创性和敢于负责的精神，积极为工区建设及班组建设提出了很多合理化建议，在现场敢于大胆制止“三违”，区队、班组建设在他的合理化建议下得到了较快的发展。他团结同志，关心同志，把集体观念放在首位，他常说如何把十个人的力度集中的一起，是要靠管理人员，管理人员要关心下属爱护下属，只有这样职工才能尊重你，大家才可以拧成一股绳，才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下，所包的工作面人人都有好心态，任何班组都有较强的战斗力，班组之间互相创条件，从而保证了工区全年安全生产任务的完成。鉴于此，特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。掘二工区第三篇：煤矿安全工作总结个人煤矿安全工作总结个人不知不觉我进入运河煤矿已近