某化纤企业标化工程师绩效考核指标

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某化纤企业标化工程师绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1药品回收利润药品回收收入-回收费用1)=目标值,得100分2)比目标值每提高万元,加分,最高分;3)低于目标值的万元,不得分;4)介于其中按线性关系计算药品回收统计及相关帐目月度统计季度考核2检验用的药品和物资帐实相符率检验用的药品和物资帐物相符的金额/检验用的药品和物资的物资总额×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低百分点,减分,3)低于于目标值的百分点,不得分;库存盘点记录月度统计季度考核3仪器校正次数仪器校正次数1)=目标值,得100分2)每少于目标值次,减分3)少于目标值次,不得分仪器校正记录月度统计季度考核4溶液配置任务完成率实际配置的溶液数量/计划配置的溶液数量1)=目标值,得100分2)比目标值每提高百分点,加分,最高分;3)低于目标值的百分点,不得分;4)介于其中按线性关系计算溶液配置记录、计划月度统计季度考核

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