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nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某水电开发企业人力资源部薪酬岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的工资差错次数以公司财务部、人力资源部主任认定为准要求为0次，出现一次差错，减少10分出现3次差错，分数为0分由公司财务部、人力资源主任提供帐目表单保证公司员工薪资按时准确发放员工福利差错次数以公司人力资源部主任收集的差错次数为准要求=3次，差错次数每增加1次，减少5分差错次数达到5次，分数为0人力资源部主任工作记录保证员工福利工作开展顺利奖金、福利发放办法与公司激励目标一致性以人力资源部主任认定为准部门主任对奖金发放办法及福利发放办法提出意见的条数不超过[]条人力资源部主任工作记录实现公司对拟激励重点进行有效激励审核员工出勤及各种休假情况的有效性以人力资源部主任认定为准审核员工出勤及各种休假记录出现差错的次数不超过[]次人力资源部主任工作记录准确记录员工的出勤及各种休假情况劳资关系和劳动合同管理见软指标说明表见软指标评分表表一人力资源部主任工作记录保证公司劳动关系顺畅人员档案管理见软指标说明表见软指标评分表表二人力资源部主任工作记录保证人员基本资料的完整nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商